企业无形资产管理中存在的问题及对策探析(正文)

1、企业无形资产管理中存在的问题及对策探析摘 要随着社会的信息化发展和我国市场经济的不断完善，无形资产将成为我国企业提高国际竞争力和我国的综合国力的有力武器。然而, 我国企业无形资产的增长相对滞后，总体规模过小，结构不合理，管理不完善，流失严重，给企业和国家利益造成巨大损。值得庆幸的是无形资产流失严重,日益成为人们关注的焦点。无形资产流失是否与无形资产管理不善有关，答案是肯定的。无形资产管理的完善能促进无形资产升值，保值。此外，无形资产保值、升值又反作用于无形资产管理，使之进一步完善。当前无形资产管理的不完善阻碍了无形资产的保值，与此同时，无形资产的流失也同样反过来影响了无形资产管理的改革与完善。对无形资产管理缺少认识不仅使无形资产参与竞争，获得收益的能力大大降低，而且不利于市场经济优化配置资源功能的发挥。而对无形资产流失的防范，监督和解决的乏力，更是让刚刚起步的我国无形资产市场举步维艰，从而对于完善无形资产市场与国际接轨带来极大困难。因此，加强和完善我国企业无形资产管理是刻不容缓的。本文主要对企业无形资产管理中存在的问题及对策进行探究。关键字：无形资产 流失 管理 问题 对策10摘 要I

2、绪 论1第一章企业无形资产管理的重要性21.1无形资产的概述21.1.1 内涵21.1.2 特点21.2 加强和完善企业无形资产管理的现实意义3第二章企业无形资产管理存在的问题42.1 背景42.2 存在的问题42.2.1 微观层面42.2.2 宏观层面5第三章加强和完善企业无形资产管理的对策63.1 微观层面63.1.1 企业的会计部门应该加强企业无形资产的宣传工作63.1.2加快企业无形资产管理制度建设63.1.3建立专业的无形资产管理部门63.1.4 加快企业无形资产可操作性、量化管理的建设63.1.5建立科学、有效的人力资源管理机制73.2 宏观层面73.2.1 健全无形资产的相关法律法规，确保无形资产的产权得以保护73.2.2 建立专门的无形资产管理部门73.2.3 完善无形资产评估体系，确保评估的客观性、公正性73.3 小结8结 语9参考文献10绪 论对现代企业来讲,无形资产是企业资产的重要组成部分,它能在较长时间内为企业提供经济利益。同时作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。但无形资产在创造经济利益方面存在较大的不确定性。只有

3、管理好无形资产,才能加快资金周转,提高其利用率,增加企业的净收益,防范企业经营风险,使企业财富最大化。目前，随着我国的经济不断增长，综合国力日益增强，企业的资产不断增加，但与企业的有形资产相比，我国企业无形资产的增长相对置后，总体规模过小，管理不善，流失严重。因此，对于企业无形资产的管理越来越受到人们的关注。第一章 企业无形资产管理的重要性进入21世纪，随着高科技和信息技术的迅猛发展，世界经济发展日益全球化，人类正处于从T业化时代向知识经济时代过渡的重要时期，社会主要的资本形态由工业时代的物质资本转变为知识时代的知识资本，资产的重心从有形资产向无形资产转移。无形资产资源迅速崛起，成为企业资产中极为重要的组成部分，是企业的宝贵财富和价值源泉，是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的决胜法宝。我国企业应及时转变观念，调整思路，大力加强无形资产的有效管理，以更充分的发挥这类特殊资产在企业经营中的巨大作用。1.1无形资产的概述1.1.1 内涵所谓无形资产是指没有实物形态，但能被所有者占有、使用并带来经济效益的资产。企业的无形资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租给他人, 或为管理目的而持有的、没有实

