
管道施工实习报告与粤星实业的产品品质与成本管理合集.doc
6页管道施工实习报告与粤星实业的产品品质与成本管理合集管道施工实习报告范文这个暑假我于8月5号至8月10号之间来到了 **小区的建筑工地,进行了给水 排水工程专业的参观实习,并有幸观看到小区室内外给排水管道施工,在参观实习的 过程中,通过现场参观、看施工图纸、向工程技术人员的请教对给水排水工程专业有 了更清楚的认识,特别是给排水管道施工,这次实习真是受益匪浅小区室内外 给排水管道施工:一.室内给排水管道施工:1、消防管道室内消防管道的安装主要是消火栓和自动喷淋系统由于施工方不 同,我学到了两种消防管道的连接方法:一种是卡箍连接,即将两根消防镀锌钢管的 管口对正后,在上面套上橡胶圈,最后用卡箍卡住,锁紧卡箍两边的螺栓;一种是螺 纹连接,即在开有螺纹的两根根消防镀锌钢管的管口处,缠绕聚四氟乙烯密封带,再 用内开螺纹的外接,最后旋紧消火栓的安装是一大要点:消火栓口离地1.1m,允许偏差正负2mm;栓口朝外,并应安装在门轴侧;阀门中心距箱侧面为 140mm,距箱后内表面为100mm,允许偏差正负5mm;消火栓箱体安装的垂直度允许偏 差为3mm由于施工的原因,有些地方没有做到位,比如有些地方的消火栓箱的安 装,将箱底紧贴地面,这样将手提式灭火器放在箱内就不符合要求。
消防立管要用管 卡在距地1・4~1.6m固定自动喷淋系统(**小区)的喷淋管都布置在梁下15〜20m我在实习 期间喷头还没有安装上去,因为此时刚做完系统试压,还要等冲洗合格后方可安装喷 头2、 给水管道自来水给水管道采用UPVC给水塑料管,中水给水管采用PP—R浅 绿色塑料管,连接方式均采用黏接由于住宅楼所在地地势较高,广3层采用中心给 水管网供水,4~7层采用屋顶水箱供水每幢宿舍楼又分为A、B幢A幢屋面上设有 一个中水水箱供整幢楼的4〜7层冲厕用水,B幢楼上设有两个水箱,一个是生活水 箱,一个是消防水箱(供整幢楼的消防用水)所有水箱均设置在楼梯间正上部,由 2根管道用2个浮球阀控制进水量,设带有防止小动物进入的网罩的通气管、溢流管 和泄空管,水箱的长度无法测量,宽为3. 3m,外墙高为1.8m,墙厚为22m,内壁贴有 瓷砖由水箱出来的水经屋顶的横干管分配到各个立管,其中横干管距屋面约30m, 便于维修室内分户水表的安装采用支管嵌装室内分户横支管距地约25m,立管由 两个塑料管卡固定,下面的管卡距地约40m,上面的距地约200m室内给水管道要 经过通水实验合格后,方可使用可惜我没有看到是如何做通水实验,只能从书本上 了解而已。
3、 排水管道排水管均采用UPVC排水塑料管,连接方式均采用黏接雨水排水 根据建筑物的形式而定比如,综合楼群工程的公室采用普通外排水;住宅楼采用边 沟外排水排水横支管在转角小于135度时,要在此处设置一个清扫口,用吊环固 定横支管,且每个横支管与排水立管连接处的下方,都要安装伸缩节排水立管与排 出管端部的连接,应采用2个45度弯头或曲率半径不小于4倍管径的90度完头排 水立管要每隔10m设置一个检查口,检查口应朝外,便于操作清扫口和检查口在还 没有正式安装时,要及时做好防护措施,以免杂物掉入室内排水系统要做灌水试 验、通水试验和通球试验用不小于23管径的球做通球试验,通球率要达到100% 二.室外给排水管道施工:1、消防管道消防管道的下管采用抬管下管,连接方式是卡箍连接消防管外壁 用防腐沥青刷1〜2道我有幸在实习期间看到自动喷淋系统埋地管道的水压试验具 体做法如下所述:先用堵头将试压管道两端赌注,接着向管中注水,等水充满时, 水将放气管溢出,此时关闭进水阀,等压力表显示0.2〜0・3Mpa时,用液式打压泵从 进压管打压,压力达到1. 2Mpa时,停止加压,并关闭进压阀半小时后,若压力表上显示的压力值大于1. 15Mpa,认为合格,或试压24小时后,压力之值在0.4〜0.5MP8之间时,也可认为合格。
此试验方法与规定的系统试验压力为工作压力的1. 5倍,但不小于0. 6Mpa实验压力下,lOmin内压力降不大于0. 05Mpa,然后将 至工作压力进行检查,压力保持不变,不渗不漏基本符合)2、排水管道**小区排水管道是采用PE双壁波纹管其下管方式是人工下管,控制高程是用水准仪来实现的,连接方式是承插式连接,连接时,管口和橡胶圈要清洗干净,套在插口上的胶圈要平直、无扭曲,套好橡胶后,采用吊链拉入法:在已安装稳固的管子上拴好钢丝绳,在待拉入管子承口处放好垫木,用钢丝绳和吊链连好 绷紧对正,拉动吊链,即将插口拉入承口中12内容粤星实业的产品品质与成本管理短短的一段时间,虽然不够透彻,但我基本上了解该公司的生产经营管理和社会 经济发展中的实际问题粤星实业是以发展饲料工业产品为核心的股份制民营高新 技术集团企业总部位于风景秀丽、水陆交通方便的顺德杏坛镇拥有三个工业园, 占地面积8・8万多平方米自建有可停泊1000吨船位码头公司总投资1亿多元 现有三大板块:广东粤星、湖北粤星、香港粤星;多家企业:粤星饲料厂、家泰特种 饲料厂、粤星动物营养保健饲料厂、湖北家意粮油科技有限公司、监利粤星粮油食品 有限公司、宜昌粤星饲料有限公司、德科机械制造有限公司、德星塑料制品厂、特恩 科水暖洁具有限公司、香港粤星实业发展公司、顺德无公害饲料工程技术研究开发中 心。
