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浅谈新产品开发流程短板及其完善措施.docx

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  • 卖家[上传人]:博****1
  • 文档编号:502796924
  • 上传时间:2024-02-13
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    • G易发表罔浅谈新产品开发流程短板及其完善措施【摘 要】新产品开发是企业在当今不断变化的市场环境中赢得竞争优势的 保障新产品竞争说到底是创新能力的竞争,优秀的企业需要通过不断创新来时 刻保持鲜活的生命力但是新产品的开发又是一项十分复杂的过程,需要进行大 量的投资,承受一定的风险本文结合当前关于新产品研发的一些研究成果,系 统阐述了新产品开发流程的短板及其应对措施,以供企业进行决策参考关键词】新产品;开发;短板;完善措施开发新产品是企业的生存之道,但这一过程也充满了风险,一不小心就会走 进误区由于新产品开发及上市的失败而使整个企业陷入困境的事例在现实生活 中并不鲜见因此分析新产品开发流程短板及其应对措施在当前就显得尤为重 要1新产品开发流程中存在的短板与误区1.1对市场需求缺乏了解,盲目开发新产品新产品开发之前必须先进行充分的市场调研,了解市场的需求,再以这种需 求为导向研发对应的新产品,以满足消费者的需要但现实中,因为决策者自身 素质不高或企业资金不足等种种原因的限制,往往新产品在进行研发之前市场调 查做得不够或流于形式这直接导致了新产品开发的盲目,从而致使新产品开发 的失败率大大升高因为有些新产品的研发并不是从消费者的角度出发进行考虑 的,所以有些研发出来的新产品难以满足市场的需求,缺少实用价值,造成了大 量人力物力的浪费。

      1.2新产品研发缺少整体性、系统性当前企业特别是一些小型私人企业在研发新产品前,往往喜欢孤立地进行某 一些点的考虑,缺少清晰的系统的研发计划,没有策略,各部门之间缺乏应有的 交流与协调,研发过程充满了随意性和不确定性,这就导致产品研发或后期产品 推广的过程中总容易出现这样那样的问题,需要不断的进行矫正,从而造成资源 的极大浪费,研发效率低下,研发周期增长,极大增加了研发成本,降低了盈利 空间1.3企业信息不畅通,缺乏高素质研发团队当今世界科技进步突飞猛进,有一些地域相对闭塞,对外面的信息不能进行 及时的了解和吸收,导致新产品研发滞后,研发出来的产品技术不过关,跟不上 时代进步的需求,或者虽然产品技术上合理,但由于信息不畅,不能很好地顾及 市场,导致所研发产品不能满足消费者的期望此外由于一些企业技术实力不强, 研发团队效率不高,导致研发周期相对过长,错过新产品开发的最佳时机,甚至 有些企业生产的新产品刚刚上市便已经过时,这些都使得研发成本不能及时收 回,从而导致企业陷入困境2克服新产品开发流程中存在短板的一些措施2.1重视市场需求,做好前期调研工作没有调查就没有发言权,产品研发必须以市场为导向,踏踏实实做好前期市。

      易发表罔www.vnaD论双伐A.家场调研活动市场调研要面向目标市场,具有针对性此外,决策者要能够充分 站在消费者的立场上考虑问题,要对市场调研给予充分的重视,注意培养专门化 的调研团队,认真分析调研结果,并根据调研的数据合理制定产品的研发方向, 使研发出来的产品符合国家政策,适应目标市场人群的生活习惯、社会心理、价 值观念等为了满足消费者的需求,调研时企业要特别注意从以下几点进行考虑:一是, 生产的产品要满足经济节能的要求,当前世界能源紧张,节能环保的产品才能更 具竞争优势;二是,要注意所研发产品多样化功能的要求,要功能齐全、方便实 用;三是,要操作简便,符合产品自动化、智能化的大趋势;四是,要成本低廉, 价格合理,这样才能在市场竞争中赢得消费者的青睐2.2对新产品研发过程进行系统规划和管理,节约研发成本在进行新产品的研发过程中,一定要注意对研发过程的系统控制和管理,防 止出现研发的偏差和资源的浪费要始终注意产品研发、设计、检验、制造等不 同部门之间的沟通和相互之间的协调配合各部门人员可以在一起工作,同时进 行,从而缩短产品研发周期,提高产品的市场竞争力此外,对一些相关研发设备和材料的采购也要统一进行管理,重视一些设备 的养护和重复使用,以降低研发成本。

      此外还需注意协调各部门之间的关系,系 统地看待研发过程,拿出清晰的研发方案和计划整合集体的智慧和力量,及时 发现和纠正研发过程的偏差,解决进行新产品开发时所遇到的各种问题,保证研 发过程按计划顺利进行2.3打造高素质研发团队,提高产品质量新产品研发的关键在于创新,创新的关键则在人才企业要研发具有竞争力 的产品,必须要打造一支高素质的产品研发团队,引进先进的研发工艺和理念, 掌握最新的市场动态,不断对研发方案进行优化和调整此外,要注意企业软实 力的提升,打造独具特色的企业文化,吸引高素质人才加入要紧跟国内外相关 领域的动态,及时更新设计和研发理念,鼓励研发团队成员不断进行创新和交流在新产品研发过程中除了要控制成本以外,更要严把质量关,企业要拥有自 己的核心技术,要面向产品使用的人群,注意开发起点高、质量优的新产品抢 占技术制高点,从而在市场竞争中占得先机3结语本文结合前人经验和当前国内企业的一些现状简要论述了企业新产品开发 流程短板及相应的一些完善措施,很多方面还需要进行进一步的深入研究本文 可为后续研究及企业决策提供一点参考。

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