巡查工作汇报材料.docx

巡查工作汇报材料巡查工作汇报材料篇一：向巡视组工作情况汇报关于向巡视组工作情况的汇报 ——王喜权 根据《中国共产党克一河林业局代表大会》的巡视制度和林业局巡视组的要求，结合我单位实际，重点汇报以下几个方面的情况： 一、 基本概况 森林消防队自 XX 年 4 月成立党支部以来，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装全队，认真贯彻执行党的路线、方针，现有人员 140 人，党员 18 人其中三人为预备党员，于 XX 年 7 月相继转为正式党员 二、指导思想 我单位认真学习贯彻“三个代表”重要思想，执行党的路线、方针、政策情况结合林业局提出的“围绕一条主线，实施七大工程”的战略目标，不断提高党组织的创造力、凝聚力、战斗力及党建工作科学化水平 三、党建工作情况 森林消防队始终把党建工作摆上重要议事日程强化工作措施，切实加强领导和指导，做到领导班子亲自抓，特别是在开展“创先争优活动”以来，党支部在林业局党委的正确领导下，按照林业局围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的中心，精心铸造党建品牌，促进工作创先争优以“保绿 色生态家园，树森林卫士形象”为主题森林消防队党支部把创先争优活动品牌确定为“工作干在前，战时冲在先” 通过品牌工程的开展，促进了创先争优活动及各项工作的进行。

在思想上争先在工作上创先争优，党员领导干部在活动中认真贯彻执行党的路线、方针、政策在工作中牢记“五带头” ，扎扎实实干工作一是在平凡岗位中体现自身的价值，下面我用一些数字说明，XX 年共植树 2098 株；起航园回填黑土 750 车（16500 方） ；生态园一期工程回填黑土 312 车（6864 方） ；更换马路盖板 2500 多延长米；修建灯光隧道 20 个挖设桩坑 80 个；挖设地下光缆 5 公里；为“嘉园”小区挖设管线800 余延长米；为棚户区楼房 10 栋楼做防水；卸煤 15000吨；为冰展取冰 400 立方米；为 108 外站配备了 42 英寸液晶电视一台，DVD 影碟机一部，功放机一台，台球桌、乒乓球桌各一台；修建“平安阁”凉亭出工 58 天，共 40 人；冬季充实到贮木场生产一线职工 28 人；XX 年在东西“转型”处植树工 910 余株（其中东侧 280 株西侧 630 余株） ；生态园二期工程挖植树坑 XX 个；协助铺设马路盖板 1000 余延长米；协助铺设柏油路 10 余公里；抚育伐修枝 32700 多亩；两次槽探共 1242 延长米土方量（第一次 345 延长米土方量，第二次 897 延长米土方量） ；卸煤 1XX 吨；取冰 100 立方米；冬季充实到贮木场生产一线职工 31 人；冬季充实到锅炉房职工 12 人；XX 年在春季卸煤3000 吨；生态园翻地 8 亩；移植章松树苗 50 株；帮扶困难职工 6 户；义务献工 200 余人次。

以上工作的开展，是源于全队上下牢固的树立了全心全意为人民服务的宗旨意识二是推动党建品牌发展，林业局新班子成立后，确立了“一条主线七大工程”战略思想，我单位紧紧围绕林业局的中心工作继续以“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”为核心深入落实“工作干在前，战时冲在先”这个品牌牢固抓好森林防扑火工作，完善森林火灾预防、扑救、保障三大体系，继续倡导“投重兵、打小火、当日灭、立大功”的扑火理念 在扑火战斗中体现创先争优，在近日 4〃20 扑火战斗中特别能体现出我单位创先争优的特色，在扑火战斗中，党员身先士卒，以点带面，在火场情况复杂，风向不定的情况下，依然坚持战斗，正是党员们在平常之中的模范作用，在群众心中树立起了共产党员的标杆形象，才在关键时刻带领全员集体“亮剑”！仅用了 7 个小时就把外线明火全部扑灭战斗中党员带动队员，奋不顾身，英勇无畏，充分的体现了“工作干在先，战时冲在前”这个品牌存在的价值 四、今后的工作任务 自召开《中共克一河森工公司（林业局）第十四届党员代表大会第四次全体会议》以来，我单位迅速贯彻落实会议 精神，今后要以党建工作的结合点、切入点和落脚点，积极融入到森林消防队的队伍建设、政治建设、文化建设来开展党建工作。

