2019年港务公司工作总结范文
8页1、港务公司工作总结范文 今年以来,我们在市局的领导下,围绕加快转型升级,实现“通江达海”这一目标,结合本公司实际情况,以维持企业生存,稳定职工队伍为重点,做了一定的工作。 一、今年工作总结 1、保持生产经营的稳定发展。针对装卸业务的严重萎缩,我们整合原有生产经营业务,把业务重点调整在城区三座码头,利用设施齐全,水陆运输方便,紧靠城区的优势,扩大招租经营范围,方式多样化,就客户所需,新增5家客户入住码头,开拓了新的租赁服务项目,取得了一定的经济效益,港鸿能源科技有限公司正常运作,船泊油改气项目在立项中。 2、强化安全生产管理,防止事故发生。我们紧密围绕局安委会下达的各项目标任务,认真组织实施,时刻关注安全生产工作,健全安全生产网络,定期到码头进行检查、督办。今年以来先后在城南码头查出隐患3起,一是船舶靠岸搁浅,我们及时进行浚深;二是由于仓库老化,加之雨雪灾害,一座仓库夜间倒塌,幸亏未造成人员伤亡,次日迅速到现场清理,安排重新翻建;三是45米围墙出现倾斜,随时有倒塌危险,及时进行了放倒新砌。为了确保生产安全,我们对使用到期的汽车吊、2台岸吊、拖拉机进行报废处理,同时在资金十分困难的情况下,投
2、入11万元用于排除事故隐患。 3、做好改制扫尾工作,切实处理遗留问题,确保职工队伍的稳定。港务公司是在原建于51年的老企业改制而组建。自2003年12月改制到现在整整10年,历史遗留问题,改制中的新问题累累出现,前期是解决历史遗留问题,后期是解决改制中的问题。改制时有职工1008人,目前还有103人。尤为突出的是部分职工按改制方案应缴劳保局,由于资金问题当时未缴,产生了新矛盾,费用加倍增长,涉及多部门,在市局的关心帮助下,协调体改委、财政局、劳保局。经市领导批准,最终解决了改制的最后老大难问题,同时我们一次性解缴劳保345.45万元,解决了职工后顾之忧。 4、其它工作 一是加强党组织建设,增强党员意识教育,开辟了党员“创争园地”;二是树立正确的政治方向,统一思想,顾全大局,积极完成上级布置的工作;三是加强企业内部管理,增收节支,厉行节约,合理支出;四是保持职工队伍稳定,有矛盾不上缴,解决了多起遗留问题,化解了多起要上访的矛盾。 二、明年工作思路 1、按政府批复方案,1月底前完成与市局有关改制资金账务、确认、结算。同时完成人员档案移交劳保局。 2、对三座码头的租户进行统一管理,建立各项制
3、度。对机械设施实行统一标记。 3、继续做好职工队伍的稳定工作,安全生产不放松。 4、稳定和提供现有客户的服务工作,开拓新的招租项目。 今年,我公司在局党委和行业主管部门和的正确领导下,以规范经营、安全行车、优质服务为总体要求,认真执行“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,积极贯彻落实上级主管部门的各项工作部署,不断完善落实各项安全规章制度,通过开展一系列规范经营、文明礼仪、法律法规的教育和培训,安全工作也有了很大的起色,圆满的完成了上级布置的各项任务和公司拟定的各项工作计划。现将我公司今年的工作,做如下总结: 一、加强安全工作组织领导,层层落实安全责任制 公司在建立健全安全组织体系的同时,企业领导做到一岗双责,明确企业是安全生产责任的主体,企业一把手是安全生产的第一责任人,车队队长是车队安全的第一责任人,切实落实安全生产责任制,公司对车队管理考核,车队对驾驶员管理考核,做到层层把关,层层负责。 二、把好出租汽车驾驶员准入关,努力提升行业形象 继续贯彻出租汽车驾驶员从业资格管理规定,通过考试来解决驾驶员入门问题,把好准入关;通过注册来解决考试终生有效问题。把好动态管理关,通过继续教
4、育来解决运营服务,安全知识和技能的更新。把好素质提高关,通过证件管理来解决从业过程中证件和行为的管理问题,把好“监督关”。对已进入出租行业的驾驶员做到“五查”,即查遵章守纪、查安全行车、查文明服务到位、查车容车貌的整洁、查投诉举报核实处理。 解决工作中突出的矛盾和问题,严查群众反映意见较大的难以根治的,不规范使用计价器、拒载、宰客、乱停乱放、乱掉头、超速、车容车貌较差、乱贴广告等违规违章现象,建立长效管理机制,每月进行一次集中整治,做到每星期不少于三次上路督查,对严重违规造成恶劣影响的,一律暂扣车辆三至七天,并按相关规定处理。 三、加强出租车驾驶员的安全培训和教育,努力提升从业人员素质 今年来,我公司结合出租车家属院从业资格证的年审,对出租车驾驶员开展职业道德、文明礼仪、安全教育培训、规范服务等一系列的教育培训活动,通过培训,从业人员的素质有了明显的提高,乘客对出租车的投诉率有了明显的下降,驾驶员拾金不昧、好人好事也有了明显的增多,部分驾驶员还收到了县、市级媒体的宣传报道。 四、积极开展各项安全专项活动 今年来,我公司根据市局的统一安排,积极开展了“夏季安全百日竞赛”、“平安交通活动”
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