2023年注册安全工程师安全生产管理知识背诵要点.doc

2023年注册安全工程师管理知识背诵要点第一章 安全生产管理基本理论1、安全生产：人机物环和谐运作，使得事故风险和伤害因素处在有效控制状态，不出事故，保护劳动者的生命安全和身体健康；2、安全生产管理：发挥人的智慧，运用有效的资源，突出人的作用对象是员工3、海因里希法则☆：揭示规律性，小数后无论大小，都进位，取整数1:29:300=伤亡：轻伤：无伤害事故伤亡为重伤加死亡4、事故隐患：人的不安全行为、物的不安全状态，管理上的缺陷一般事故，指危害小，发现后可以立即整改；重大隐患，危害大和整改难度大，应当所有或者局部停产停业，经一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排出的隐患5、危险源：也许导致人员伤害（重伤、轻伤、死亡）、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态第一类危险源研究的是物质和能量，研究后果的严重限度第二类危险源止导致能量或者危险物质约束或限制措施破坏和失效的各种因素（载体），决定了事故发生的也许性多选题，两类隐患都选择，单选，一般选择第二类危险源隐患一定是危险源，事故隐患一定是从危险源爆发出来的失去控制的危险源，是隐患6、危险和风险：危险是定性的，相对的（与安全，危险+安全=1），危险度是危险的度量（危险度=风险）。

风险R=F×C（F发生事故的也许性，C发生事故的严重性，同时升高，风险才升高）7、安全、本质安全安全是相对概念本质安全是生产中“防止为主”的主线体现，指通过设计等手段使生产设备或生产系统自身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会导致事故涉及：失误-安全功能（误操作，也不会发生事故或伤害，设备、设施和技术工艺自身具有自动防止人的不安全行为的功能），故障-安全功能（设施或生产工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态8、现代安全生产管理理论☆序号安全管理原理细化原则1系统原理（人们在管理工作时，运用系统理论、观点和方法，对管理活动进行分析，已达成管理的优化目的，即用系统的观点、理论、和方法来结识和解决管理出现的问题）动态相关性原则（物各要素运动发展、联系又制约）、整分合原则（人分工基础上有效整合）、反馈原则（高效管理离不开灵活、准确、快速的反馈）、封闭原则（任何管理系统，管理手段，管理过程等必须构成一个连续封闭的回路系动整反封）2人本原理（体现以人为本的指导思想，其两层含义：1.人是管理的主体也是客体，2.要素和环节需要人掌管、运作、推动和实行）动力原则（针对个体，管理必须有可以激发人的工作能力的动力，涉及物质[钱、物、奖]、精神[赞赏、肯定]、信息[提高职务]三大动力）；能级原则（单位和个人都有一定能量，可按能量大小排列，形成管理的能级）；激励原则（针对群体的策略和方法，运用外部诱因刺激调动人的积极性和发明性，以科学手段激发人的内在潜力，使其充足发挥积极性、积极性和发明性）；行为原则（安全生产控制的重点是防治人的不安全行为）（人动能激行）3防止原理（事故发生前）偶尔损失原则（事故时随机的，难以预测的，反复发生的同类事故，后果不一定相同）、因果关系原则（有诱发事故的因素，发生事故是必然的）、3E原则（工程技术、教育、法制）、本质安全化原则（从一开始和从本质上实现安全化）。

预偶因3本）4强制原理（给政府、职能部门、集团公司用的）：采用强制手段进行控制安全第一原则、监督原则强安监）先找张冠李戴的，排除之后再选择，背原则名称，了解内容9、事故致因理论事故致因理论原理解决办法1）事故频发倾向理论人是主因（事故频发倾向者）调岗或者开除2）事故因果链锁理论概括为五个因素，遗传及社会环境-人的缺陷-认得不安全行为或物的不安全状态-事故-伤害公司安全工作的中心是防止人的不安全行为，消除物的不安全状态3）能量意外释放理论意外释放的能力是构成伤害的直接因素运用各种屏蔽来防止意外的能量转移，从而防止事故的发生4）轨迹交叉理论生产操作人员与机械设备两种因素都对事故的发生有影响，且机械设备危险状态对事故发生的作用更大些，只有当两种因素同时出现，才干发生事故消除物的不安全状态，可大幅度减少伤亡事故的发生5）系统安全理论系统寿命周期内，应用系统安全管理及系统安全工程原理，辨认危险源并使其危险性减至最小，使系统达成最佳的安全限度创新理论：1.注重人的不安全行为和硬件的故障作用，批判事故频发倾向理论；2.安全是相对的，任何事物都潜伏者危险因素；3.不也许消除一切危险源和危险，危险源的动态的；4.新技术、新工艺、新材料、新能源的出现又会产生新的危险源。

11、2023年安全月主题：全面贯彻公司安全生产主体责任第二章 生产经营单位的安全生产管理12、安全生产标准化建设：核心是人，突出人的作用（发明人的安全环境、规范人的安全行为）；采用PDCA动态循环的现代安全管理模式13、安全生产标准化评审分为一级、二级、三级，一级最高：安全生产标准化：建立安全生产责任制、制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立防止机制，防范生产行为，使得各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的规定人机物环处在良好的状态，并连续改善，不断加强公司安全生产规范化建设14、生产经营单位至少每年进行一次标准化评估，重要负责人全面负责15、安全文化☆：安全标准化是安全文化的基础文化偏精神层面的内容16、安全文化基本特性和功能：公司安全文化的重要功能解析导向功能从观念入手，先进理念导入公司，使员工形成态度、道德和价值观凝聚功能形成凝聚力和向心力，人人参与，人人会安全人人懂安全激励功能表扬、赞赏、发钱发奖金辐射和同化功能建设成功样本，好经验进行推广17、安全文化建设的操作环节：（排序）建立机构→制定规划→培训骨干→宣传教育→努力实践18、公司安全文化建设评价的减分指标：死亡事故、重伤事故、违章记录（无轻伤）。

