工作汇报制度范文.doc

工作汇报制度范文 　　 工作汇报制度为规范集团工作程序，严格工作制度，保证集团领导及时、准确、全面地了解掌握全集团工作动态和进展情况，促进集团各项工作有序、高效运转，特制定本制度 　　 第一条汇报程序 　　 一、一般汇报程序实行逐级汇报，即各部门员工向部门主任汇报，各部门主任向分管领导汇报，分管领导向集团董事长汇报 　　 一般情况下不得越级汇报 　　 二、特殊汇报程序 　　 1、集团领导和分管领导直接布置的工作，经办部门和经办人向领导直接汇报 　　 2、几个部门协同完成的工作，经办部门和经办人直接向负责牵头的领导汇报 　　 3、发生重大事项且无法联系上级领导时，可越级汇报 　　 第二条汇报形式与内容 　　 一、例行汇报 　　 1、部门员工，每天下班前向部门主任汇报当天主要工作情况、动态信息等 　　 2、各部门主任，每天下班前向分管领导汇报工作 　　 汇报内容包括本部门主要工作和临时性工作进展情况，存在问题与下一步打算；工作建议、重要动态信息等 　　 3、分管领导和各部门主任，每天下班后向集团董事长例行汇报工作 　　 汇报内容包括分管或部门主要工作进展情况，存在问题以及下一步的打算；领导布置的临时性工作进展情况；工作建议、重要动态信息等。

　　 二、临时汇报:遇有急事或突发情况，应及时汇报 　　 三、重大事项汇报重大事项分类和汇报要求，按下表要求办理 　　 第三条汇报管理 　　 一、集团分管领导，是分管范围内行政管理第一责任人 　　 职能部门主任，是本部门的行政管理第一责任人 　　 任职期间应认真执行集团各项规章制度，完成集团下达的各项工作任务，检查本部门各项工作进展情况，对执行结果负责 　　 二、发生重大事项时，应立即汇报 　　 报告事项发生的时间、地点、详细情况和已经采取的应对措施等 　　 三、发生重大事故，应按照“四不放过”的原则，向集团领导书面报告事故调查处理情况 　　 四不放过事故的原因分析不清不放过；事故责任者和员工没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；有关领导和责任者没有追究责任不放过 　　 四、事故调查处理报告应包括以下内容 　　 1、事故基本事实和详细情况； 　　 2、事故原因分析、责任分析和经济损失估算； 　　 3、事故责任人的处理意见、防范措施等 　　 第四条罚则违反本制度规定，按照企业《奖惩制度》有关规定进行处罚 　　 序号重大事项分类汇报时限要求立即4小时内8小时内1工作质量事故损失价值1000元以上损失价值1000元以下2人身伤害事故抢救、重伤、死亡住院、观察轻伤（休息8小时以上）3设备事故损失1000元以上经济损失在500-1000元4交通事故人员重伤、抢救或拘留或车损在1000元以上人员住院观察或车损在500~1000元轻伤（休息8时以上）或车损500元以下5治安消防案件发生治安、火灾案件事故隐患6自然灾害经济损失在1000元以上经济损失在500-1000元损失在500元以下7法院、律师和重要业务文件法院文件律师和重要业务函件8重要顾客投拆、被媒体曝光媒体曝光、重要客户投诉、信函、等的投诉9重大疾病病危、抢救、死亡住院治疗10重大项目、经济、金融、时政信息等重大项目信息经济、金融、市政信息11重大租赁、投资项目标的在10万元以上标的5万～10万标的5万以下12开展项目评估、审计收到评估报告或审计报告13重大违章违纪行为 　　 1、发生假公济私，损害企业利益的； 　　 2、蓄意破坏企业资产的； 　　 3、出卖企业秘密的； 　　 1、违反财务管理制度的； 　　 2、发生泄密事件的； 　　 3、利用职权营私舞弊的； 　　 4、假期内从事与请假事由不符活动的； 　　 5、对员工或其家属实施暴力或恐吓的； 　　 6、其他重大违章违纪行为。

　　 14其他重大事项立即第五条附则 　　 一、本制度适用于集团及所属公司的在册人员（包括退休返聘、内退聘用、借用人员和派遣人员） 　　 集团其他子公司参照本制度制定细则，报集团批准后实行 　　 兼职、挂靠等人员的管理按集团专项制度或双方协议办理 　　 二、本制度自颁布之日起实行，由集团办公室负责解释 　　 　　 内容仅供参考 　　 。