2019年咨询工程师考试项目决策分析与评价考点重点知识总结全
214页1、2019年咨询工程师项目决策分析与评价第一章绪论【本章教材结构】第一节项目目标与项目决策第二节项目决策分析与评价的任务和基本要求第三节项目前期咨询成果预测分值:9-12分第一节项目目标与项目决策一、项目的含义和目标本书所称的项目,是指投资于工程建设的项目,也称投资项目或工程项目。项目目标有两个层次:宏观目标和具体目标。(一)项目的宏观目标项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。(二)项目的具体目标项目的具体目标是指项目建设要达到的直接效果。不同性质项目的具体目标也是不同的。具体目标主要有:1.效益目标效益目标指项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益、生态效益的目标值。项目类型效益目标举例经营性项目投资收益的具体目标值财务内部收益率达到10%公共基础设施项目满足客观需要的程度或提供服务的范围满足城东区所有单位及30万居民的供水需求环境治理项目环境治理的效果城市污水处理率从36%提高到70%2.规模目标规模目标指对项目建设规模确定的目标值。如某城市轨道交通1号线项目确定其建设规模为全长18.7公里,设车站17座和一个车辆基地等。3.功
2、能目标功能目标指对项目功能的定位。(非量化)企业投资项目可供选择的功能目标主要有:(1)扩大生产规模,降低单位产品成本。(2)向前延伸,生产所需原材料,降低产品成本和经营风险。(3)向后延伸,延长产品生产链,提高产品附加值。(4)利用先进技术设备,提高产品的技术含量和质量。(5)进行技术改造,调整产品结构,开发适销对路产品。(6)利用专利技术,开发高新技术产品。(7)拓宽投资领域,分散经营风险等。4.市场目标市场目标指对项目产品(或服务)目标市场及市场占有份额的确定。【例11】某光缆生产企业扩建光纤拉丝生产线项目,其宏观目标是推动我国光纤网络建设,促进我国信息产业发展,加速实现光纤的国产化,减少国家外汇支出;其具体目标:效益目标是项目投资所得税后财务内部收益率达到15%,6年回收全部投资;规模目标是年产单模光纤120万芯公里;功能目标是降低生产成本和提高竞争力,提高企业的财务效益,减少企业的经营风险;市场目标是95%以上的产品留作企业自用。复习建议:能够熟练区分各种类型目标。(三)项目目标与宏观规划发展目标的一致性项目目标要与国家、地区、部门或行业的宏观规划发展目标相一致,要符合国家产
3、业政策和技术政策的要求,符合区域发展规划、行业发展规划、城市规划的要求,符合高质量发展的要求,符合合理配置、有效利用资源的要求,符合环境友好、安全生产、可持续发展、建设和谐美丽社会和改善民生的要求。经典例题【例题】工业建设项目的具体目标中,属于功能目标的有()。A.提高产品附加值B.提高产品市场份额C.扩大生产规模D.调整产品结构E.引进先进技术正确答案ACDE答案解析本题考查的是项目含义和目标。企业投资项目可供选择的功能目标主要有:(1)扩大生产规模,降低单位产品成本。(2)向前延伸,生产所需原材料,降低产品成本和经营风险。(3)向后延伸,延长产品生产链,提高产品附加值。(4)利用先进技术设备,提高产品的技术含量和质量。(5)进行技术改造,调整产品结构,开发适销对路产品。(6)利用专利技术,开发高新技术产品。(7)拓宽投资领域,分散经营风险等。选项A,属于效益目标;选项B,属于市场目标。参见教材P2。【2018年真题】某企业投资项目的目标之一是延长产品生产链,提高产品附加值,该目标属于项目具体目标中的()。A.宏观目标B.规模目标C.市场目标D.功能目标正确答案D答案解析本题考查的是
4、项目的含义和目标。功能目标是指对项目功能的定位。企业投资项目可供选择的功能目标主要有:(1)扩大生产规模,降低单位产品成本;(2)向前延伸,生产所需原材料,降低产品成本和经营风险;(3)向后延伸,延长产品生产链,提高产品附加值;(4)引进先进技术设备,提高产品的技术含量和质量;(5)进行技术改造,调整产品结构,开发适销对路产品;(6)利用专利技术,开发高新技术产品;(7)拓宽投资领域,分散经营风险等。参见教材P2。二、项目决策的含义和原则(一)决策的含义决策是指人们为了实现特定的目标,在掌握大量有关信息的基础上,运用科学的理论和方法,系统地分析主客观条件,提出若干备选方案,分析各种方案的优缺点,并从中选出较优方案的过程。决策过程可以分为信息收集、方案构造设计、方案评价、方案抉择四个相互联系的阶段。分类依据分类结果决策对象的不同投资决策、融资决策、营销决策决策目标的数量的不同单目标决策和多目标决策决策问题面临条件的不同确定型决策、风险型决策和不确定型决策本书主要是针对投资项目决策,其决策主要涉及风险型决策,投资项目决策大多属于多目标决策。(二)投资项目决策的含义和类别项目目标的确定,项目
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