2015公司安全工作总结

1、红金龙集团黄鹤楼科技园 2014年安全工作汇报,目 录,2014年工作回顾,2014年工作回顾,一、“四个责任”落到实处,安全会议,安委会2次 安全专题会4次 应急会1次 安全管理部组织安全协调会3次 责任书签订率100%,“四个责任”落到实处,编制制度汇编1本 修改完善安全管理文件35个164页,工作有要求、管理有制度 奖惩有依据、落实有力度,实现三大跨越,1,2,3,2014年工作回顾,2014年工作回顾,三、标准化规范文件进一步细化,编制了 红金龙集团、黄鹤楼科技园有限公司安全生产标准化规范1本书376页，,基础部分21个要素71项条款 现场部分15个要素58项条款,技术有规范、操作有程序、检查有记录、执行有标准 运行有规律、评审有依据、管理有目标、工作有抓手,2014年工作回顾,四、服务意识和服务能力进一步增强,解决消防部门提出的隐患整改消防难点问题4项 城管拆违问题1项 周边治安纠纷2起 编制管理程序文件120个 到企业讲课培训7场次,2014年工作回顾,五、隐患问题及时整治,开展安全大检查4次 抽查多次 纠正不符合项266个 查出隐患93项 督办落实整治91项（二项较大隐患

2、-科技园安防消防设施升级联网正在实施整改）。,2014年工作回顾,六、培训演练更加注重务实,深入各企业培训7场次,2014年工作回顾,6人通过国家注册安全工程师培训考试 14人报考省安全工程师助理,七、管理队伍素质进一步提升,2014年工作回顾,八、预警、预控、预防能力进一步增强,召开预警应急会3次 下发预警通知2份 电话应急通知2次,长城物流实现了全时段全过程对运营运营车辆进行跟踪监控 遇到天气变化和环境影响及时向运营车辆驾驶人发出预警信息，提醒提示警告并提出安全对策和要求 各公司都建立了应急机制,2014年工作回顾,九、三项建设成绩显现,14家公司获得了省级安全标准化“二级” 达标企业,1、标准化建设强力推进,新产业安全标准化建设达标率受到了省市安监局领导高度评价。,2014年工作回顾,三项建设成绩显现,按照信息化推进工作计划，新产业安全生产信息化系统已在印务、虹之彩、香精香料、新业、生物科技、淡雅香等公司实施了试运行,2、安全信息化平台投入试运行,2014年工作回顾,三项建设成绩显现,创办了 12 期安全之声 编制了1版安全宣传专栏和安全文化宣传长廊 安装了4台文化宣传电视显示频

3、,3、安全文化建设试点通过省市达标检查验收,目 录,2015年安全“80800”工作目标指标,2015年安全工作目标指标,80安全目标,工伤死亡事故为 0 一般工伤事故少于三次,病树的医生是啄木鸟，隐患的医生是安全员,2015年安全工作目标指标,火灾事故为 0,火险少于二次 隐患险于明火，防范胜于救灾,80安全目标,2015年安全工作目标指标,主责车祸为 0,5-10万元以内的交通事故为五次以内。10以上30万元以内事故一次（指车辆管理单位）人出现一次不安全行为，不一定就会发生事故，不一定就造成伤害。然而不安全行为，一定会导致事故,80安全目标,2015年安全工作目标指标,职业中毒为 0,加强预防控制措施，保障员工健康是历史赋予我们的责任,80安全目标,2015年安全工作目标指标,重大隐患为 0,隐患猛于虎,隐患和危险源在工作和生活中无处不在，排查隐患、控制风险一刻也不能放松,80安全目标,2015年安全工作目标指标,违法事件为 0,安全法规血写成，违法违规害己害家人,80安全目标,2015年安全工作目标指标,超标排放为 0,美好环境是产生一切人才、一切美好事物和一切美丽家园的基本,8

4、0安全目标,2015年安全工作目标指标,爆炸泄漏为 0,事故贵在预防，安全重在监控,80安全目标,2015年安全工作目标指标,800安全指标,特种作业人员持证上岗率 100%,现场动火第一条，分析办证不可少,2015年安全工作目标指标,800安全指标,新员工安全培训合格率100%,安全培训是最大的福利,2015年安全工作目标指标,一般隐患整改率100%,居安思危查隐患，及时整改保安全,800安全指标,2015年安全工作目标指标,消防安全设备设施合格率100%,多一点准备，少一份损失,800安全指标,2015年安全工作目标指标,全员、相关方安全责任状签订率 100%,员工安全责任书,领导安全责任书,安全责任,重在落实,800安全指标,2015年安全工作目标指标,环境监测达标合格率100%,安全生产生产蒸蒸日上 保护环境环境处处宜人,800安全指标,2015年安全工作目标指标,职业健康达标合格率100%,职业病防治是用人单位的社会责任,800安全指标,2015年安全工作持续改进项目,科技园安防系统工程改造 标准化建设达标升级 信息化软件系统开发延伸 安全文化建设在各公司全面展开,目 录,2

