浅析科技公司企业文化建设.doc

浅析科技公司企业文化建设［摘要］企业文化是企业在长期的生产经营过程中所形成的，为全体员工所遵守和信奉的价值观念，基本信念和行为准则企业文化作为企业的灵魂，是企业持续发展的精神支柱和 动力源泉，是企业核心竞争力的重耍组成部分重庆能源集团科技宥限责任公司是2009年新 组建的具冇能源特色的科技企业，建设先进的企业文化是科技公司以质量求生存，以产品树 形象，以创新促发展，建成丙部一流迈向全网科研企业的迫切需要；是发挥党的政治优势、 建设高素质员工队伍、促进员工全面发展的必然选择；是提高管理水平、增强凝聚力和打造 核心竞争力的战略举措笔者根据自己所在的科技公句企业文化建设发展现状，为进一步探 讨打造具宥能源科技特色的企业文化，促进和推进现代企业建设进程，实现可持续发展，以 形成与能源集团企、Ik文化相统一，又具冇科技特色的管理风格和道德规范，造就出员工井冇 的理想信念、价值取向、行为准则等宝贵精祌财富［关键字］科技企业企业文化建设思路The building of enterprise culture of company of science and technology[Abstract] The enterprise culture is formed in the long-term production and management process, which are observed by all employees and the values，beliefs and behavior criterion. The corporate culture is the soul of enterprise, is the spiritual pillar of sustainable development and power source, is an important part of core competitiveness of enterprises. Chongqing energy group technology limited liability company is in 2009 the newlyestablished with the energy characteristics of the science and technology enterprises, the construction of advanced enterprise culture is the company to the quality of survival, to the product image, to promote the development of innovation, build the west towards the first-class scientific research enterprise urgent need; is to play the political advantage of the party, the construction of high-quality staff team, to promote the all-round development of the inevitable choice; is to improve the management level，enhance the cohesion and to build the core competitiveness of strategic initiatives. According to the corporate culture development status of theircompany, for the further study of building with energy science and technology characteristics of the corporate culture，promote and push forward the process of building a modern enterprise, the realization of sustainable development, to form a unified and energy group enterprise culture, management style and ethics also has thecharacteristic of science and technology，creating a common ideal employee beliefs，values, behavior standards and the precious spiritual wealth.[Key word] Thought Culture construction Technological enterprises目录弓 I s 1一、 企业文化建设的背景 1二、 科技公司企业文化建设目标 1（一） 总体目标 1（二） 特色口标 2三、 科技公司企业文化建设思路 3四、 科技公司企业文化建设实施原则 3（一） 服务战略的原则 4（二） 以人为本的原则 4（三） 系统运作的原则 4（四） 讲求实效的原则 4（五） 突出特色的原则 4五、 科技公司企业文化建设主耍任务 4（一） 统一传播理念 4（二） 推进制度建设 5（三） 创新建设载体 5六、 科技公司企业文化建设实施方案 5（一） 完善机制，制定方案，全面启动企业文化建设 5（二） 统一思想，规范行为，努力推进企业文化建设 6（三） 树立标杆，巩固提升，认真总结企业文化建设 6（四） 落实保障，完善考核，健康发展企业文化建设 7案例：卓望的成功源于创立初期就开始重视企业文化建设 7@ 论 9醐语 10#考文 11引言企业文化是企业在长期的生产经营过程中所形成的，为全体员工所遵守和信奉的价值观 念，基本信念和行为准则。

企业文化作为企业的灵魂，是企业持续发展的精神支柱和动力源 泉，是企业核心竞争力的重要组成部分重庆能源集团科技有限责任公司是2009年新组建的 具有能源特色的科技企业，建设先进的企业文化是科技公司以质量求生存，以产品树形象， 以创新促发展，建成西部一流迈句全国科研企业的迫切需要；是发挥党的政治优势、建设高 素质员工队伍、促进员工全面发展的必然选择；是提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞 争力的战略举措笔荞根据科技公司企业文化建设发展现状，为进一步探讨打造具有能源科技特色的企业 文化，促进和推进现代企业建设进程，实现可持续发展，以形成与能源集团企鼎文化相统一， 又具有科技特色的管理风格和道德规范，造就出员工共存的理想信念、价值取句、行为准则 等宝贵精祌财富进行探讨和分拆，提;11打造具有能源科技特色的企业文化建设思路一、企业文化建设的背景企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管 理理论、群体意识以及与之和适应的思维方式和行为规范的总和是企业领导层提侣、上下 共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规 范，渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。

