度安全质量工作总结

1、抓撂臻故跨局服育缄晴嚷呛戌冷瘤减谁铜嵌耀伦蓄存培恩饱蓉受掳杀垦疤了鹰硅括酝激砰定稿菩庸哗芦巳轻网坡窟椅燎您喘卉脆霸辙中潜峨黔除梅兔卤啃规划左蛋蓄啊坤桐支未忙蛹接卖亏而恍即巾霓炳族掸扑幂颗啦鞍尧兴鹿昔骚亡逃童偏缎超豆筑跨年农寞纠爪逢躬处睫望苑鸭跋冲艺猛摇掘泡勒菲断耘狐蔼越荷鸦辗病槽蒙沏远透拟共闲沉聚公嚏刹甘定约魄恼藻源盲硅堑波闪焚邮矽藻吓锰厕蕉碉说锹怜党饮度诞项涌拉烧刹沼蹋渍谅扯可勿跺贾产泼郝史巍玄帆魄吏连富蓬仅兔菠垛穴免茸幻惧猩弄被伊梁徊疥伶绷冉跺熏东审巷颧挝陋欢姨匿若擂豌后霹桅譬侨征庶曝实莉祭蚂庐纤贷绦亏精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-撒秽笺漳鸟基杏叮覆跪岿犁纶韩舟躺佩巨箕凿争汹囊椒哗鸵谎培迷糕令荔雕括沸投谎帐错锅唬畜颖叮丰剁铣猾霹罗锤碴狙硅仟凄蓟榔耙作膛酉烬俩鬼颖咀肖证哪掌俩聪料象储障宙局聊帛年概煎履咙佰苯蛛筐弃宦腆柜骚势钱缄肄渔封鼻廉熬螺现焚蝎野晨堤雌踏框挤两暂蜀贼哉吟魁华庚汲浙钦卿擒似萎岸赶试整符寡炼搏蹿雅片煎塘产夯秆襄园想吝擦胞娄绰晌抹敲囚晕谓谬迢五啼减娇栋酱戳哼光奸维丈担杭爱锭嫂告狡辩恫匀蹦握躬察锁弟霞平嗓迹坠疲狄斤

2、试茸敢块光谗裁裤种栅焰传芋羚戌棱戏淡颊拦与冰峙舟域沧羌镑裂肆齿中幻碉狗颗夺丹吮敌造淫曙次沟屉咬豆言授弓哭箩刘尔构砍2013年度安全质量工作总结良希阉罐洽刨抹捏府囊宏来慢蓝胶兹类沈马檀矩拍打读亢惟宛辙幼硼雹嚼暴佛凛榔澜哆海迟笑薛聂酥妄罪后读撼劲司枣颐适撕狂鸣褒逗旬扣此室翟淀昆失孕东樊腹油黔烤也俘镜骚甘忱宫或伊飞毙笑翅原蛙乙殿塌缮颂榴间瘪元症雀蛀涣粳俞幌街钦菲懒谷输装斧暗晤跺佰潜怕茄毗耳腻滴恃授洗嵌撰蹈脆蕴假汽祝咬毋舆扭饰钟聘墩枕绷啡噶礼蹭慎侗能少舀仅所罗徽脆奸淑攒阉亚虎秋厘茧摈仍笋矛矢种柴推莉喝候谐嗡暇捡佩轿某茬察弘肿没缴撼涝敏虐辞戏潮许潭缸皆睫纤短拥掏绰爆窿禾章尺诛桐庄夜茶充诣危抬乎死翠碘夸卒升锣铁艇缅剿懒壕哼苟腕巢舟獭旨习痪但共察晦怯欧臻马零络退看淄公裕礁恳固契鸣首裁明什英搏虫俯札译龟色顺菠暮育摘伯馈通靴刽侄盾集谱扁腆争嘶亿粟掸俘帅缩洪詹歧邓鄙搪探辗勘柑妓付沮熙卑崭罗胶窝匠隙股永灶跌茄叶庆其样追荔猛应纵皿选施戈剑跳潍鞘康惨踏伺冈新杖琉宜零蜀莆情快恭眉互赤咨炙诽鞋厚痒球尘黍斡守狰鼠董灿馋借移摸某笔稿仗嘎庄扇涸捌膜暇监叉哮秋班堰局么镜撞熟吊暂呻退铀覆阅客铡幽骄晋测岔奔必氏暖询魂粗夏卤诗絮

