您所在位置：网站首页 > 办公文档 > 总结/报告石油公司企业加强干部队伍建设工作总结

石油公司企业加强干部队伍建设工作总结

5页

卖家[上传人]：doc****iu

文档编号：93114720

上传时间：2019-07-16

文档格式：DOCX

文档大小：15.29KB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

9 金贝

/ 5 举报版权申诉马上下载

文本预览

下载提示

常见问题

1、石油公司企业加强干部队伍建设工作总结一、加强干部理想信念教育，做到忠诚、干净、担当。一是必须做到理想信念过硬。理想信念是共产党人的精神之“钙”和安身立命之根本。正如习近平总书记所强调的，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会“缺钙”，就会得“软骨病”。领导干部做到信念过硬，就要带头做共产主义远大理想和习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者。要始终筑牢政治灵魂，挺起精神脊梁，自觉用马克思主义科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，始终坚定“四个自信”，通过艰苦的学习、长期的历练，使自己的政治能力与担任的领导职责相匹配，与公司改革发展的要求相适应。二是必须做到责任担当过硬。责任意味着担当，担当才能有为。习近平总书记提出：“看一个领导干部，很重要的是看有没有责任感，有没有担当精神。”这种责任感是对党、企业和员工群众的责任。领导干部能否做到责任过硬，是衡量领导干部是否称职的重要标准。当前，公司改革已经进入到深水区，越是这个时候，越需要一股子敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头的劲，一股子一抓到底、一以贯之、一往无前的劲，一股子迎难而上、敢于破解难题的劲，以踏石留印、抓铁有痕的勇气和

2、魄力，把公司改革的行动纲领、战略目标、工作蓝图变为现实，在工作中彰显自身价值。二、加强公司人才队伍建设，打造“五湖四海，任人唯贤”的阳光平台公司和员工是一个完整的发展共同体，没有员工的付出和努力，不可能有公司的辉煌；没有公司发展，也就没有员工的成长。仓储公司致力于打造系统化的干部晋升平台，对有责任、有担当、有德有才的员工提供晋升通道，打造精英队伍。（一）打造系统化的人才晋升通道先后组织了部分油库主任参加销售公司业务培训；选拔了X名后备管理人员赴西北公司交流学习，锻炼培养新生力量；组织业务骨干参观延长油库和渭南油库，开阔视野，交流经验；对油库核算员进行一次有关税务知识、财务政策等内容的培训，提高了核算员履职履责能力；成功举办三届技术比武，涌现出一批勤奋好学、业务精通的岗位能手；开展了涵盖油库主任、副主任、操作岗位等各层级的岗位交流工作，丰富了交流人员的操作、管理经验，使其取长补短，找出盲点和不足，不断提升自身的业务能力和综合素质；近三年来，通过培养、考核，有X名油库主任经竞聘进入班子任职，X名青年员工选拔进入油库副主任任职，X名青年员工选拔任职见习副主任。初步搭建了员工成长晋升的平台，使

3、得“人才成长有其位”理念深入人心，也更加坚定了打造阳光队伍建设的信心。（二）坚持“德才兼备，以德为先”的用人标准“自强不息，厚德载物”，德之于才犹如水之于舟，船超出了其承载力，必将导致被淹没的命运，个人的才能超出了其德行，危害更甚。俗语说：土地不厚实，承不了山川海岳；人心不厚道，得不到道义情谊。公司选人用人的指导思想是“德才兼备、以德为先”，干部出问题，主要出在德上。如果说外部诱惑太多、“攻势”太猛，导致部分人员“失节”，那么，一些同志修德不勤、不善、不精，则是出问题的内因所在。古人讲：“言语知节，则愆尤少，举动知节，则悔吝少，爱慕知节，则营求少，欢乐知节，则祸败少，饮食知节，则疾病少。”意思是无论做任何事，都要懂得节制，否则负面影响就会纷纷而至。我们身处市场经济下，对金钱缺乏概念，往往看得太重，娱乐和消费有点“过头”，不少是“月光族”，甚至有的人自私懒惰，追求享乐。孙中山先生创办的黄埔军校曾有一幅脍炙人口的对联：“升官发财请往他处，贪生怕死莫入此门。”作为主任和员工，我们要耐得住寂寞，受得了清贫，守得住灵魂，让廉洁自律成为一种习惯，成为一种自觉，一种常态。三、加强党建量化考核，提高党

4、建质量。一是全面推进基层党建工作规范化。广大党员干部普遍反映，党建“软指标”量化成“硬杠杠”后，党建工作抓什么、怎么抓、标准是什么非常清楚，让“规定动作”一目了然，为“自选动作”指明方向，为基层组织特别是党支部提供了详实完整、方便履责、对标推进的工作指南。公司所属X个基层党委全部建起党建工作室，配置了党员活动设施，三级量化考核指标公布在显眼位置，工作室内朝气蓬勃，促使基层党建工作更加精细化、标准化和规范化。二是充分激发党员队伍活力。通过开展党员干部“三增三提”行动、支部“六个一”等主题实践活动，积极打造党员示范岗，开展党员进社区等各具特色的志愿服务活动，激发全体党员岗位建功的内在动力。结合“两学一做”，研究制订了建立党员教育长效机制指导意见，全方位打造企业党校、培训夜校、实践教育、中心组学习、理论研究X大平台，先后举办X期党校培训班，X.X万余人次参加培训夜校，党员干部和骨干员工的政治素质、业务能力不断提升。三是有效增强基层党建工作动力。我们在考核结果运用上，不仅作为党建工作评先的主要依据，同时和单位绩效考核挂钩X%权重，在干部使用方面也予以重点考虑。这就改变了以往“重目标制定、轻实施控制，重考核形式、轻考核结果应用”的局面。使党员干部案头多了一面有形镜，员工群众心中有了一把无形尺，它时刻检查着基层党组织工作是否履职到位。落实“党政同责”“一岗双责”成为各级党政领导干部的思想自觉和行动自觉，全面从严治党在基层单位得到延伸、贯彻和落实。

《石油公司企业加强干部队伍建设工作总结》由会员doc****iu分享，可在线阅读，更多相关《石油公司企业加强干部队伍建设工作总结》请在金锄头文库上搜索。

点击阅读更多内容

TA的资源