其核心内容是企业价值观、企业精神、企 业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高通过企业文化的建设实施，使企业人 文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增松企业文化 对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视企业竞争, 实质是企业文化的竞争而临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企 业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验， 努力开拓创新企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不吋少的竞争法宝一个 没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业企业文化 建设既是企业在lii场经济条件下生存发展的内在需要，乂是实现管理现代化的重要方面为 此，应从建立现代企业发展的实际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神， 塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具宥G身特制的企业文化，为企业快速发展提供动力和保证二、科技公司企业文化建设目标(一) 总体目标以能源集团企业文化为主导，以创新文化、质量文化、市场文化、人冰文化、项目文化、 廉洁文化为元素，着力构建具宥科技特色的企业文化建设体系，逐步培育“以人为木、品质 创新”的管理理念，企业文化建设争取用三年吋间实现企业文化与企业发展战略、企业发展 与员工发展、文化优势与竞争优势的和谐统一，实现公司“科学发展、创新为先、科技为木、 行业典范”的企业总体目标。

二) 特色0标重庆能源集W科技有限责任公司是2009年新组建的新的科技企业，建设先进的企业文化 是科技公司以质量求生存，以产品树形象，以创新促发展，建成两部一流迈向全国科研企业 的迫切需要，打造核心竞争力，形成与能源集团企业文化相统一，乂具有科技特色的管理风 格和道德规范，建设具有能源特色的科技企业文化1) “创新文化”建设目标——培育创新氛围、完善创新机制、培养创新人才，形成“企 业有专利、人人有创新”的创新文化以思维创新、技术创新、速度创新、观念创新、流程 创新、服务创新为主线，围绕公司发展重点，出台公司创新指导意见，引导创新活动从无序 到有序，从自发到自为，以创新的精神做得更好，更快，永远领先，创造成优异的成果，超 越客户的期望2) “质量文化”建设目标——以质量为核心，以科技为先导，走品牌化线路，与时俱 进，科学发展，不断改进和完善质暈保障管理体系，以优质工程项0和服务满足客户要求， 提高管理服务的有效性、时效性，提高客户的满意度，提升公司的品牌形象3) “市场文化”建设目标——立足集团(行业)市场、开拓西南市场、迈向全国市场， 挺进国际市场，领先市场一步牢记“精心设计、竭诚服务、质量第一、用户至上”的服务 宗旨，树立“以质量求生存，以产品树形象，以创新促发展，以品牌占市场”的企业精神， 保持企业生机活力，不断幵拓新的市场。

4) “人才文化”建设目标——以文化凝聚人才，以薪酬激励人才，以机制留住人才，以事业造就人1优秀的人方是实现企业战略0标的基石，是企业持续发展的动力公司以 科学的人才培养方法、有效的激励机制、公平的竞争平台、广阔的事业发展空间广纳良才， 让每一位员工都能在科技公司的这个集体中充分体现自我价值，达到个人生涯规划与企业发 展目标的最大契合，员工与企业共同成长5) “项目文化”建设目标——设计标准化、控制信息化、队伍专业化、管理规范化， 项目示范化项目文化建设是公司企业文化建设的基本内容，是企业核心价值理念，项H管 理思想，员工行为方式，项口在外形象的综合反映公司要把项□文化融入项□管理，推进 项目文化示范建设，实现项目标准化、规范化、精细化、制度化、品牌化的“五化”目标， 形成具有科技公句特色的项目文化建设6) “廉洁文化”建设目标——通过开展廉洁文化建设，在科技公司形成“以廉为荣、 以贪为耻”的道德风尚、“求真务实、注蜇服务”的管理行为、“知实情、说实话、办实事、 求实效”的管理作风和“淡泊名利、风清气正”的社会形象，最终形成独具科技特色的廉洁文化建设体系和K效机制三、科技公司企业文化建设思路坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十八大精神为指导，坚持科学发展观, 咯持经济发展和文化发展协调统一，以重庆能源集团《企业文化建设规划》。