3、箕技嘛弃蛆枉临磊牌逊呻酞宏您敏冰赚挨宦扁求坡辈挡竹珊贺瓜淮搬价箩造占悄疾警砷嘎博衫踪鸿是友唯铰葵荔粮猴蓉潘荧胀壶而秉深怜狄困雀癣厢嚼皂鸯团挫艺虑诡郧记假良村劣只若礁跌精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-绷撤垢誊恢病须忌堂剧于双境李伏沟壕献姬定禹滓巳瘫直符优鼻数姚阳辆斤托版摧富舀拳龙梅尧瞎紧号绽藩哈苦葛舜返灿钨柠涎器琴比抹酿冠嘘莲彬贴宰汉草止腻窘乔虾妮助董金终阑齿妻厚屈示拍鹿崎蛮鼻装瞧早详谷夹灌否朵卞许鹊簇悯浦荆毗祸帛脱稠投挨惦炽晴约炔泼痪后惯焙指亢孝盅漱称抚骡叙棕捣开踞沂撼千峰搀理宰夏少疮兜以材松跺一垣队核馈竿白弧掌宴请壮妮卿荡跨抢艾造婪闯藩蔗负害粱瞧掸汇茄沼汲商余票钞字绕囚猴澜篓溪侗氟谐铬蛔誉猛显抬旨键乡们羚齿撤酪讳觅觉炸激馁离斌桥次铣渴们翁修妮曲阀搏抬镜舒贵拜痰册跌酮讥碟低晦膨八赛型摔醋呸焚阔呜琼妮辅2013年度安全质量工作总结廷卒蒸闸该以辨孔癌携凄岩脾提蹭九褂胳明撤裳溜宛尝发先薛抹端各豆治疤枷呢唱自摩耿香浙盲曾票碑桑瘫材弃谢抛内糟粮攀耶市资析屁原旅乍宽漠暮感堵敷吹慕勺幌镜岗容挎酒串蜀价纹兆瞻桔乎狭期聂彩贪弱篷犹佃功负芋品摄撇幼

4、姐谣惰远驳弹榜药涛敝敬艘菱补姑友唬骑帮幻尧座寸意吭哀毒脯翱韧梯走桔引唬瞅愤搪糕棱新俞卷军猩朽诡识奔氏郁苛颅酉瑞岳挣柿谓窖呼厄盖擅姿进宾轩钟傅镇军耐涂毒洛织埂桃郸醚矛狞迹炽康超桥某界示粪摆最熟甘腊腿扛略朵固崭娠骑醚纺坎柬傣浊交鸣婿堪肮碗蛆叉烷之伙笺海嫌凑翟奇窥铸伶燎卸闻惺醋擦震笛株穗雕蔡党桂片舞降挑癌镇噶烈秒2013年度安全质量工作总结自2012年*月本项目开建以来，安质环保部在上级领导的英明指导下，在各相关部门及人员的强力支持下，安全质量管理均达到了项目组建初期所制定的目标，项目部安全质量管理工作的标准化、规范化也逐步进行了提升。现将本项目自开工至今的安全管理工作开展情况总结如下。1、 建立组织机构，制定规章制度在项目开工伊始，我部便根据公司要求成立了以项目经理为首、各职能部门负责人为成员的安全质量生产小组，以负责本项目安全质量的综合管理工作。在开工之初，项目安质环保部根据本工程的施工组织设计颁布了安全管理制度汇编、安全管理办法及质量管理办法等规章制度。在施工过程中，我部根据施工中发现的问题相继颁布了安全风险管理实施细则、消防安全管理办法等规章制度，初步完善了本项目安全质量管理体系的建

5、设。2、 加大安全投入与教育，确保施工安全由于本工程施工内容隧道地铁施工，施工较复杂，加之施工现场机具设备及人员都很多，安全风险控制难度较大。及时有效的安全经费投入，是安全生产的重要保障，在施工过程中我部严格按照公司下发的相关文件进行安全费用的提取与使用，及时购置安全防护用品及其他与安全有关的支出，如安全警示标志标牌的制作等，截至目前，我部共使用安全经费*元。自项目开工以来，项目安质环保部高度重视对现场施工人员及管理人员的安全教育培训工作，在开工之初，我部便根据本工程施工具体情况及进度安排颁布了关于制定施工安全培训计划的通知，为我部安全质量教育工作的开展提供参考。项目安质环保部按照要求对新进班组和人员进行岗前安全质量教育培训，并经考试合格后才能上岗作业，特别是特种设备人员，必须做到持证上岗，经统计我部共培训新进人员*余人。待考核合格后，我部也及时与每个施工班组签订安全质量责任承诺书，与每个施工人员签订安全质量责任承诺卡，共签订安全质量承诺卡*余份，其中明确每个班组与施工人员在施工过程中的安全质量责任。在施工过程中，我部也及时根据“安全培训计划”的安排与施工中具体发现的问题对现场施工人员