19、重大危险源☆：长期的或临时的生产、加工、使用或储存危险化学品，且危险化学品的数量等于或者超过临界量的单元只考虑危险源，非危险源不考虑，500米内为一个单元，一般考三角形，用勾股定理计算20、单元内存在的危险化学品，危险化学品的数量即为单元内危险化学品的总量，等于或超过相应的临界量，则定为重大危险源危化品见P242附录一，判断危化品类别，计算危化品储量，是否超过重大危险源临界量21、事故危险度评价：最大危险性原则（按照后果最严重的事故形态），概率求和原则22、建立安全规章制度的三大目的（必要性）：生产经营单位的法定责任、生产经营单位的重要保障、保护从业人员安全与健康的重要手段建立的核心就是危险因素的辨识和控制安全规章制度建立的四大原则：①安全第一、防止为主、综合治理；②重要负责人负责；③系统性原则；④☆规范化和标准化原则（有流程的，见八大流程）安全规章制度编制和管理流程（八大流程）：起草（安全生产管理部门）→会签（职能部门或员工、[工会]的建议和意见）→审核（法务部门、专家、职工代表大会或职工代表审核）→签发（综合类[安全生产责任制等]由重要负责人签发，技术类[三同时、操作规程、安全技术措施计划]由总工签发）→发布（红头文献、内部办公网络）→培训（新制度，考试）→反馈（建立信息反馈信息渠道）→连续改善（每年审查和修订、每3-5年进行一次全面修订，并重新发布）。

23、生产经营单位的重要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责☆☆：（一）建立、健全本单位安全生产责任制；（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）组织制定并实行本单位安全生产教育和培训计划；（四）保证本单位安全生产投入的有效实行；（五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（六）组织制定并实行本单位的生产安全事故应急救援预案；（七）及时、如实报告生产安全事故24、生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责（三个组织、两个督促、一个检查、一个制止）☆☆：（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；（三）督促贯彻本单位重大危险源的安全管理措施；（四）组织或者参与本单位应急救援演练；（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改善安全生产管理的建议；（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；（七）督促贯彻本单位安全生产整改措施25、安全投入（及安全生产费用，事前用）和安全生产风险抵押金（事后用）；安全费用应当按照以下规定范围使用。

一）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，其中：1.矿山公司安全设备设施是指矿山综合防尘、地质监控、防灭火、防治水、危险气体监测、通风系统,支护及防治边帮滑坡设备、机电设备、供配电系统、运送（提高）系统以及尾矿库（坝）等；2.危险品生产公司安全设备设施是指车间、库房等作业场合的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备；3.道路交通运送公司安全设备设施是指运送工具安全状况检测及维护系统、运送工具附属安全设备等二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出三）安全生产检查与评价支出四）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出五）安全技能培训及进行应急救援演练支出六）其他与安全生产直接相关的支出保险、丧葬、抚恤、医疗费用、与安全无关的费用在此项中不可列支风险抵押金可用于解决生产安全事故而直接发生的抢险、救灾费用；及善后事宜而直接发生的支出26、安全技术措施计划核心是安全技术措施，可按照行业（煤、矿、石油、冶金等安全技术措施）、类别（防火防爆、锅炉、压力容器等安全技术措施）、因素分类，按因素分析易考（重点难点☆☆）按因素分类：防止事故发生的安全技术措施（不出事）、减少事故损失的安全技术措施等。

防止事故发生的安全技术措施：消除危险源、限制能量或危险物质、隔离（空间上的）、故障-安全设计、减少故障和失误；减少事故损失的安全技术措施等：隔离（时间上的）、设立薄弱环节、个人防护、避难和救援27、安全措施计划的编制内容：①措施应用的单位或工作场合；②措施名称；③措施目的和内容；④经费预算及来源；⑤实行部门和负责人；⑥开工日期和竣工日期；⑦措施预期效果及检查验收28、安全预评价在项目可行性研究报告阶段，建设单位委托有资质评价单位做安全预评价；29、安全验收评价，在项目试生产运营后、正式投入运营前，建设单位委托有资质评价机构进行（试运营时间为30天-180天），安全验收评价报告；竣工验收，由建设单位负责组织验收，安监部门加强验收活动和验收结果的监督核查（10%比例抽查）30、换证提前多少天申请换证：（人，60天；设备，30天；公司，90天）；31、特种设备安全技术档案（背3-4条）：（一）特种设备的设计文献、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文献以及安装技术文献和资料；（二）特种设备的定期检查和定期自行检查的记录；（三）特种设备的平常使用状况记录；（四）特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的平常维护保养记录；（五）特种设备运营故障和事故记录；（六）高耗能特种设备的能效测试报告、能耗状况记录以及节能改造技术资料。

32、危险行业培训时间：重要负。