一是坚持围绕“一条主线，实施七大工程”的战略目标，全方位的开展“创先争优”活动，抓承诺、践诺，重践行，特别要在民生建设工程中加大力度，单位现已成立了“二级帮扶站” ，收集职工捐赠的衣物 60 多件套，并在积极筹措资金，帮助发展个体经营的职工向局工会申请贷款共计 2500 元，加大扶持家庭经济增收力度，利用火险等级低的时段派出人员，帮助发展食用菌养殖的职工摆放木耳袋准备在夏秋两季在 108 外站设立采集点，组织职工集中采集，即确保职工安全，又能增加职工收入成立了红“白理事会”在职工家庭有困难时给予必要的帮助力争用最好的钱，办最好的事 二是继续加强队伍建设，继续以“投重兵、打小火、当日灭、立大功”的扑火理念，去完善森林火灾的“预防、扑救、保障”三大体系，在队伍管理上创新，在战术战法上创新，在机具改造上创新 三是开展好党建各项工作，在党风廉政防控上加大力度，每位重要岗位党员干部都填写了廉政防控登记表，自报廉政风险等级和防控措施并且归纳入档，进入廉政风险第三阶段后进行党务公开；在综治工作上下足功夫，特别是在信 访维稳，防治邪教工作上，要利用板报、电视、报纸等媒体加大宣传力度；加强群团组织建设，继续开展党建带工建、党建带团建工作，提高群团组织的建设水平。

四是加强单位文化建设，营造文明和谐的文化氛围，增加职工的凝聚力向心力，在“七一”党的生日即将到来之际，组织单位文艺骨干编排节目，以“唱红歌，颂林海，赞企业”为主题，开展好此次活动，并且借助这次活动很好的开展一次党性教育 在新形势和新任务面前，森林消防队肩负着重要的职责和光荣的使命，我们要建立创先争优长效体制，以领导班子成员带头创新为点，带动整个职工队伍在今后的工作中创先争优以优异的成绩迎接林区开发建设 60 周年，为党的十八大胜利召开献礼！ 篇二：向省委巡视组汇报材料定稿向省委巡视组汇报材料 尊敬的省委巡视组各位领导： 首先热烈欢迎各位领导莅临我矿检查指导工作刚才王矿长向各位领导汇报了常村矿近几年的改革发展情况，下面我将常村矿党委近几年的工作向各位领导汇报一下我矿现有支部 51 个，党员 998 名，干部 480 名，职工 6200余名矿党委以邓小平理论、 “三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕集团公司提出的“7654321”的“十一五”战略规划和我矿建设“中国潞安”能化大集团标志性矿井的宏伟目标，认真贯彻落实集团党委“抓班子、带队伍、创环境、促发展”的工作思路，大力推行党委工作绩效管理评价体系，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设，深入开展主题活动，加强了企业文化建设、和谐矿区建设，促进了企业的生产经营和改革发展，较好地发挥了党委的政治核心作用、支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

一、创新党建工作，全面深入推进党委工作绩效管理评价体系 推行党委工作绩效管理评价体系是今年公司党委工作的重点工作，是集团公司党委为保证“十一五”战略目标顺利实现而采取的重大战略举措，是对以往党委工作经验的系统总结和全面提升，它创新性地把绩效管理引入到党委工作中，实现了对党委整体工作全过程、全方位的管理，使党委工作进一步明确化、目标化、具体化 我们常村矿作为集团公司四个试点单位之一，按照“抓班子、带队伍、创环境、促发展”的工作思路，从 6月份开始进行了试点，在运行过程中，构建了党委、部门、支部三个层次的评价体系，完善了 党团员、干部、职工三个考核办法，按照绩效计划——绩效实施——绩效考核——绩效改进四个环节，创新性地开展工作1、绩效计划按照集团公司党委确定的工作目标，结合我矿生产实际，制定出了矿党委绩效目标，以目标责任书的形式，横向分解到矿班子成员和职能科室，纵向分解到党委、部门、支部三个层面，将目标责任落实到了岗位和个人，形成了完整的目标责任体系在此基础上，按照党委、部门、支部三个层次逐月制定计划任务书，明确当月的重点工作，形成绩效计划 2、绩效实施我们围绕党委、部门、支部三个层面的评价体系，按照所负责的工作指标、工作内容，制定具体的实施方案，建立了业务督办制度、重点工作进度通报制度、绩效制度、绩效沟通制度、责任追究制度等一系列制度，通过这些制度的有效运行，确保了每一项工作指标都能够得到落实，每一项工作内容都能够有效地开展。

