招商局XX年度工作总结及XX年工作计划

1、招商局XX年度工作总结及XX年工作计划在区委、区政府的坚强领导下，在区人大、政协的监督支持下，在区直有关部门的配合、帮助下，区招商局找准工作着力点，实化措施，抓重点、破难题、搞服务、重推进，奋发有为抓各项工作落实。采取行政高位推动抓招商。以产业链招商为主线，按照“抓大带小、招强引链”引资思路，采取“项目、活动、载体、服务”四轮驱动，确保投资促进实效。XX年全区招商引资实现到位资金240亿元，其中工业到位资金实现156亿元，首位度产业到位资金47亿元，新开工项目132个，其中亿元以上项目为93个，亿元以上工业项目63个，10亿元以上项目5个，新竣工项目65个。一：项目整体情况重点新签约主要有总投资28亿元的低热值发电项目、总投资15亿元的协鑫新能源控股有限公司140MW光伏电站项目、总投资10亿元的中康光伏电站项目、总投资7亿元的啤酒咖啡生产项目等。重点新开工项目63个，主要有总投资10亿元的符离梁套地面集中式光伏电站项目、主要有总投资10亿元的xx云阳xx解集地面分布式发电项目、总投资2亿元的七十二处机械产业园项目等。重点竣工投产项目46个，主要有总投资2亿元的金坊建材生产项目、总投资

2、2亿元的东大木业二期项目、总投资3.6亿元的依唯尔服饰生产项目等。重点在谈的有总投资12亿元的凯达物流园项目、总投资3亿元的东勤水泵生产项目、总投资2.5亿元的东利油脂生产项目、四川华燃镇镇通燃气项目、顺河新型建材生产项目、海天集团管业、轴承生产项目、琪尔特服装生产项目、华盛纺织生产项目、圣诞礼物生产项目等。二：XX年招商工作开展情况及主要做法在发展平台上我区依托两个省级开发区、十个新型乡村工业园、百万平米的标准化厂房和远期200平方公里的主城区三类平台；在产业谋划上园区瞄准顶天立地大企业，乡村工业园和标准化厂房瞄准铺天盖地的中小企业，主城区瞄准高质量的商服企业；项目选择上以工业项目为主导，以招大引强为目标，以延伸产业链条为方向，以没有污染为底线，围绕招商打牢基础，筑巢引凤，围绕招商点燃激情，提高效能，围绕招商创新思路，狠抓实效。一是抓招商平台，提升项目承载能力。在加快园区基础设施建设的基础上，我区充分利用散布的存量建设用地资源，实施“2112”工程，在全区建设标准化厂房承载项目。目前，全区“2112”工程开工项目184个，开工面积137.11万平方米;竣工项目60个，竣工面积85万平

3、方米;琪瑜服饰、佰尚制衣、天河樱姿服装等27家企业已建成投产。二是抓队伍建设，夯实招商引资基础。组织全区50名招商引资业务骨干赴绍兴学习项目谋划、招商引资、园区建设等知识；借鉴沿海发达地区以及周边县区经验，组织开展驻外招商办事处人员选聘工作，从全区行政、事业单位在编工作人员中选聘我区驻XX、徐州、苏州、厦门、温州、深圳办事处负责人和工作人员，市区联动，信息共享，有针对性开展招商推介活动，进一步提升全区招商引资专业化水平。三是抓全区联动，密集外出招商推介。四大班子领导高度重视招商引资工作，积极联系项目信息，主动带队赴外开展招商工作，先后赴XX、上海、温州、石狮等地举行了6次专题招商推介活动；各单位以全区客商回访活动为契机，积极与企业联系和沟通，回访企业247家，接待来访客商600余人次，积极宣传推介xx，主要负责人和分管负责人及时召开招商引资调度会，主动为企业解决项目推进遇到的困难和问题，促动了一大批项目的签约和开工；特别是乡镇招商热情高涨、成效显著，褚兰镇强军纺织项目、解集乡复合肥生产、蕲县镇实验室设备生产、西寺坡守信建材等一大批优质项目签约入驻。四是抓机制建设，加速项目推进。建立项目

4、评审机制，组织发改、招商、住建、国土、环保等部门组成项目评审小组，对引进项目进行科学论证，严格制定准入标准；建立项目信息汇总机制，进一步搜集整理七大产业招商中心和各园区、乡镇的项目信息，建立并动态更新重大项目信息库，落实“双跟双促”对梳理的重点项目，明确专人对接，及时“走出去、请进来”，加强与企业的沟通联系，加速重大项目签约；建立重大项目推进机制，对已签约重大项目，明确一名区级领导全程包保帮扶，落实一套班子跟跑服务，积极推动项目进展。五是抓督查考核，强化责任落实。年初认真领会xx市招商引资任务考核办法精神，结合xx区实际，把任务层层分解，把压力层层传递，制定完善新的考核办法，把园区，乡镇、街道，产业招商中心，区直单位分成四类主体进行考核。特别是对五个园区实行动态比较管理，月考核、月排名、月通报、月调度。严格实行招商引资目标任务保证金制度，要求各招商引资单位主要负责人缴纳1万元招商引资任务保证金，对未能按时间节点完成招商引资任务的单位负责人按比例扣除保证金，同时实行招商引资工作任务“零进度”离岗招商制度和年终考核末尾淘汰制度，进一步倒逼全员招商引资压力，营造全员招商氛围。三、存在问题1、

