银行分理处主任竞聘汇报_1.docx

银行分理处主任竞聘汇报 　　各位领导、各位同事：　　大家好　　首先感谢市行党委及支行领导为我们提供了这么一个公开、公正地展示自己的机会，我竞聘我岗位是XX分理处主任，作为竞争人，我认为自已完全具有条件及能力　　一、我含有比较扎实的政治素质和法律基础从求学阶段到工作期间，我从未放松过对政治理论、法律法规和科学文化知识的学习和领会，且我也是支行唯一法律专业出身人员　　二、我含有比较丰富的实践经验和工作能力，参与工作至今十几年，我品尝过储蓄工作的艰辛，体验过信贷工作的繁杂，胜任过所主任工作职责的重大　　三、我含有强烈的事业心和良好的个人品德，十几年来，我经历过艰苦生活的磨炼，思想上愈加成熟，作风上愈加优良，性格上愈加坚强，并养成了坚持标准；清正廉洁、乐于助人的道德品格　　四、我含有良好的学习习惯和较强的基础技能，日常工作中我一直坚持干一行、爱一行、钻一行，业务能力在支行范围内能够说较强，同时含有较强的文字处理能力并熟悉电脑操作，不但年年超额完成支行新闻宣传稿件任务，且《送您一束鲜花》的新闻稿曾被总行职员报录用　　五、我含有丰富的社会资源，这是储蓄工作任务、指标是否能完成的关键，任务和指标的完成和其社会资源密不可分。

我不但是中行职员，同时也是县政协委员，能常常和县政府相关领导及企业领导接触，并和其沟通良好　　假如我竞聘成功，作为网点责任人我将从以下多个方面展开工作　　一、要正确定识、处理业务发展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和确保不但本人要做实施规章制度的模范，还要常常教育职员，不停提升职员风险防范意识，养成按章办事的操作习惯　　二、加强职员队伍建设，充足发挥职员的工作主动性作为网点责任人，除了要发展业务，还应该带好队伍，对职员的成长负责，为职员提供良好的发展空间首先应多给职员人文关心，尽可能为职员排忧解难，在网点营造一个轻松、友好的工作气氛其次，要多组织职员进行多种培训，在办事处形成良好的学习气氛，提升职员素质不但要强化前台柜员的操作技能，同时要让全部职员全部熟悉掌握本行的多种个人金融产品，每一个职员全部能胜任业余的产品宣传　　三、继续推行有效的激励和约束机制，建立科学的考评措施表现在对绩效工资网点实施二次分配上，真正表现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配标准，拉开收入差距以共同的目标团结职员，以有效的奖惩激励职员，以本身的行动带动职员　　四、深入提升服务水平　　服务是银行的生命线。

要使每一位职员认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强银行在同业之间的竞争力，当代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动和用户建立一个良好的感情关系，形成以用户为中心的经营理念，想用户所想，急用户所急，让用户真正感受到我们分理处的优越性　　五、广开渠道，经营好用户群体要使储蓄存款有较大幅度的增加，我认为首先要经营好用户经营用户，就是要对用户进行综合评价，依据用户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对用户有所取舍，并将关键精力集中在能为本行带来更多利润的用户身上，全方面提升用户维护水平第二，要主动走出银行，主动营销营销人员要对周围的小区资源、环境改变、市场动态等进行认真的调查分析，立即掌握信息，并依据相关信息，主动、主动开展工作，走出行门，将用户带进银行对于陌生的环境，可经过旁人的穿针引线，尤其是政府主管部门的引荐，寻求突破口第三，依据用户的不一样需求，实施差异服务，以不一样的金融产品来满足用户的需求　　六、充足利用宣传工具，树立对外形象我们能够经过进行针对职员的服务水平和业务水平的测评，以调查问卷的形式征求储户意见等方法，评选产生一名或几名储蓄员，以她们的名字为品牌，在多种媒体上大力宣传，从而达成树立形象，展示实力，吸引用户，提升我行的著名度，扩大社会影响。

　　竞聘上岗，原来就表现了优胜劣汰的精神，不论这次竞聘自己能否成功，我全部会一如既往地完善自我，超越自我　　谢谢大家 　　 。