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2019年实践科学发展观解放思想推进企业发展

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  • 卖家[上传人]:明***
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  • 上传时间:2019-08-15
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    • 1、2019年实践科学发展观解放思想推进企业发展 作为*省第二批学习实践科学发展观活动试点单位,*国信*发电有限公司在学习调研阶段开展了全员解放思想大讨论活动。在讨论过程中,我们通过领导点、党员找、职工议,从六个方面进行排查,对干部职工头脑中存在的不适应、不符合科学发展要求的思想观念进行了深刻剖析,对影响和阻碍企业发展的体制机制问题进行了认真梳理,进一步统一了思想,更新了观念,达到了以思想大解放推动企业新发展的预期效果。 一、以解放思想实现思想统一 解放思想是统一思想的前提。在学习实践科学发展观活动中,公司上下以解放思想为先导,通过请进来讲、走出去看、静下来想、沉下去查,通过回顾企业50年的发展历程,通过比照周边兄弟企业的发展速度,通过剖析企业目前面临困难的深层原因,我们对企业开展学习实践科学发展观活动有了新的认识: 1、开展学习实践活动是破解公司发展难题的现实选择。作为我们这样一个机组小、人员多、资产质量不太好的企业,如果不能以和谐凝聚人心、以发展解决难题,必将出现“企息人散”的局面。在当前复杂的形势和任务面前,只有正确把握科学发展观的理论意义和实践要求,坚持把科学发展的要求转化为谋划企

      2、业发展的正确思路、促进企业发展的政策措施、领导企业发展的实践能力,才能在更高层次上开拓企业又好又快发展的新局面。 2、开展学习实践活动,是推动企业科学发展的重要措施。当前和今后一个时期,我们既面临着加快发展的压力,又面临着科学发展的挑战,而我们的装机容量、管理水平、人员素质,与科学发展观的要求还不相适应。只有通过开展学习实践活动,才能促进全体党员干部,尤其是领导干部真正学会运用科学发展观分析和解决实际问题,正确处理好电源点选择和资源配置、环境压力和清洁生产、企业规模和人员结构、设备选型和投资效益的关系,自觉遵循和运用客观规律办事,形成推动科学发展的强大合力。 3、开展学习实践活动,是实现企业又好又快发展、回报股东、服务员工的迫切需要。股东要效益,职工要收益,这是企业的职责所在,恰又是我们这一类老、小企业的“软肋”和“短板”。因此,“十一五”期间,公司提出了“容量超百万,管理上台阶”的企业目标,这既有量的扩展要求,又有质的提升压力。只有在实现企业目标的各个环节上、每一步骤上,认真学习贯彻落实科学发展观,紧密结合企业实际,扎实有效地做好节能降耗,减排治污,优化管理,降本止亏工作,企业才能不

      3、断增强盈利能力,才能不断提升为股东创效益、使职工得实惠的实力。 统一思想是解放思想的结果。在大讨论活动,我们清醒地认识到,我们目前面临着许多困难和矛盾,今后在发展的过程中,甚至还会遇到更大的困难和挑战。但我们只要坚持科学发展不动摇,彻底摒弃畏难情绪,以居弱图强的发展意识、昂扬向上的精神状态、埋头苦干的工作作风,真抓实干、奋力拼搏,“建设和谐盐电,实现科学发展”的目标就一定能够实现。 二、以转变观念实现观念更新 思想是行动的先导,观念是实践的前提。通过解放思想大讨论,我们清醒地意识到,与先进同行相比,我们的差距不仅表现在发展速度、装机规模和营利能力上,还表现在思想观念上,这是制约企业发展的根本问题。要实现科学发展,就要消除思想禁锢,勇于破旧立新,使与科学发展观要求相适应的思想观念能够落地生根。我们重点在公司领导层、中层干部层、普通职工层分别开展了事业心、责任心、进取心大讨论,使各级人员的思想受到触动,认识得到提高,观念得到更新。 对公司领导层,开展“事业心”大讨论。着力破除“上级要我出效益”的旧观念,树立“效益是企业生存的根本”的新观念。伴随着燃料成本的升高、周边大厂的陆续投产和新能源产

      4、业的兴起,水资源、环保等各项收费标准的不断上调,以及近期来经济疲软导致的发电负荷率降低等,使我们既失去了通过超发电量获得边际利润的有效手段,又必须承受煤炭价格上涨、环保收费、财务费用增加等因素造成的发电成本升高的压力,怎么把效益做到最大化,是公司生产经营工作的中心任务。它需要我们充分认识企业使命,在抓好既有的安全生产、内部管理的同时,更加注重电价、电量、环保、税收、成本控制。在注意内部管理制度的健全和人际关系和谐的同时,更加注重与政府机关、银行、电网公司、煤炭企业等进行协调沟通。班子中的每一位成员都要以强烈的事业心,在管理上求精、求优,在作风上求实、求细,通过建立规范的成本管理体系、科学的经济核算体系和有效的经济责任考核体系,切实提高企业的盈利能力和发展能力,让“效益是企业生存的根本”这一理念在各个环节上得到体现和落实。因此,在进行20XX年财务预算时,我们从生产技术、经营管理各个层面、各个环节,一点一点算,一块一块抠,力求09年成本要降下来,企业要出效益。 盾多的情况下,更要有敢做事、要做事、会做事、做好事的进取精神,做到坚持原则,敢于负责,认准了的事情扭住不放,决定了的工作一抓到底

