简约企业降本增效方案之开源节流降本增效主题培训ppt
30页1、,开源节流 降本增效,Broaden sources of income and reduce expenditure,企业降本增效方案,目录,Catalog,第一部分,Part 1,什么是开源节流,What is open source throttling,什么是开源节流,想一想,什么是开源?,什么是节流?,什么是开源节流,开源节流-企业永续经营的法宝,开源节流,即开辟源头减少流失,“开源”就是增收:开辟增加收入的途径,开源,“节流”就是节支:节省不必要的资源消耗与费用支出。,节流,什么是开源节流,我们要永远抗住利润大旗,对于企业来说,利润就是赖以生存的生命线,企业的每一项举措都是为了增加利润,企业的存在就是为了赢利。 关心企业的赢利状况,尽自己的最大努力为企业创造利润,这是每个员工应尽的责任和义务。 每个企业最核心的核心就是赢利,所以,一定要毫不顾忌、孜孜以求地赢利,而且是到手的现金赢利!,什么是开源节流,员工:左手抓“增收”,右手抓“节支”,开源节流也就是在开源的过程中节约资源,杜绝浪费;在节流的过程中,充分发挥资源的作用,提升资源的价值。,1,开源与节流是同时存在、协调发展、
2、并不矛盾且目的一致的两种行为。做好开源节流的有机结合,才能使企业的效益得到最大程度的提高。,2,企业为了提高效益,必须坚持“以效益为中心”,紧紧围绕“增收”和“节支”两条线,左手抓“增收”,右手抓“节支”,两手都要硬,才能实现经济效益的持续增长。,3,什么是开源节流,成本降低10%=利润增加20%以上,企业采用一定的措施方案来降低成本,这同利润的增加密切相关。降低成本则意味着增加利润,但两者并不是同比例变化的,一般情况下,利润增加幅度,要比成本降低的幅度大,即成本降低10%,利润可能增加20%甚至更多。,什么是开源节流,开源节流从点滴做起,聚沙成塔,集腋成裘,第二部分,Part 2,怎样做好开源节流,How to Do Well in Open Source and Thrift,怎样做好开源节流,聚沙成塔,集腋成裘,聚细沙成宝塔。 原指儿童堆塔游戏, 后比喻积少成多。,指狐狸腋下的皮毛; 裘:皮毛。 狐狸腋下的皮虽很小,但聚集起来就能制一件皮袍, 比喻积少成多。,怎样做好开源节流,降低成本的计划能在多大程度上取得成功,应取决于每人把降低成本作为自己分内职责的程度。鼓励员工介入和参加降
3、低成本工作,并鼓励互相交流。如果企业内每一个员工都对降低成本负责,那么开源节流才能真正落实到实处。 “九层之台,起于垒土”,每个员工都应该树立“节约资源,人人有责”的观念,养成处处注意节约、事事考虑勤俭的好习惯,从自己做起,从身边的每一件小事做起。节约一度电、一颗螺丝、一团棉纱等,让节约成为一种自觉行为,从而避免和减少一切损失和浪费。,怎样做好开源节流,创造开源节流的企业文化,一个优秀的企业必然要有一种优秀的企业文化,而一种优秀的企业文化才会造就一个成功的企业。开源节流是企业管理永恒的主题,也是每位员工都要关注并且努力去实现目标。因此,开源节流应该作为企业文化建设一个重要方面。 企业要求员工在工作的过程中节约一些不必要的开支,并把开支控制在一定范围内。其实节约多少钱对企业来说可能无关痛痒,但关键是通过这种持续节约的做法,养成整个公司节约的文化。,怎样做好开源节流,大家都要有成本意识,在日常生活中,几乎每个人都是有成本意识的,就算是到菜市场买菜,也常常讨价还价,因为这是需要自己付钱的,但在企业里,因为不是关系到切身利益,所以很多员工往往忽视了成本的控制,从而造成浪费,增加了企业的支出。,
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