4、物形态的非货币性长期资产。主要包括商标权、专有技术、管理能力、产品质量、服务信誉、企业精神、企业文化、企业形象、职工素质等等。1.1.2 特点无形资产作为一种有别于有形资产的核心资源，具有其独特的特点：一是无形性：主要体现在两个方面：不具有实物形态，例如商标权、专利权、特许经营权、商誉等。无形资产在生产经营过程中发挥的作用具有无形性。无形资产在生产经营中发挥作用的过程与有形固定资产不同：有形固定资产在生产经营过程中可以使劳动对象发生物理变化或化学变化，如通过对劳动对象的加工操作，生产出有特定形状、颜色、气味及内在品质的产品，能使人直接感觉到有形固定资产在生产经营过程中发挥的作用，而无形资产只能用特殊的方式，将其“功能”体现到有形固定资产中去，如计算机软件、工艺过程控制图、原材料配方等是通过知识产品使有形资产的作用得以充分发挥，而如商标权、商号权及外观设计专利权等在流通领域内通过特定的标识，传导企业的信息，沟通生产经营和消费者，使企业生产的产品进入千家万户。二是独占性：归特定主体依法拥有和支配，法律严格保持特定主体的这种专有权利，其它的任何主体不得非法享有这种权利。三是依存性：始终依存于

5、一定的载体，如企业的员工个人、企业组织、产业组织甚至国家等。并且同样的无形资产在不同的企业、不同环境、不同时期，其价值是不尽相同的，具有环境依存性。四是高收益性：具有强大的增值功能，一项专利产品诞生后，其后期不需再投入更多的研究开发经费，边际成本近乎为零，有些本身并无损耗，反而在运作中不断增值，未来的收益报酬具有逐步增加性，是一种长期的无实物形态的资产。五是不稳定性：无形资产给企业带来的未来经济利益极不稳定。在科学技术日新月异的条件下，企业努力使生产经营朝着高速、高效、高质及低消耗方向发展，企业之间在缩短劳动时间、减轻劳动强度、提高生产效率与质量、增加花色品种、加速产品更新换代及降低产品方面展开激烈竞争，许多不可知的因素可能导致一个会计主体拥有的垄断权在很短的时间内消失。无形资产为企业创造的经济利益极不稳定。无形资产的这一特征对无形资产的确认和计量产生了深刻影响；在确认方面，各国一般都禁止将自创无形资产确认入账，在计量方面，各国几乎都无一例外地主张无形资产只能按历史成本计价。1.2 加强和完善企业无形资产管理的现实意义随着全球经济一体化和知识经济时代的来临，市场竞争日益激烈。有的企业能

6、够在竞争中长盛不衰，有的却如昙花一现。最近国内一批研究企业理论和企业战略的学者通过对世界500强企业进行深人研究得出重要结论：世界500强企业之所以可以持续发展，是因为其掌握了秘密武器核心竞争力，而无形资产则是核心竞争力的源泉。例如可口可乐的商标和配方等奠定了其在全球市场上所向无敌的核心能力，百年兴盛不衰。佳能公司利用其在光学镜片、成像技术和超微摄影技术等方面的专利、技术秘密构成了在复印机、激光打印机、照相机等市场领域的核心能力。当前，无形资产占总资产的比重已成为知识经济时代产业化的判断标准之一，也是评价企业发展潜力的重要指标。在知识经济环境下，企业赢利能力的扩大和价值的提升，在很大程度上依赖于所拥有的无形资产。资料表明20世纪初企业的发展只有5%依靠科技进步，而现在这一比例在发达国家已达到70%80%。我国企业应该有一种紧迫感，应该清楚的看到我们与国际上技术先进、经济发达国家的差距，及时调整思路，将管理上升到战略高度。其意义表现在：第一、有利于刺激无形资产的产品生产，从而促使企业科技水平的不断提高，促进全社会对知识性劳动的承认和尊重，引导企业开展科技和文化领域的创造性劳动。第二、有利

