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2011年第一季度总结

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  • 卖家[上传人]:繁星
  • 文档编号:88173400
  • 上传时间:2019-04-20
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    • 2011年第一季度工作冲绳,济南海风 任迎,1,2011年4月10日,提纲,第一季度工作回顾 第一季度都做了些什么 第二季度计划 下一步竞争策略,2,一月份任务对比,3,二月份,4,门店,三月份,5,门店,季度完成,6,三月份缤纷国美开业,7,全场气氛营造外场,8,广场地面铺天盖地 的地贴,要的就是气派,9,10,11,12,2011年,规划篇,13,竞争策略,人员:针对竞品导购给予精神上的压力 价格:用类似功能、样子的机器做底价格,用此类机型来打击竞品提高价格加大赠品的机器,让顾客真正看到实惠,不上当 提高单品值,对高利润机器加大赠品力度 加大卖场的宣传力度,充分利用卖场的吊旗、地贴、等POP,14,以基础促销售,豆浆演示:做好豆浆的演示工作,做到四色豆浆色、香、味浓厚,使顾客喝到的是不一样的感觉,做好派送,来客每人一杯豆浆,充分发挥九阳的服务理念 卫生;要求每天打扫卫生,一定要让顾客看到的都是干净的机器 例会:每周一次例会,上报下周考勤,分析销量、占比,总结问题及解决问题,对导购进行巩固性培训,加强商品知识的了解 日报;做到每日报销量,每日看销量,及时发现问题及时解决 激励:为了更好的提高导购的积极每月制定主推机型,拿出公司高利润机器或老品机器针对门店制定任务,完成任务者加大提成力度。,15,团结就是力量,二人同心,其利断金,真正做到豆电一家,豆中有电,电中有豆,互补相助齐心对抗竞品,取代以前豆电分家,让竞品知道团结力量的强大,充分发挥九阳的精神。,16,2,17,17,17,

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