      5、,说了就算,定了就办,在安全生产上追求“零违章、零缺陷、零非停”,技术指标上追求“同类可比,同行领先”,工程建设上追求“优质工程、精品工程”,努力实现资源节约、清洁生产、人企和谐的目标。 对普通职工层,开展“进取心”大讨论。着力破除“面对竞争反应迟钝、对待工作进取不足”的旧观念,树立“勇于创新、尽职尽责、争创效益”的新观念。我们要求管理人员和普通职工要敢于突破传统思维模式的束缚,通过对新知识、新技术、新工艺、新材料和新的管理方法的学习运用,来提高劳动效率和设备的生产效率。要求大家时刻对照“进取心”要求,倡导“从我开始、到我为止”的管理理念,严守岗位职责,严格工作流程,把各项生产指标细化分解,量化考核到每个岗位和个人,让职工把“成本意识、效益意识”真正体现在日常的运行和检修工作中去。 三、以解决问题推动企业发展 开展深入学习实践科学发展观活动,最终要实现党员干部受教育,企业发展上水平,职工群众得实惠。我们在解放思想大讨论活动中,以强烈的忧患意识查找差距,以刮骨疗伤的勇气分析原因,以只争朝夕的精神促进发展,坚持边学边查,边查边改,努力让职工群众早一天看到活动的成效。 一是围绕加快发展,着力

      6、提高企业竞争力。大讨论激起了职工的警醒意识。面对客观存在的“先天不足”,全体职工普遍增强了“等不起”的责任感,“低不得”的目标感,“坐不住”的紧迫感,“慢不得”的危机感,以强烈的发展意识和追赶型发展理念,全力抓好现有项目的推进,并及早谋划企业未来的发展。集团把做大做强能源板块作为主攻方向,这为我们这样的老小发电企业提供了难得的发展机遇。同时,沿海开发被列入国家发展战略,更为我们这些沿海电厂未来的发展开辟了广阔的空间。我们一方面抓紧现有工程项目的推进工作,一手跑批文,一手抓现场,积极协调好资金、设计、设备、施工等各个环节,争取项目扎实推进,解决1000多名职工的吃饭问题;一方面积极呼应沿海开发战略,参与大丰港电源建设项目的前期论证工作,为企业的长远发展早走一步,积累资源。 二是围绕优化管理,着力提高企业经济效益。科学发展更需要科学管理。通过大讨论活动,我们发现公司尽管在集团内率先通过了“质量、环境、职业健康安全”管理体系认证,但在管理理念、管理手段、管理机制等方面还存在着不适应科学发展的“老毛病”、“低标准”和“坏习惯”等问题。我们以企业接受“质量、环境、职业健康安全”一体化管理认证审核

      7、这一契机,对现有的管理标准进行全面审查,完善了岗位薪级、绩效分配等激励约束机制和党群工作程序文件,特别是把一体化管理标准引入到绩效考核中,强化职工对管理标准的理解和执行。在安全管理中,采用了现场拍摄、全厂暴光的措施,解决安全工作上出现的低标准。在坚持执行设备巡查卡制度的同时,又推出了电子工作票,把“以互保保人员安全”的管理措施落到实处。为适应节能调度发电要求,我们鼓励运行职工和设备维护人员围绕实现稳定可靠的设备状况、经济良好的运行工况和领先的经济技术指标进行攻关,使供电煤耗、厂用电率、供热成本等经济技术指标有了一定程度的改善。为适应市场的快速变化,公司对电煤运输单位进行了信誉度评估,开辟了大丰港海上运输通道,合理统筹煤炭铁路、内河、海上的运输比例,千方百计降低运费,保证供应。为更好地发挥技术技能专家评聘的作用,从今年起,我们将精神激励与物质奖励相结合,实行项目考核制,以项目实际绩效决定奖励高低和技能技术等级。 三是围绕和谐发展,着力提高企业凝聚力。面对电力改革的深化、发供电乃至新老厂之间利益分配差距的加大、以及公司经营中遇到的各种困难,许多显型或隐型的矛盾需要及时得到化解和疏导,作为一

      8、家老企业,这方面要做的工作显然要繁重得多。我们一方面大力宣传改革对于实行市场经济,加快经济社会发展的积极意义,教育职工增强对改革的承受力、理解力,另一方面改进作风,心系职工,到班组、到一线、到家庭听取民意找问题、顺应民意办实事,为让“职工群众得实惠”而扎实工作。我们在坚持人文关怀、建设职工小家、改进党建工作,以个人的心理和谐、班组的氛围和谐、党组织的自身和谐来促进企业和谐的基础上,坚持把企业文化建设作为营造和谐氛围、增强企业凝聚力的抓手。我们公司这几年努力践行以激情为特征的企业文化建设,倡导昂扬向上的企业理念、文明规范的行为准则,积极营造以文育人、以文铸魂的企业氛围。下一步,我们将在集团核心价值理念的引导下,围绕构建共同价值取向,深化文化建设进车间、进班组、进岗位、进现场工作,使企业的价值理念真正转化为全体员工的价值共识,开创企业和谐发展的新局面。 解放思想永无止境,学习实践永不停步。我们决心通过学习实践活动,进一步认清形势,明确任务,增强紧迫感;对照先进,查找差距,增强使命感;解放思想,科学发展,增强责任感,在“找问题、换脑筋、办实事”上下实功夫、下真功夫,做到问题查得细、破解分析准、整改措施实、落实行动快,高标准、高质量地完成学习实践活动,为“服务*经济、建设和谐国信、争创一流企业”作出我们应有的贡献。

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