明茨伯格《管理者角色》
17页管观者借仁11B明吴晨嫖IncenuueU.COm姓名:明茨伯格生平:1939年出生于加拿大高中毕业后在麦基尔大学攻读机械工程学60年代到麻省理工大学攻读管理学个人成就:.1975年和1987年先后获哈佛商业评论的麦肯锡年度最佳文章奖.1995年获美国管理学院乔治泰瑞年度最佳管理图书奖“7999年莴加拿大国家勋韶(加佩大晟高英誉)和魁北克勋章怡骆2000年获美国管理秉学院杰出学者奖.2003场获美国培训与发终身成站如R标在孔茨所说的“管理理论丛林“中,明茨伯格是经理角色学派的创始人。经理角色学派是20实际70年代带在西方出现的一个管理学派,它是以对经理所担任的角色分析为中心来考察经理的职务和工作的。经理角色学派的代表作:经理工作的性质在国际管理届,吱茨伯格的角色星叛试者,他的学术锋芒直刺吊种管理学理论的一方面面。R林h处理信息些得到结论。管理者以决策:让小组按照既定的:路线行事,并分配-资源以保证计划的实施。四种:企业家角色,干扰对付者角色,资源分配者角色,谈判者角色直接产生于管理者的正式4个影响管“权力的基蛊Q总是在健同一佑于倌/一唐6穴他的工作陷一督国考刊似值观、个他的工作健相管理者负责确保和其一起工作的人具有足够的“有一如:年度预算信息,从而能够完成工作重大危机阶段管理者角色
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