社会组织法定代表人述职报告汇编3篇.docx

社会组织法定代表人述职报告汇编3篇篇一社会组织法定代表人述职报告　　各位领导、同志们：　　大家好!　　作为总经理，我全盘主持公司行政、经营、安全生产等工作今年来，在集团公司的正确领导下，我紧紧围绕集团公司规定的各项工作目标，积极完成各项任务，认真履行工作职责，现述职如下，请予审议　　一、潜心学习，不断提升思想修养和创造能力　　学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径，也是提高理论水平和领导能力的根本手段因此，我始终把学习放在重要位置坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力，强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展”的意识，在干事创业中解放思想，在转变观念中深化认识，在发展实践中提升素质一是发挥领导干部的表率作用把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求，强化学习的紧迫感和针对性，带头深入学习，不断更新丰富知识系统，增强解放思想、创新发展的内在动力二是坚定工作信心，创新发展思路通过总结经验、查找差距、完善措施，进一步增强科学发展的信心，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把握科学发展的主动权，在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力，使自己在政治上更加坚定和成熟。

　　二、狠抓工作落实，圆满完成各项工作任务　　今年以来，我按照集团公司下达的各项经济任务目标，以强烈的工作责任感，饱满的工作态度，圆满完成了各项经济指标本年度实现产值___余万元，全年实现总收入_万元，实现利润_万元，全年重点抓了以下几项工作：　　(一)加强内部生产组织与管理，努力实现稳产、高产　　___年，公司始终将稳定顺行贯穿于整个生产组织各个环节，在稳定顺行的基础上，力争高产公司已生产完工各种，交付各种　　(二)全力开展挖潜降耗攻关工作，努力降低生产成本　　公司深入分析了当前企业的发展形式和发展方向，对单位的生产成本进行了重新测算，进一步细化了考核指标及奖惩政策，使各单位生产从单纯只追求产量陆续向追求成本指标、追求经济效益转变经过深思熟虑制定了一套完整的工作实施方案，其中增收节支、节能减排是实施方案的重要组成部分，公司通过技术改进、工艺调整、强化一线管理等提高了产品的完成进度和质量，从而节省了人工和材料的耗用，降低了生产成本　　(三)努力完善公司管理制度，为各项工作的顺利开展提供保证为了公司各项工作的顺利开展，制定了一套适合公司运营发展的新管理创新思路，___年公司共制定及修订各项制度12项，出台公司红头文件44项，制定各种规范5项。

使企业在经营过程中，从管理、生产、销售、服务、环境、安全等各个环节，有章可循，有据可依，事事有人管，件件有人抓，环环相扣　　(四)完善资金使用分配计划，实现企业生产经济顺行　　___年由于产品资金不能及时回笼，致使公司经营资金运转十分紧张，公司为了企业经营管理及生产的正常运转，采取多种措施，合理运用，根据生产、经营情况，主要从以下方面完善资金使用分配计划，减低经营成本，一是材料的采购，按照大宗物资进行招标，其他物资多家询价，择优采购的原则，减少库存积压和流动资金的占用二是经营资金的管理，压缩应收账款的增加，加大应收账款的回收力度合理安排应付货款的支付，保证企业资金正常运转　　(五)加快自主知识产权建设步伐，科技创新成绩斐然　　带领公司科技人员申报具有自主知识产权的专利项目_项，申报省级及国家级科研项目_余项其中：申报的入选___年度计划，申报的国家发改委项目--先进复合材料船艇项目及国家渔业节能项目已批复，所申报的项目获得国家拨款及享受优惠政策扶持资金_余万元　　(六)强化安全、环保管理，提高全员安全环保意识　　认真开展安全专项检查和隐患排查工作，开展“公司安全无事故暨安全生产大检查”活动。