7、于科技水平转化为生产力，促使企业的技术实力不断升级，企业资本不断地积累，从而持续地提高企业生产力水平。第三、有利于提高企业的核心竞争力，使企业能够更好的参与国际竞争，是企业冲人国际市场的通行证。第四、有利于推动社会主义市场经济的发展，促进我国经济建设中的基础产业和交通、能源、建筑、通讯等基础设施的改良；促进环境保护，维护生态平衡；扩大国际经济、技术交流，发展对外合作和对外贸易。第二章 企业无形资产管理存在的问题2.1 背景 随着我国市场经济的不断发展和科学技术的不断进步，以及企业管理水平的不断提高。越来越多的企业开始关注无形资产的价值，无形资产正在成为企业和社会的巨大资源和财富。由此，无形资产的管理问题，便自然而然的提到议事日程上来。 随着科技成果资产属性的日趋成熟，我国加强了对知识产权等无形资产的保护盒管理，并相应发布了相关法律，使知识型无形资产在我国得到了有效的保护，对鼓励发明创造及公平竞争起到了积极的促进作用。但就无形资产的管理来说，无论是从宏观管理还是从微观管理来说，仍是一个有待研究和解决的新问题。特别在迎接知识经济的到来与挑战中，加强无形资产管理，提高无形资产管理水平，使无形

8、资产管理科学化、规范化、制度化和法制化，以实现无形资产的最大价值，对于国民经济的发展具有重大的意义。2.2 存在的问题2.2.1 微观层面 一、企业无形资产管理意识淡薄 重“有形”轻“无形”我国企业传统的资产管理往往只侧重于有形资产的管理，而忽视缺少实物形态的无形资产的管理。很多企业对无形资产在企业生存、发展中的地位和作用缺乏足够的认识，还没有真正意识到无形资产是企业资源中最为有效、最具市场竞争力的核心资源。许多企业花费在无形资产上的财力、物力、人力与有形资产相比少之又少，严重影响企业可持续发展。 品牌保护意识薄弱在保护知识产权方面，没有法律保护意识，无形资产开发后，不懂得申请专利、注册商标、推广新产品新技术，品牌保护意识淡薄。商品秘密和保密技术被窃取以及假冒伪劣泛滥时，不懂得用法律手段加以保护。这些不仅会造成企业无形资产的流失，还可能对无形资产的升值、发展产生巨大的负面影响。二、忽视无形资产的开发和利用许多企业没有充分、有效、合理地使用无形资产，而是过度使用，或长期闲置不用。比如，企业合资过程中，许多优秀品牌通过折价入股后，被企业闲置不用，使其价值丧失殆尽。另外，企业长期不参与有利于

9、提升自身形象的竞争，也削弱了其无形资产的价值。三、缺乏科学有效的人力资源管理机制 人才的流失引起的专有技术、营销网络、客户名单等商业秘密的泄露，使企业无形资产遭受到损失。企业在改制、兼并过程中，高级研发人员，甚至原单位负责人“跳槽”而引发的产品技术流失现象不在少数。如高科技企业的软件开发人员跳槽后带走软件的源代码。人力资源是企业的无形资产，在重组改制中，企业中优秀的营销人员、高级管理人员及技术人员由于种种原因而离开企业，将会给企业带来无法估量的损失。2.2.2 宏观层面一、无形资产相关的法律法规不健全一方面, 经过这些年的建立、修订和完善发展, 我国关于无形资产的相关法律法规体系已初具规模。但相对于无形资产的发展速度, 我国关于无形资产保护的法律法规存在着滞后性, 尚不能完成全面保护无形资产的需要。另一方面, 有法可依却执法不力。虽然我国经过长期努力在无形资产方面建立了相关法律法规体系,但在执行过程中“人治”代替了“法治”, 执法不严, 执法不力使得那些利用产权交易中饱私囊的行为人可以逃脱法律的制裁, 而使这种行为无法得到有效遏止, 甚至刺激了这种行为的发生。二、缺少权威性的无形资产管理机构 截止2010年5月初，我国没有一家专门的、权威性的无形资产管理机构，没有专门机构的引导，我国企业对于无形资产的管理一直处于摸索阶段，致使很多企业在无形资产的比重日益增强的过程中，遭受了巨大的经济损失。2010年5月15日，我国首家无形资产管理研究中心中国政法大学无形资产管理研究中心成

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