5、015年安全工作要点,2015年安全工作要点 一、抓住一个核心，落实安全生产责任制,安全责任，重在落实,抓住一个核心-就是落实安全生产责任制，实现纵向到底、横向到边、各施工方相关方责任落到实处，全员承诺，落实安全责任。,2015年安全工作要点 打造一个平台,信息化平台,远程监控,第一步,第二步,法规条款、规定、标准化要素、检查表格、检查资料、数据上传信息化平台 重要危险源、隐患公司安全管理部监控跟踪督办整改，实现安全检查常态化、记录痕迹化，安全环境监控可视化，达到安全管理工作的信息化、数据化、智能化。,输入,手持工具,安全信息化平台,上传,标准化内容,2015年安全工作要点 办好一份报刊,安全之声月报,安全文化,安全科技,安全知识,推广管理经验,安全之声,2015年安全工作要点 带好一个团队,专职安全管理团队,专职、专业，尽职、尽责、敬业、爱岗、敢管、会管、管好、有能力、有责任、有远见,管理能力培训综合素质培训,安全知识培训专业技能培训,2015年安全工作要点 实现三个转变,重细节、重过程、重实效,1、工作理念的转变,重目标、重绩效，重结果,转变,2015年安全工作要点 实现三个转变,

6、落实、协调、服务,检查、指导、督办,转变,2、工作方法的转变,3、工作作风的转变,思行、创新、求进,唯上、唯书、求稳,转变,2015年安全工作要点 实现三个转变,安全标准化建设,2015年安全工作要点 二、着力推进两个建设安全标准化建设,岗位达标,现场达标,行为达标,自评、自纠机制,要形成自评自纠机制，要对危险、违章进行曝光并按照“四不放过”原则进行处置，要对重大隐患落实责任领导挂牌督办并与责任人约谈等，其目的是提示和警告我们不重犯同类错误-达到持续改进，实现达标升级。,安全培训,安全月报,安全文化宣传走廊,2015年安全工作要点 着力推进两个建设安全文化建设,安全文化建设,安全管理部部长或专职安全员讲课评价,安全文化建设,2015年安全工作要点 着力推进两个建设安全文化建设,安全管理,2015年安全工作要点 二、着力推进两个建设安全文化建设,安全文化建设,制定安全文化建设计划，创造浓厚的安全文化活动氛围,开展班组安全活动 对危险和隐患相互纠正、相互提醒，人人都是安全员，监督员，人人是安全守护者、执行者。,安全文化建设,2015年安全工作要点 着力推进两个建设安全文化建设,加强安全培训

7、做到“用心安全”使安全文化理念“入耳、入脑、入心” 使员工自觉遵守安全并成为一种习惯,安全文化建设,2015年安全工作要点 着力推进两个建设安全文化建设,安全思行文化:做什么？怎么做？标准是什么？结果是否合规？,安全文化建设,2015年安全工作要点 着力推进两个建设安全文化建设,班前会班长要对全班人员进行精神状态观察安全提示、安全交底，班中检查、记录、警示或纠正，班后讲评和安全交接,安全文化建设,一切活动都是围绕安全主题，“用心安全”在本单位得到了真正体现,2015年安全工作要点 着力推进两个建设安全文化建设,安全文化“六个一”工程,安全,一本安全文化手册,要把培训变成员工的一种福利。 使自觉遵守、维护安全行为成为一种习惯。,2015年 着力推进两个建设安全文化建设,安全文化“六个一”工程,2015年 着力推进两个建设安全文化建设,第一年宣传培训,第二年着力推进,第三年巩固提高,一个规划 安全文化中长期发展规划（三年目标规划，年度有实现目标支撑）,一个测评依据,测评标准和办法 活动方案步骤要求 检查要素、奖励与处罚细则,安全文化“六个一”工程,2015年 着力推进两个建设安全文化建设,

8、一套活动方案,安全文化推广方案 安全制度零缺陷、 违章行为零容忍、 安全培训零遗漏。,安全文化“六个一”工程,2015年 着力推进两个建设安全文化建设,一个班组模式形成“险情有人报，苗头有人抓，漏洞有人补，违纪有人纠”的良好氛围,安全文化“六个一”工程,2015年 着力推进两个建设安全文化建设,一条安全文化走廊 当安全成为一种文化，它就能变成一种力量，一种促进新产业-不断持续改进、安全健康、和谐稳定、持续发展的巨大动力。,2015年 着力推进两个建设安全文化建设,2015年 三、推出三个试点,3个试点,现场达标试点,安全文化建设试点,班组建设试点,以点带面、树立先进引路，开展学习交流，总结管理经验，夯实管理基础,2015年 四、加强四项工作,4项工作,工程安全管理,车辆安全管理,食品卫生监督管理,科技园及外延基地安全管理,2015年 五、抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点,一个重点：防火为重点 突出对各类风险的控制,什么是安全： 安全=风险得到有效控制,2015年 抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点、,二个难点,难点一：高危作业重复或严重违规 就是在刀尖上行走,今天不解决，明天就会演变成事故,2015年 抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点、,难点二：安全技术改造难点问题 消防隐患险于明火，我们站在火山上 今天我们不彻底解决掉隐患,明天我们就会被隐患解决掉,二个难点,2015年 抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点,三个焦点,周边治安难点问题 建立信息沟通机制和应急体系,内部不安定因素 早发现、早报告、早处置,食品卫生安全 安全、卫生、营养,安全工作只有起点、没有终点 零事故是我们新产业的安全目标 零违章、零隐患、零缺陷、零事件、零投诉是我们新产业期望和追求的管理的目标 “用心安全”是我们的文化理念 让硬制度和软手段有机结合，让科技安防、信息安防与科学管理相结合，进一步打造公司安全发展软实力，努力实现公司长治久安,谢 谢!,你们一如既往的给予支持关心和关爱,

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