全年组织职工进行安全生产、消防模拟训练6次，集中培训办班10期500人次由于不断加大安全监管、监察力度，加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工作,实现人员伤害、火灾和交通零事故厂区内没有发生斗殴、失盗和严重违纪行为，综合治理指标好于往年，保证了公司的安全生产　　三、关爱职工，齐心协力共同进步　　时刻关注职工生活、困难群体、退休职工，解决实际问题认真做好职工就餐、住宿等问题，解决困难职工的生活救助、大病救助工作;积极组织职工文体活动，开展职工自主创新竞赛活动;建立了工会红娘例会制度;帮助单身职工解决婚姻大事，使职工能安心在我单位工作，以饱满的热情投入到工作中　　各位领导，成绩属于过去，我自己深感工作做的还很不够，由于工作时间紧，业务工作较重，在学习方面抓的不够紧，同时需进一步改进工作方法,加强自身的修养等在开局之年，在集团公司的领导下，我一定要更加努力学习，进一步加强思想道德修养，提高管理能力，克服急躁情绪，团结全体员工，和班子成员一道求真务实，奋力拼搏，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，力争使_公司取得更好的业绩　　一年来的工作得益于集团公司的正确领导、集团公司有关部门的指导帮助和班子成员及全体职工的大力支持，在此表示衷心地感谢!篇二社会组织法定代表人述职报告　　各位领导、同志们：　　大家好!　　作为_______的总经理，我全盘主持公司行政、经营、安全生产等工作。

今年来，在集团公司的正确领导下，我紧紧围绕集团公司规定的各项工作目标，积极完成各项任务，认真履行工作职责，现述职如下，请予审议　　一、潜心学习，不断提升思想修养和创造能力　　学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径，也是提高理论水平和领导能力的根本手段因此，我始终把学习放在重要位置坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力，强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展”的意识，在干事创业中解放思想，在转变观念中深化认识，在发展实践中提升素质一是发挥领导干部的表率作用把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求，强化学习的紧迫感和针对性，带头深入学习，不断更新丰富知识系统，增强解放思想、创新发展的内在动力二是坚定工作信心，创新发展思路通过总结经验、查找差距、完善措施，进一步增强科学发展的信心，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把握科学发展的主动权，在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力，使自己在政治上更加坚定和成熟　　二、狠抓工作落实，圆满完成各项工作任务　　今年以来，我按照集团公司下达的各项经济任务目标，以强烈的工作责任感，饱满的工作态度，圆满完成了各项经济指标。

本年度实现产值___余万元，全年实现总收入____万元，实现利润____万元，全年重点抓了以下几项工作：　　(一)加强内部生产组织与管理，努力实现稳产、高产　　___年，公司始终将_______的稳定顺行贯穿于整个生产组织各个环节，在稳定顺行的基础上，力争高产公司已生产完工各种____，____，交付各种______　　(二)全力开展挖潜降耗攻关工作，努力降低生产成本　　公司深入分析了当前企业的发展形式和发展方向，对单位的生产成本进行了重新测算，进一步细化了考核指标及奖惩政策，使各单位生产从单纯只追求产量陆续向追求成本指标、追求经济效益转变经过深思熟虑制定了一套完整的工作实施方案，其中增收节支、节能减排是实施方案的重要组成部分，公司通过技术改进、工艺调整、强化一线管理等提高了产品的完成进度和质量，从而节省了人工和材料的耗用，降低了生产成本　　(三)努力完善公司管理制度，为各项工作的顺利开展提供保证为了公司各项工作的顺利开展，制定了一套适合公司运营发展的新管理创新思路，___年公司共制定及修订各项制度12项，出台公司红头文件44项，制定各种规范5项使企业在经营过程中，从管理、生产、销售、服务、环境、安全等各个环节，有章可循，有据可依，事事有人管，件件有人抓，环环相扣。

