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质检部周例会会议纪要(最常用的范本)

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常见问题

1、质检部周例会会议纪要会议时间：2010年7月19日上午8：30会议地点：质检中心办公室与会人员：AAA、各化验班班长、安全员、环保员会议主持人：AAA会议内容：一、各化验室班长汇报上周工作完成情况及存在的问题1、电锌化验室（何）：上周总共做了548个样品，1724个元素，损坏比色管25ml一支，表面皿1个；一段浸出液的Cd较高；天气炎热，电风扇，冲墙钻尽快请购；酸雾尽快反映处理；化验室楼梯口卫生没人收；劳动纪律方面，交接班做得不到位，有待加强。 2、电锌（曾）：要求备用一些创口贴和治疗烧伤、烫伤的药品。3、综合化验室（王）：车间停机，样较少，6S基本上符合要求；利用空余时间组织安全环保学习，并有相关记录；员工有过敏现象，已向上反映。4、质检中心化验室（杨）：样较少时，抓紧对新进的员工进行培训考核，建议定期对老员工进行考核，并扩大抽查范围；注意仪器的使用；6S中整理方面做得差。二、公司会议精神及其他部门需要传达文件1、工资发放问题：6月份工资因各分厂对考核方案在数据收集等方面出现延后现象等方面原因，有所拖后。2、公司安环部：强调各部门有关安全生产，安全环保问题，并有相关的安全环保巡查记录

2、3仓库：各部门必须响应新的仓库管理制度，上报有关领料人员名单，以后按上报名单严格执行物品发放制度。4：企管部：动员质检部有兴趣的员工报名应聘关于办公室主任等职位5、通报上周劳动纪律检查和安全环保检查情况的处理文件。6、本周开始，整个生产状况将陆续开启，恢复正常，XIN开机，马上有物料进厂，大家要做好一切准备工作，免得到时手忙脚乱的，影响生产正常运行。三、：部门上周工作情况及本周工作安排：1、本周因部分厂停产，样品不多，一些员工在劳动纪律和工作态度方面有所松懈，6S现场管理也不很尽人意，常漏做到细节的地方，需要不断地加强管理和监督。2、目前天气时好时坏，变化无常，要求员工保持良好的工作生活习惯，避免了生各种疾病。3、交接班制度还要求各位加大力度去监督执行，样品无归类，有些无标签摆放，通风橱经常是卫生的死角，交班还需要在本周继续加强。4、交接班制度还要求各位加大力度去监督执行，做好交接班和坚持执行开班前班后会，提高工作效率和工作质量，通过不断的交流沟通，在个人的能力和水平都会得进步和提高。5、员工转正考核，目前公司还没有出台考核方案，先按分理论考试25分，日常表现25分，技能操作（包括操作、数据处理、数据准确度、卫生、熟练程度）50分。6、综合、电锌报单送到部门后，原则上要求自行输入电脑，实在不行，必须通知质检中心成员，防止漏报现象。7、对员工进行样品抽查工作已经完成，但是结果不理想，一半左右的员工抽查结果偏差大，当然主要是新进员工问题较多，各位班长回去对新员加大培训力度，从工作效率、准确度和熟练程度几个方面进行培训。8、继续质检中心实验室操作台审批及施工跟踪由AAA进行。9、继续联系计量所进行地磅和台称进行校正检定工作，由BBB负责。质检部 2010年7月19日

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