某企业党支部党建工作汇报材料
3页1、某公司党支部党建工作典型材料公司位于产业园区,现有员工人,其中党员人。公司专注于的生产,为集团下属成员企。近年来,公司党支部在县委和经信局党委的领导下,着力打造“六型”党组织,切实以党建引领生产、推动生产。20年公司营业收入个亿,实现利税总额万元,其中税收万元。一是聚焦党性教育,打造“学习型”党组织。加强学习组织,将党员划分成生产、技术、行政3个学习小组,以“三基”建设为核心推进班组建设和技能提升,通过强化一线意识、落实一线责任,提升了党员学习能力。重视党性教育,将每月日定为主题党日开设微课堂,每年开展红色主题教育活动,先后组织党员到井网山革命教育基地、台儿庄大战纪念馆、沂蒙山革命根据地等地进行党性教育,促进了党员素质提升、能力增强。去年以来,名党员分别授予优秀共产党员、“优秀党务工作者”称号。二是聚焦服务保障,打造“服务型”党组织。常态化沟通联系,支部每月组织召开一次员工沟通会,听取意见建议,出台或修订相应规章制度,保证员工参与公司建设、共享发展成果。积极扶危济困,成立阳光基金救助委员会,为公司员工及亲属提供额外的医疗救助、困难补助以及子女教育补助。去年以来,共救助困难职工人次,补助
2、子女教育人次,救助金额万余元。注重履行社会责任,组织党员加入义工分会,开展“感恩重阳”、“走访慰问孤寡老人”等活动,慰问老人余人。三是聚焦活力激发,打造“创新型”党组织、围绕发挥党员示范带动作用,提升创新发展动能,将“科学至上,创新发展”融入党建工作,积极搭建融合发展的新平台。丰富创新载体,组织开展专题党课、知识竞赛等活动,建立合理化建议提报及奖励制度,加大试验室投入,促进新产品、新项目研发。鼓励党员创新,探索综合利用,降低成本能耗耗个百分点,年节约生产成本万元,获得科技创新奖。四是聚焦绩效管理,打造“创效型”党组织。开展党员创效工程,发挥党员在绩效管理、节约创效等方面的先锋模范作用。推行绩效管理和星级评定,建立党员责任区,推动实施“党员责任区观察卡”实施目标管理。开展“三亮三比三评”活动,引导党员亮标准、亮身份、亮承诺,比技能、比作风、比业绩,实行领导点评、党员互评、群众评议,实现了降成本、提效益,推改革,促发展。五十聚焦固本强基,打造“攻坚型”党组织。成立项目攻坚组,以党员技术骨干为主,带头研究技术、攻坚克难,推进重点项目实施,2017年公司启动“项目”,进度急,任务重,在项目攻坚组带领下,提前半年完成项目建设。今年月,公司重点建设项目一次性试车成功,彻底消除三废危害,实现了能源回收,年节约成本万元。六是聚焦安全生产,打造“安全型”党组织。以安全为第一要务,探索实行网格化管理,设置专职安全管理人员人,划分为个包保组,由支部委员包车间,党员骨干包班组,定期参加分包车问、班组的安全例会、检査现场安全。创设特色安全管理体系,司完成“三个中心”建设,实现集生产、应急、办公为一体的智能化集中控制,成为五星级工厂。目前,公司有注册安全工程师人,逐步形成了具有特色的HSE管理体系,省内多家企业到公司参观学习。通过打造“六型”党组织,支部将党建工作与生产经营紧密结合,实现了党建工作和企业经营共同发展,激发了企业发展前行的新动能。下一步,我们将更加重视党支部建设、党员队伍建设,在抓规范、抓提升、抓融合上持续发,进一步放大党建引领作用,为企业发展提供强有力的支撑。
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