高级管理学第二讲企业间组织形态
28页1、第二讲企业间组织,西南财经大学工商管理学院 徐宏玲 2012.秋季,2.1 企业内组织体制、市场体制、企业间组织体制 2.2 企业间组织的组建方式 2.3企业间组织的组建活动 2.4 企业间组织的基本形态,例如,网络产业带来的挑战,一些工厂化时期的传统组织问题(譬如:我的工作岗位在哪里?我每天的基本工作是什么?什么时候可以正式开展工作?谁将对我的工作进行年终评估?)正面临严重的挑战。马克西姆(1992)说,“我们刚刚开始探索后等级时代的组织方式,目前尚不知道它将是什么样的组织” .,2.1 三种组织体制,1、企业内组织体制,2、中间性组织体制,3、市场体制,由本企业自己组织生产,成立独立法人企业进行生产 将研究成果作为“投资”与人合资生产 将成果转给他人生产,从收入中提分成,按议价或竞价方式一次性转让出去,H,N,UM,业务关联度,U/ M,H,N,市场体制,中间性组织体制,企业内组织体制,创新业务的组织模式选择,7,2.1 三种组织体制,1、企业内组织体制:科层制、金字塔型组织 协调机制:行政职权( 指挥、命令、控制) 主要缺陷: 内部机构庞大 不利于利用社会资源 灵活性差、退出成本
2、高,8,2、 市场体制 协调机制:价格 主要缺陷: 市场本身的问题: 搜寻成本、交易合同费用、通货稳定性 信息不对称问题: 交易前(二手车的买主) 交易后的道德危害(如骗取保修、保险的行为) 资产专用性的限制,2.1 三种组织体制,9,3、 介于市场体制与企业内组织体制之间的中间性组织体制企业间组织 相关名称: Hybrid Quasi-firm Spiders web Network structure Virtual corporation Hollow organization Modular organization 协调机制:产权参与或长期契约(互利、沟通、合作) 基本特点:组织的虚拟化与边界的模糊化,2.1 三种组织体制,10,交易关系的几种体制安排,产权关系安排 (兼并、收购、合资、少数投资),产权关系,等级制安排 (通过等级制度控制交易),企业内组织体制,企业间组织体制,11,无产权关系的契约安排 (平等的契约伙伴关系),市场交易 (在公开市场上交易 由价格机制来控制),企业间组织体制,市场体制,12,2.2 企业间组织的组建方式,产权关系方式: 全资、控股、合资(JV
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