QC成果(管理型)
31页1、 QC成果材料减少施工现场安全用电隐患平均数量项目部QC小组目 录一、工程概况 七、要因确认二、小组概况 八、制定对策三、选题理由 九、对策实施四、现状调查 十、效果检查五、目标设定 十一、巩固措施六、原因分析 十二、总结与打算一、工 程 概 况*土建工程17标,主要包含大学城站、市民广场站湖滨路站大学城站雪浪站一站三区间。无锡地铁公司致力于打造“全国一流特色精品地铁”,提出“标准化施工现场、规范化施工作业”的过程管理理念,因此对现场安全文明施工有较高的要求,临时用电作为主要内容列入考核项目。 二、小 组 概 况小组名称活动时间成立时间小组人数活动频率注册时间课题类型管理型平均年龄课题名称减少施工现场安全用电隐患平均数量序号姓名性别年龄学历组内职务项目职务/技术职称QC小组分工QC时间123456制表人: 年月日三、选 题 理 由公司及业主对安全生产、标准化施工高度重视,要求确保集团公司安全样板工地和无锡市安全样板工地,力争股份公司安标工地和江苏省安标工地。因此,搞好施工现场临时用电安全,对安全生产和创标来说十分重要。 减少施工现场安全用电隐患平均数量 经调查,每季度公司其他项目部平均
2、临电隐患为5个,无锡地铁其他标段平均为3个。我们每季度临电隐患平均每个作业队为8个,远高于公司及业主的标准。影响了项目部创标的实现,也增加了现场安全事故风险。四、现状调查2010年 一 季 度 安 全 用 电 情 况 (表1)安全用电隐患施工队伍名称 保护接零不规范电缆线路防护不到位 一闸多用 漏电保护器不合格 接地电阻过大地下连续墙41010三轴搅拌桩55220高压旋喷桩56111冠梁施工23000降水施工11001合计 42 1716432 制表: 表1 结论:由调查的结果可以得出每个施工队伍的平均安全用电 隐患为:42/5=8.4个 根据以上调查情况,我们做出了现场安全用电隐患频率统计表(表2)序号安全用电隐患频数(次)累计(次)频率累计频率A保护接零不规范171740.540.5%B电缆线路防护不到位163338.178.6%C一闸多用4379.588.1%D漏电保护器不合格3407.1 95.2%E接地电阻过大2424.8100%制表: 表2 根据频率统计表,我们绘制出了导致安全用电隐患较多的因素排列图结论:从排列图中可以看出,“保护接零不规范”和“电缆线路防护不到位”对安全
3、用电影响最大,累计频率达到78.6%.因此只要解决这两个问题,就能大幅度减少安全用电隐患 .五、目 标 设 定课题目标将每季度平均安全用电隐患降低到2.5个以下条件相当下同行业水平无锡地铁1号线03标、18标每季度平均用电隐患均为3个 解决程度的测算 以解决90%测算,平均用电隐患为:(42-33*90%)/5=2.46个 人员素质保障 2名高工、2名工程师均有丰富的QC活动经验,较高的技术及管理水平,小组有较强的团队精神 目标可以实行实现目 标 依 据六、原 因 分 析小组成员采用“头脑风暴法”对接零保护不规范、电缆线防护不到位的原因进行分析, 整理结果如图所示: 七、要 因 确 认要因确认计划表(表3)不可抗因素确认表序号末端因素确认方法确认时间确认内容负责人判断1场地狭小,多工序交叉作业现场验证2010年4月06日5家作业队同时作业,空间狭小,但仍然是客观因素,无法改变。安希贵否制表人: 表3 要因确认计划表(表3)(续表)序号末端因素确认内容确认方法标准负责人完成时间1培训教育不到位对电工进行考试现场调查、 现场测试由于业主要求高,考核成绩在75分以上为合格李柱伟2010年4月
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