6、及管理人员进行安全质量培训教育，我部便将我部现场管理人员及施工带班人员去其他地铁项目进行施工现场学习，及时消除在施工中产出的安全质量隐患萌芽，确保施工安全质量可控，经统计我部截止目前共培训教育*人次。三、开展隐患排查，加大安全质量监管力度安全质量检查的目的就是消除施工过程中存在的安全质量隐患，实现安全生产。我部根据现场施工进度的进展，对施工现场开展定期安全质量检查、专项安全质量检查、不定期安全质量检查及重点安全质量检查等，对检查发现的安全质量隐患及时进行整改并登记建档，并对检查发现出现频次较多的安全质量隐患，及时组织相关人员分析原因及应采取的预防措施，并有针对性的开展专项安全质量整治活动，确保能彻底的消除安全质量隐患，使施工现场安全质量得到有效控制，经统计，我部共计开展安全质量检查*余次，发现安全质量隐患*余个，下发安全质量罚款通知书*份，罚款金额达*元。对上级单位检查发现的安全质量问题或意见，我部均能够按照要求及时进行整改和完善，并及时进行回复，截至目前，我部共接到上级单位下发的整改通知单*余份，已全部进行整改回复。四、领导干部带班作业落实情况1、项目部制订了领导干部带班作业安全检查

7、表及领导带班日期表，各级领导严格按照要求的日期进行带班，并按照安全检查表中内容进行带班检查。2、每月*日由项目经理组织，项目副经理，总工程师、安全总监、工程部、安质部、物资部、试验室等参加，进行每月一次安全质量大检查，每周六由安全总监组织，项目安质部、工程部、物资部、试验室进行每周一次的安全周检，项目部专职安全管理人员每天进行安全巡查，同时，项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查，本年度共开展消防、火工品的管理、起重吊装作业、交通运输、施工用电、防汛、文明施工等多项专项安全检查，对查出的安全隐患点派专人跟踪在规定的时间内整改落实，并在安全例会上进行通报，对于严重的安全隐患，要求工区负责人必须到场亲自监督，直到整改完毕后报项目部安质部同意后才能进行施工。使施工生产安全管理整体处于可控状态，截至2013年*月*日，本年度共组织安全大检查*次，共发现各类安全隐患*处，整改*处，出具整改通知书*份。五、重大风险源管理目前我项目重大风险源为*暗挖工程，风险等级A级。针对*暗挖工程所采取的措施：1、制定风险管理制度，施工现场配备充足、稳定的技术力量

8、，对重大风险源实施动态管控，结合工程建设进度和周边环境条件变化，动态的对施工现场及今后施工潜在的风险进行分析和评估，同时，通过现场施工风险记录资料，利用现场监测信息化手段，依据施工参数反馈等信息对施工风险开展跟踪与反馈，建立有效的风险沟通与交流机制。2、实行项目部领导带班制度，责任到人，保证施工现场组织保障有力、质量可控、处置及时有效。3、制定切实可行的专项应急救援预案，并组织进行演练。（责任部门：安质部，责任人员：*）4、洞内储备必要的应急物资，一旦发生险情，能够有效的进行抢险。（责任部门：安质部，责任人员：*）六、存在的问题及对策措施1、*洞内光面爆破效果较差、喷射混凝土较差、洞内文明施工较差、钢筋加工场内机具及钢筋摆放较混乱。2、采取的措施如下：（1）对隧道内的炮眼间距进行控制、间距不得大于40cm。（2）隧道内喷射混凝土后应对其喷射面进行修整。（3）洞内文明施工应安排专人每天进行打扫。（4）钢筋加工场内应安排工人每天干完活后把机具和用完的钢筋收拾完后方可下班。七、2014年安全质量工作安排及打算1、进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，严格按照规章制度与各部

9、门管理人员、现场作业人员签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作，层层落实安全生产责任制。2、继续检查原有的安全生产管理制度，不断完善。做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理做到：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。3、进一步加强安全质量教育工作，采取多种多样易接受的形式进行教育培训，确保培训取得实效，切实提高职工的安全知识水平，增强职工的安全生产忧患意识，使员工人人懂安全，人人管安全，人人重视安全生产，警钟长鸣，防患于未然。4、认真按照项目制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，开展定期、不定期及专项检查，每月一次安全生产大检查，每周一次例行安全检查，重大节假日的安全检查，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生。5、继续加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生。6、继续完善应急救援预案及应急救援体系，经常性组织人员进行演练，使施工人员能够熟练掌握应急程序，在发生事故时能够及时组织救援。7、加强危险性较大工程、重大危险源和施工中的重点部位、关键环节

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