
历年BEC考试真题及答案:中级.docx
4页历年BEC考试真题及答案:中级历年BEC考试真题及答案:中级口语部分: Part1: 1.name,where are you from,major,what do you like most about your study......然后问了个是否建议销售这些问题先问搭档的,然后再问我 Part2: 1.3选1,选了2,when aiming to reduce the manufacturing costs,提示有 location of factory 以及type of supplier,搭档的是有关quality guarantee的 2. What’s important when choosing a hotel for customers? 提示有location of hotel, facilities,我自己再加了个hotel’s service. Part3: 1. one-day training for those who want to start business, 提问有应包括那些内容,然后还有如何推销这个课程后来问了对于挚友一起do business怎么看。
2. how to improve staff offices以及whether to ask for staff’s ideas and why 写作部分: 小作文: receive a complaint about website from an important client, 写信给website manager: 1. What the complaint is? 2. Why is the client important? 3. Request a meeting to discuss the matter with the website manager. 大作文: 公司打算在销售部推行bonuses制度,你的line manager让你写个报告: 1. 要不要推行?yes, explain why 2. 什么时候推行? 3. Bonus依据月度还是年度绩效?annual result, explain why? 4. 销售部全部人都要包括?是的 5. 非销售部的人要不要也推行?recommend 听力部分: part 1: 第一篇: 是在讲MBA club的事(应当是跟挚友说自己想入会)涉及到的词有recruitment (大多数的会员都是公司里中上层领导,与recruitment工作有关),seminar (会员活动啥的), contact book (要花钱入会才有),research reports(不花钱也能拿到) 是讲参与一个培训课程的问题,也许答案应当是SEMINAR,CONTACT BOOK, NEWSLETTER 其次篇: 是讲搬进新办公室的事。
涉及到的词有risks,warning signs, heating啥的,最终还有个词是first-aid 第三篇: 是开年会确认预定room的信息, 涉及到的词有projector,photocopying,information packs,confirmation 是会议的支配我就说下我写的答案好了,VEDIO EQUIPMENT(我没听清是vedio还是media但是貌似没有vedio equipment这一说),PHOTOCOPY,后面的记不清了 我记得听力应当是projector,不是equipment是要确保每个会议室有一个东西,应当是projector投影机 part 2: 第一篇: 是讲start of businesses时,你遇到的的困难说几个有个女的是选公司,有个男的是拉不到fund,还有marketing products,其它不记得了 关于如何起先商业经营的吧,有注意营销,产品还有找寻supplier ,acquire an business backing 还有fund什么的,有几个比较确定,有几个还是模糊的 其次篇: 是关于公司培训课程的。
个人感觉这段还蛮有迷惑性的,选了public speaking, interviewer,其它不记得了 关于培训课程的,听得一塌糊涂 part 3: 一个澳洲杰出女企业家吧,说了她的公司状况跟将来安排,不是太难 采访一个胜利女士,详细什么遗忘了,题材还是比较相像的,感觉算听得比较清楚的part了,但选项个别还是有疑问的 阅读部分: part 1: 是个连锁店的半年度报告,分店有亏损有赚的整体还是比较乐观的 半年度经营状况分析,还会联系到年度结果 part 2: 是讲keep the brand alive的重要性,涉及到消费者观念的转变,要看公司整体的integrity的 关于brand name的 part 3: 关于一个mobile company的发展,总裁5年前推出的新产品费用太低,需求太大,导致系统承受不住垮了然后怎么致歉,外包技术啥的搞好了1年前有个founder把股份抵押给银行,没告知其他人要是经济恶化啥的,对公司风险很大的然后现在他又把公司拆成了几个小公司,证明他始终都是比较bold的 讲的是企业在发展过程中的问题已经解决和阅历教训 part 4: 完型填空。
一个年度报告吧,总结发展,感谢员工,不算很难 part 5: 改错讲公司要怎么留住新员工的,也不太难更多举荐:2022年3月商务英语中级成果查询时间、查询入口本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页。