3、绩效评价每月我们按照党委、部门、支部绩效管理办法和评价标准，对党委、政工部门和支部月度工作绩效进行评价，评价结果直接与党政负责人、班子成员和职工的工资奖金挂钩激励9 月份，全矿绩效评价以后，对前三名单位的干部、职工奖励 23365 元，对后三名单位的干部、职工处罚 21615 元通过公正评价，严格奖惩，有效地调动了干部、职工参与绩效管理的积极性和主动性 4、绩效改进在评价体系实施过程中，我们及时发现运行中出现的各种问题和偏差，及时纠正，对评价方法、步骤、标准和运行程序进行了不断完善和规范 通过 4 个多月的实践，我们认为，党委工作绩效管理评价体系是一个全新的管理平台，它可以为能化大集团战略的实施提供机制上的 保证；为“抓班子、带队伍、创环境、促发展”工作思路的落实提供了制度上的支撑；为党委工作与生产经营的紧密结合找到了新的切入点；为党委工作的目标化、制度化、系统化提供了一个新的方法；为推动党群部门的创新，提供了新的动力；是党委工作方式方法的重大变革二、加强班子建设，为企业生产经营和改革发展提供政治保障 领导班子是完成各项任务，实现各项目标的关键，我矿紧紧围绕企业改革发展，重点从四个方面加强了班子建设。

第一、强化思想建设，提高各级领导班子的思想政治素质 我们坚持用理论武装头脑，通过组织中心组学习，举办领导干部培训班，狠抓干部的自学，提高了各级班子成员的思想政治素质本月 25 日开始，我矿班子成员将分两批参加集团公司组织的十七大精神培训班 为了提高教育培训效果，我们还外聘专家教授来矿讲课，我们聘请了长治市委党校王春先教授讲授《如何构建和谐社会》 、山西省委党校张路教授讲授《牢固树立落实科学发展观》 请市检察院领导讲预防职务犯罪，请公司纪委领导讲党纪政纪案例另外，我们还购买了多种电教光盘，包括余世维教授的《赢在执行》和于丹教授的《构建和谐心灵》等从 XX 年开始，我们建立了正规的培训制度，每年定期对科队干部集中培训一次通过各种形式的教育培训，提高了各级班子的理论水平和政治素质紧密结合实际，贯彻科学发展观，引导各级班子树立起了安全发展、和谐发展的理念，增强了责任意识、市场意识、廉政意识，为我矿又好又快的发展奠定了坚实的思想基础 第二、强化组织建设，提高各级领导班子凝聚力 我矿党委在班子的组织建设上坚持民主生活会制度，每年召开一次高质量的民主生活会，通过民主生活会的召开，增强了各级领导班子的团结协作意识，提高了凝聚力。

大力推进干部轮岗交流，选拔有技术、懂生产的行政干部充实到政工干部岗位上，待他们熟悉掌握了政工工作后，再回到行政岗位通过轮岗交流，激发了干部活力，促进了经验交流，提升了干部的综合素质为了适应矿井快速发展的需要，我们大力起用年轻干部，优化了科队班子的年龄结构支部班子建设是我矿组织建设的重点，根据工作需要及时对支部班子进行补充调整目前，全矿支部数量达到 51 个，党组织覆盖面达到 100%，全矿 50 多名支部书记中，具有大中专学历的有 38 人，达到 76%，平均年龄仅为岁，支部书记的综合素质明显提高第三、强化制度建设，提高各级领导班子的执行力 我们结合矿井生产实际，认真贯彻民主集中制原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合的领导制度，健全了党委议事规则、矿长办公会议事规则和决策程序，制定了《常村煤矿招投标管理制度》 、 《常村煤矿合同管理制度》 、《常村煤矿工程建设规范化管理细则》等管理制度；明确了重大决策的范围和内容，在重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用上，做到了领导班子集体讨论，集体决策为保证各项制。