员工家访管理办法新编.docx

员工家访管理办法新编 员工家访暂行办法 为进一步加强员工思想行为管理，促进业务快速发展和员工健康成长，结合我行实际情况，特制定银行员工家访暂行办法 一、家访制度目的 实施家访制度，目的是致力于建设和谐本行，进一步密切党群关系、干群关系，及时了解员工思想状况和家庭情况，有效开展思想政治工作，进一步解决员工的思想问题和工作生活中实际问题，形成相互关爱、和谐发展的良好氛围，并进一步树立责任立业的价值观，防范风险，促进持续、稳健、快速发展 二、家访的对象本办法适用于省全体在编员工员工出现以下五 种情况必须进行家庭走访，即：新入行员工； 员工生病住院；员工家庭有重大困难；员工有异常情况反映；其他情况 三、家访的方式 对已婚员工，与其配偶进行家访恳谈；对未婚员工，与其父母进行家访恳谈； 家庭在本市的，采取上门探望的方式；家庭不在本市的，可采取到员工住房所在地家访或与父母、配偶恳谈方式 四、家访内容 （一）征求员工及其家属对我行改革和发展的意见和建议。

（二）了解员工的思想、工作、生活状况，特别是八小时以外活动的情况重点了解员工不同时期的真实思想、工作岗位的满意度、生活是否有困难和八小时以外是否有赌博、经商、购买六合彩票、经常出入高档娱乐场所或者夜不归宿等行为 （三）了解员工家庭基本状况主要包括父母工作和身体状况，配偶的就业状况，家庭主要社会关系等，要重点关注员工家庭的实际困难 五、职责与分工 （一）员工家访工作坚持“分级负责，责任到人”的原则，开展家访工作应设立员工家访小组，家访小组成员一般应不少于 3 人，并按照管理权限和分工对员工进行家访 1.对负责人家庭的走访，由分管领导带队，组织部、员工工作部、监察室负责人参与 2.基层的员工由所在行的主要负责人带队，会计主管、工会小 组长、员工代表等共同参与 员工家访暂行办法 为进一步加强员工思想行为管理，促进业务快速发展和员工健康成长，结合我行实际情况，特制定银行员工家访暂行办法 一、家访制度目的 实施家访制度，目的是致力于建设和谐本行，进一步密切党群关系、干群关系，及时了解员工思想状况和家庭情况，有效开展思想政治工作，进一步解决员工的思想问题和工作生活中实际问题，形成相互关爱、和谐发展的良好氛围，并进一步树立责任立业的价值观，防范风险，促进持续、稳健、快速发展。

二、家访的对象本办法适用于省全体在编员工员工出现以下五 种情况必须进行家庭走访，即：新入行员工； 员工生病住院；员工家庭有重大困难；员工有异常情况反映；其他情况 三、家访的方式 对已婚员工，与其配偶进行家访恳谈；对未婚员工，与其父母进行家访恳谈； 家庭在本市的，采取上门探望的方式；家庭不在本市的，可采取到员工住房所在地家访或与父母、配偶恳谈方式 四、家访内容 （一）征求员工及其家属对我行改革和发展的意见和建议 （二）了解员工的思想、工作、生活状况，特别是八小时以外活动的情况重点了解员工不同时期的真实思想、工作岗位的满意度、生活是否有困难和八小时以外是否有赌博、经商、购买六合彩票、经常出入高档娱乐场所或者夜不归宿等行为 （三）了解员工家庭基本状况主要包括父母工作和身体状况，配偶的就业状况，家庭主要社会关系等，要重点关注员工家庭的实际困难 五、职责与分工 （一）员工家访工作坚持“分级负责，责任到人”的原则，开展家访工作应设立员工家访小组，家访小组成员一般应不少于 3 人，并按照管理权限和分工对员工进行家访。

1.对负责人家庭的走访，由分管领导带队，组织部、员工工作部、监察室负责人参与 2.基层的员工由所在行的主要负责人带队，会计主管、工会小 组长、员工代表等共同参与。