5、宏观经济下滑形势下，企业扩张、沿海地区产业转移放缓，企业投资信心不足。2、用地指标紧缺，xx区现有五大园区和多个各具特色的新型乡村工业园，发展平台遍布全区，但土地指标紧缺严重制约招商引资工作。特别是省、市强调项目入驻省级经济开发区对xx区影响较大。3、园区项目承载能力较弱。园区的基础设施建设滞后，水、电、路、通讯、标准化厂房等硬件设施还有一定差距。4、随着周边地市投资环境不断优化，基础设施不断完善，对我区的招商产生了巨大的竞争压力。四：XX年工作计划XX年，区招商局将继续拓展主导产业发展空间，精心谋划项目、强化土地保障、创新招商方式、优化投资环境，扎实推进，全面落实，把全区的招商引资工作推向新的发展阶段。一、把握宏观经济走势，精心谋划项目。要高度重视和加强项目的建设工作，认真做好搜集信息、项目准备等基础工作，按照“环保第一、引大引强、打造品牌”的原则，进一步做好招商引资项目的筛选、论证和储备工作，进一步健全我区的招商引资项目库，项目储备做到洽谈一批、签约一批、建设一批、投产一批、储备一批。还要注重发挥企业的积极性，指导企业做好项目的前期工作。二、破解制约难题，强化土地保障。严格控制项目

6、建设用地投资强度、建筑密度、亩均收益等关键指标。引导工业项目向产业集聚区集中，积极开展旧城镇、旧厂房、旧村庄改造，有效盘活存量建设用地，探索建立城镇低效用地再开发激励机制。充分挖掘我区存量荒坡、采煤塌陷区、城市建筑垃圾等资源，积极编制项目，针对梳理出来的国内54家重点企业进行推介招商，进一步做大做深我区新能源项目库。三、创新招商方式，推动全民招商。创新招商方式，灵活运用各种招商方式，充分发挥七大产业招商中心的作用，动员多方力量，实现全民招商，充分调动全区各界的招商主动性积极性，提高招商成功率。组织各类招商推介会，重点在徐州，泉州，宁波，温州，深圳等地召开招商推介会，全年招商推介会不低于十次。同时做好以商招商、代理招商和驻点招商，结合市局驻外分局资源信息，通过驻外专业招商，及时掌握沿海发达地区产业动态和重点企业外迁扩张信息，有针对性开展招商对接工作。充分发挥当地商会和各类协会的优势，聘请他们作为招商代理，对招商成功者给予奖励和补贴。四、转变政府职能，优化投资环境。坚持把优化投资环境作为招商引资的基础工作，精心打造要素集聚的“洼地”，努力构建一个投资成本低、收益高，有利于资本、人才聚集的集

7、中地。以“投资者为本”，解决“引得进与留得住”的问题，不断增强对投资者的吸引力。不断完善招商引资社会监督机制，建立招商引资环境评估制度，坚持招商引资工作的高标准，积极学习外地的经验，着力打造好全方位的“服务平台”，为外来投资企业和投资者改善软、硬环境，解决政策咨询、中介服务、项目协调等方面的问题，努力营造宽松的投资环境。五、推进大招商，突出产业招商。围绕主导产业，突出首位度产业，研究出台技改、研发、基础设施建设、用工等产业扶持政策，加大对量大质优项目的扶持力度，抢抓机遇引进龙头企业和产业链关键配套企业。围绕做强主导产业，大力开展针对性招商，以承接产业链关键环节为重点，吸引产业链条整体转移和关联产业协同转移，壮大产业集群规模。突出挑商选资，瞄准国内外领军企业，开展精准招商、上门招商，着力引进一批龙头型、基地型项目。创新招商方式，采取以商招商、商会协会招商、驻外招商等行之有效的方法，提高招商成功率。完善招商机制，继续实行领导带头招商、招商周等工作制度，强化考核奖惩，更加注重考核投资强度、税收贡献、就业实绩，提高招商实效。六、发展优势产业，形成七大集群依托我区独特的区位、资源优势，充分调动七大产业招商中心外出招商积极性，抢抓一批有影响力、有带动性的龙头企业，逐步形成新型建材、纺织服装、农副产品深加工、板材加工、机械制造、旅游文化、商业贸易等七大产业集群，发挥集群优势，促进产业招商。七、加强招商调度，提高招商积极性加强招商引资调度，严格执行无招商实绩单位主要负责人离岗招商制度，同时要求各园区、产业招商中心加强项目谋划，积极外出召开专题招商推介，提高外出招商针对性和科学性。欢迎浏览本文，我们致力为广大用户提供优质范文，有不足之处敬请提出指正，谢谢！

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