工作交接制度1500字.docx

    工作交接制度1500字    工作交接制度一、目的：为规范工作交接程序，明确工作交接内容，确定交接双方的责任义务，保证公司各项工作的连续性，安全性，制定本制度二、适用范围：公司全体员工调动、晋升、离职三、交接种类：资料、档案、资产、人员、工作四、交接制度1.档案、资料交接本条所指档案包括人事档案、文书档案、财务档案、工作档案本条所指资料包括公司文件、外来文件、工作通知、各类请示、工作报告、工作总结、工作计划、策划方案、各类报表、图片、书籍音像材料、账册及各种凭证资料 财务单据档案、证照交接给财务相关责任人存档,被交接的档案、资料应是已经办理完毕,应及时归档保存的档案、资料，档案、资料交接应填写档案、资料移交清单，接收人员、监交人登记栏，清单必须一式两份，移交人员、接收人员、监交人员应在清单上签字公司员工之间进行单份文件资料交接的,交接部门应分别填写《公司文件交接目录》,由移交人员和接收人员签字，签字后视为接收《公司文件交接目录》应装订成册，分别置于各部门，以备后查政府、党政机关文件由综合管理部指定专人负责领取，逐级传阅文件处理完毕后，应填写《公司文件交接目录》移交公司档案室2.资产交接资产包括个人正在使用的电脑、桌椅、机、文件柜、工具书、订书机、计算器、卡、钥匙、证照、章证等耐用办公用品。

资产交接应以移交人员管辖范围及实际使用的物品为基础,对照行政部资产登记台账进行移交人员必须保证移交的资产完好无损，能够正常使用，接收人员负有检查验收的责任3.资源交接资源包括与公司工作相关的供应商、客户及联系人、联系方式移交人员必须在离岗前将与工作有关的资源、业务资源基本情况书写清楚，将与资源有关的工作一并移交给接收人员移交人员对移交的资源信息负有保证信息真实有效的义务，接收人员对接收的资源信息负有查对核实的责任4.离岗前工作交接工作包括正在进行的工作、刚受领的工作、计划在一定时间内完成的工作、前期已完成的重要工作公司员工因岗位工作变动（调动、离任、离岗、辞职、辞退），不在原岗位继续工作，在离开岗位前必须进行工作交接公司员工辞职，本人应提前一个月提出辞职报告，以便公司选调人员进行工作交接，工作交接不清的，不得离岗移交人员在移交工作时应对各项工作分类分项作出书面说明，将所需交接的物品列出清单，报经分管经理审核后移交移交人员应根据交接工作的种类分类整理交接物品，按照类别整理卷内目录，列出清单，卷内目录、清单应与交接物品账物相符，有特殊情况的需附有文字说明 对正在办理，尚未完结的工作，移交人员应详细说明整个工作情况，明确工作程序及重点，以保证后续工作开展的连续性。

5.监交工作交接应设监交人员,监交人员由部门主管/行政担任，特殊情况下由总经理指定专人担任工作交接时需有移交人员、接收人员、监交人员三方到场，共同对照移交清单，经复核无误后三方签名认可财务部员工、部门经理、主管、重要岗位的员工进行离岗前交接的，必须报经总经理审批6.责任交接双方对整个交接工作负主要责任移交人员交接后以清单内容为根据对所经办的业务负责，接收人员以清单内容为依据负后续责任，监交人员对整个交接工作负领导责任7.责任承担工作交接不清, 致使公司利益受到损害或工作不能延续的，交接双方按各自过失程度赔偿公司损失因公司资产损坏、丢失，致使无法正常使用的,交接前损坏、丢失的由移交人员负责赔偿，交接后损坏、丢失的由接收人员负责赔偿若属故意损坏（丢失）的，除赔偿外，按照原物价值的三倍处罚第二篇：岗位交接制度 2200字岗位交接制度1、车间班组交接人员提前15分钟到岗，班长提前半小时到岗，对本岗位所有设备进行检查，了解上一般生产情况，设备使用情况，环境卫生情况，正点交接班2、按岗位分工对口交接，其主要内容：（1） 生产情况2） 产品质量情况3） 机械、电气设备使用情况4） 岗位卫生情况5） 上一班发生的问题及其处理措施。