一贯注重人才引进和现代化先进管理方式,在国内外专家学者和有关大专院校科 研部门的支持下,公司全面通过IS09001国际质星体系认证及认定为省级高新技术企 业我同这样的观点“企业成败的关键在于迎合顾客的需求,适合顾客的胃口” 的确,要想占领市场,必须取得顾客的信任记得曾教授说过:“越简单的东西,应 用性越强:越复杂的东西,局限性越大要怎样才能迎合顾客,适合他们的胃口 呢?怎样才能吸引顾客呢?我认为这涉及到产品品质与成本管理的问题产品品质 是影响产品在市场上的竞争力和获得客户认可的最重要的因素之一物美价廉的产品 通常会受到顾客的欢迎,特别是产品同质化和以价格为主要的竞争手段时这对企业 而言,要满足顾客的需求必须在降低产品成本上下工夫台湾经营之神王永庆的成功 之道就是永远追求最低的产品成本因此,成本和品质同样重要即使顾客喜欢高品 质和名贵的产品(如名牌),对企业来说较低的产品成本就意味着较高的利润有 时候,优良的产品品质和较低的产品成本看起来是一对矛盾在我们保持好的品质又 要降低成本时感到手足无措我们必须明白,品质并不是越高越好,关键是顾客是否 喜欢,也就是适销对路当我们把产品对准某一目标顾客群时,我们必须弄清他们到 底需求哪一档次或品质的产品。
饲料产品之所以采用多品牌、多型号策略就是为了适 应不同类型客户的需要弄清了这个问题,在我们制定产品的品质、价格甚至包括渠道和促销手段时,目的就更明确,方法就更有针对性因此,品质和成本管理并不矛 盾,需要同时加强中国教#育资源网-我认真分析和研究了一下,目前,该公司在 产品品质与成本管理方面还存在较多的问题,主要表现在以下几个方面:首先是品质 管理:1、 从企业负责人、部门直接领导到车间现场对按照标准确保产品的品质稳定的 意识不强,ISO体系所提出的质量管理要求和质量控制程序没有得到严格的执行,ISO 文件对此都用明确的规定,一些人员对此并不清楚2、 现场操作中,操作人员的岗位职责和操作程序不够清晰和具体,甚至已过时 也没有及时进行修改现场检查不力甚至或根本不知道怎么检查3、 生产前置过程如配料和投料控制程序不严或没有可行的控制程序,以至出现 配料或投料错误造成严重的问题4、 由于设备维修和保养不当造成较多的废品5、 由于技术水平(如配方、设计能力)造成的品质问题在成本管理方面:整 个公司都存在费用预算不严,较为粗放的管理方式大部分企业负责人都不清楚或明 白产品的详细成本构成和费用的明细以及从费用的变化和对比中找出关键的费用控制 点。
对一些财务指标如费用比率、资金周转率等缺乏清晰的认识对这些问题搞不清 楚,不知道从何处着手加强产品的成本管理如何改进品质与成本管理呢?惠特曼 凭她在管理上的真才实学,受聘于一个小小的网站,却使它变成世界一流的交易平 台管理才干是管理者的唯一资本许多高级经理人来到一家新公司,总是急于找出 它的毛病并将其改正我认为,这种方法并不一定奏效因为人们总是对他们创建的 东西感到骄傲,这样做会挫伤公司原班人马的自尊我的做法是找到公司的长处并进 一步发挥,在此过程中修正它的错误1、全面提高对品质管理重要性的认识,认真贯彻落实ISO品质管理的各项要求2、 加强现场管理,包括建立标准的操作规程和定时的巡查制度,同时强化一线 操作工人的培训和制定有效的奖罚制度控制生产过程的每一个环节以减少差错率3、 加强机器设备的维护和保养一一定时、定期巡查坚决落实责任制度以提高 设备可能出现问题的预见性和设备的使用效能4、 各类技术人员都要不断学习,努力提高公司的技术设计和技术管理水平对 于成本管理,公司应加强全面预算管理,将各项费用的预算落实到每一个部门和每一 个人公司也应提倡采取节约有奖、浪费受罚等有关的积极措施对各项费用一定要 做到先算后花,严格按预算计划进行管理。
在此基础上加强生产、技术和采购等各环 节的成本控制总之,这次的实习给了我很多很多的感想,我觉得我还不够深入了解,还需继续 努力通过这次实习,我深深体会到曾教授的良苦用心,“纸上得来终觉浅”,大学 生要多参加社会实践,体会到“功夫在课外”的重要性了12报告〉社会实践2018大学生社会实践报告范文一社会实践调查报告一社会实践心得体会。





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