　　(四)完善资金使用分配计划，实现企业生产经济顺行　　___年由于____产品资金不能及时回笼，致使公司经营资金运转十分紧张，公司为了企业经营管理及生产的正常运转，采取多种措施，合理运用，根据生产、经营情况，主要从以下方面完善资金使用分配计划，减低经营成本，一是材料的采购，按照大宗物资进行招标，其他物资多家询价，择优采购的原则，减少库存积压和流动资金的占用二是经营资金的管理，压缩应收账款的增加，加大应收账款的回收力度合理安排应付货款的支付，保证企业资金正常运转　　(五)加快自主知识产权建设步伐，科技创新成绩斐然　　带领公司科技人员申报具有自主知识产权的.专利项目____项，申报省级及国家级科研项目____余项其中：申报的______入选___年度____计划，申报的国家发改委项目--先进复合材料船艇项目及国家渔业节能项目已批复，所申报的项目获得国家拨款及享受优惠政策扶持资金____余万元　　(六)强化安全、环保管理，提高全员安全环保意识　　认真开展安全专项检查和隐患排查工作，开展“公司安全无事故暨安全生产大检查”活动全年组织职工进行安全生产、消防模拟训练6次，集中培训办班10期500人次。

由于不断加大安全监管、监察力度，加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工作,实现人员伤害、火灾和交通零事故厂区内没有发生斗殴、失盗和严重违纪行为，综合治理指标好于往年，保证了公司的安全生产　　三、关爱职工，齐心协力共同进步　　时刻关注职工生活、困难群体、退休职工，解决实际问题认真做好职工就餐、住宿等问题，解决困难职工的生活救助、大病救助工作;积极组织职工文体活动，开展职工自主创新竞赛活动;建立了工会红娘例会制度;帮助单身职工解决婚姻大事，使职工能安心在我单位工作，以饱满的热情投入到工作中　　各位领导，成绩属于过去，我自己深感工作做的还很不够，由于工作时间紧，业务工作较重，在学习方面抓的不够紧，同时需进一步改进工作方法,加强自身的修养等在十二五开局之年，在集团公司的领导下，我一定要更加努力学习，进一步加强思想道德修养，提高管理能力，克服急躁情绪，团结全体员工，和班子成员一道求真务实，奋力拼搏，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，力争使_________公司取得更好的业绩篇三社会组织法定代表人述职报告　　各位领导、同志们：　　大家好!　　______年是本人到___公司任职的第三年，这一年公司外部的经营环境复杂多变，行情整体回落;公司内部经营班子进行了较大调整，创新发展面临诸多挑战，在股东单位的指导支持和公司全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作任务，公司的管理经营也创出新的业绩。

但公司今年的一个重要的目标还是没有完成，买壳上市的工作继续受阻，因为福建省今年继续冻结铅锌矿权的变更和延续，造成公司并购浩泽矿权的协议不能在年内履行，协议转让的矿权未能变更到___公司，有关上市的一系列的资本运作也因此无法按计划向前推进作为___公司的董事长，并分工主抓上市工作，对今年的这项主要工作的进度没有能按时完成感到有很大的压力，惟有耐心坚持，苦修内功，积极等待政策变化的机遇　　回顾一年来的工作，从态度上说自己还是尽职的，但工作成效上自己觉得离自己期望的目标还是有差距的对照自己的工作岗位职责，基本能做到的有以下几点　　一、认真学习和贯彻三个代表的思想，除了参加局里组织的各种会议学习，平时自己也能结合工作实际学习思考党在新时期的理论和政策对当前形势下的党的方针路线和政策能理解领会并在本职工作中自觉地与其保持一致　　二、在企业董事长的岗位上能认真履行职责，处理好班子成员之间的关系，对人对事出于公心，自觉遵循民主集中制的原则，集思广益，科学决策在自己不熟悉的业务领域也注意向懂业务的同志学习，取长补短在坚持原则的同时注意同志之间的互相帮助和团结　　三、对局领导提倡的打造学习型企业或团队的理念能主动去实践，一方面自己。