6） 上级是否指示及其处理措施7） 班组交接记录填写情况3、岗位交接表应认真填写、妥善保管、不准乱涂、乱画，不准缺页车间发现一次违规将扣班长10元4、交班时，交班不签字，交班人员不得离开，否则扣交班岗位工资20元5、交班指出卫生不合格时，交班文员必须立即打扫到交班人员认可为止，否则扣交班人员10元6、发生争执，两班班长到场进行协调7、交班后一切环境卫生由当班人员负责，不得推说交班不合格安全生产制度1、端正工作态度，坚守工作岗位，严格执行安全操作规程，工作时思想集中严禁相互嬉闹、谈笑，否则一经发现罚款10元2、实行定岗、定人，不是本岗位人员不准动用其机械电气设备，否则一经发现罚款20元3、在生产岗位上，应穿戴符合要求的工作服，戴好工作帽，不准穿高跟鞋、拖鞋、裙子、不准赤膀、赤脚，女工头发必须压入安全帽内，否则一经发现罚款10元4、当车间生产出现不正常时，坚守岗位，不得串岗乱动，如需要帮助他岗，应在班长的指挥下5、检修任何设备，必须拉闸、挂牌，否则一经发现罚款20元6、启动任何设备必须先仔细检查该台设备的性能及安全装备是否齐全7、生产设备中的安全装置，严禁以任何借口拆除或不装，否则一经发现罚款50元。

8、生产区域内严禁吸烟，凡在生产区域内吸烟，乱丢烟头或流动吸烟，每发现一人，罚款50元凡在防火重要区（原材料、仓库）以内吸烟，每发现一人罚款100元9.不准酒后上岗操作，违者一次罚款50元现场管理制度1、班长负责当班整个车间的现场管理，做到生产中物流有序人定位、物定置的良好现场秩序2、车间内不得有乱建、乱放、乱拉、乱挂、乱贴、乱写现象，发现一次罚款5元3、车间在生产中所有辅助物品必须定置摆放，不准随用 丢，如发现一次扣5元4、对生产中更换下的配件，坏的送废品库，旧的交维修班维修利用不准乱丢乱放，每发现一次扣5元5、各岗位应做到清洁卫生，无垃圾、无积水、地面、墙壁、玻璃无浆机械设备、电气开关柜无灰尘，无乱摆乱放现象生产部不定期随时检查，发现一次不合格扣5元6、车间内自行车和生产无关的车辆不得进入，违者每辆扣5元7、班组星期二义务打扫除由生产部下任务单，清理指定区域现场，须按时保质完成，若不能完成视清洁严重程度，给予班组50-100元的罚款无故不参加者每次给予15元罚款8、氧气、乙炔、电焊机使用结束整理摆放好，不准随用随丢，否则一次罚款15元9、所有罚款各单位责任人负30%连带责任班会制度1、每周不少于二次班会，在班前（班后）进行，如工作所需可随时通知召开班会，由班长主持，车间领导尽量参加，月底将班会记录连同考勤表一同上交生产部，由生产部检查、审核（所有参加会议人员必须签名）每少一次扣班长10元。

2、班会主要是总结前一段时间生产质量、安全工作等，通报工作成绩，表扬好人好事，找出问题和不足，并讨论解决办法3、班会应开展制度学习，操作技能讲座，经验交流活动，开好班会，实现提高班组人员素质的结果4、班会不允许迟到，有事必须请假，否则每迟到1分钟罚款1元员工纪律和奖惩规定1、上班迟到1分钟罚款2元，以此类推，30分钟以上作旷工处理旷工一天罚款30元，早退与迟到同等处理2、串岗、混岗、离岗、在工作期间内做私语，闲谈、睡觉、看杂志书一次罚款5元，多次加倍处罚工作时间参与赌博轻者罚款50元（包括停机值班时间在内）重者加倍罚款同时作行政处分3、凡动手打人者，造成的一切损失由肇事者负责，肇事者作旷工处理，另一方的一切损失由肇事者负责承担情节严重的还要给予行政处分，直到追究刑事责任4、任意骂人者，一次罚款20元，并通报批评5、工作时间员工为私事争吵，在情况未明下，两人同时停 工，待调查清楚后再作处理6、职工上班时间，不戴好工作帽及上岗证，一次罚款5元7、酒后当班，一经发现责令离开工作岗位，作旷工处理8、自行车一律按指定地点存放，如不按规定乱停，每次扣罚当事人5元9、在清理现场时，严禁用水清洗设备，违者罚款10元，如造成损失，按损失大小另行处理。

10、在维修工使用电焊条和其他拉临时线路时，须由电工负责，其他人一律不得私自接线，违者罚款10元11、下浆池清理时，必须注意通风并由专人监护，下池者感到不适，必须马上撤离污泥搭配规定污泥必须按量均匀添加，若添加过量造成纸机网部脱水困难，湿纸强度低，压花等毛病，严重影响纸机正常运转，为了使污泥按量均匀添加，特制定以下规定一、每池浆添加12分钟污泥二、交接班必须口对口交接，详细说明此池浆是否添加了污泥，经防污泥重复添加三、发现污泥量小时，必须及时通知环保车间，并协助处理四、若发生污泥添加量过大造成纸机生产不正常，车间不能正常生产的产量工资由制浆班组承担责任五、交接后1小时内发现污泥过量，责任由上班承担＋   -全文完-。