mtcr上岗培训课程培训之客户介绍rt-mv
14页1、2005 MT BU PEPSI,1,现代渠道客户介绍,大润发操作流程,2005 MT BU PEPSI,2,内容,概况与分布/背景介绍 组织架构 主要人员的沟通 下单流程、送货流程 促销流程 收款流程 新品上架流程 价格变动流程 Tips,2005 MT BU PEPSI,3,概况与分布,上海大润发超市成立于1997年4月,由润泰集团和上海不夜城公司合资组建,第一家店于1998 年7月份于上海开幕,截止今天大润发在全国共计64家门店。大润发在中国分为华东,华北,东北,华南,华中五个区域,每个区域都有自己的区域采购。其中华东区下属的上海,江苏,浙江,安徽总共34家门店,东北区下属的黑龙江,吉林,辽宁总共11家门店,华北区下属的山东,河北,天津总共11家门店,华南区下属的广东,广西,海南7家门店,华中区下属的湖北省1家门店。门店名字并不完全相同,有天润发(无锡,宜兴),百润发(昆山,苏州等),金润发(南京),广润发(扬州),大福源(东北,华南)等。根据对大润发中国区执行长黄明端的采访报道,大润发今后在内地将大润发作为综合超市的品牌,而目前在北方地区已经具有一定知名度的“大福源”将作为一个
2、购物中心的品牌在内地发展,“大福源”购物中心的面积定位为5万至10万平方米,估计3年后,即2009年,首家“大福源”购物中心将在华东地区开业。届时,大润发超市将成为“大福源”购物中心内的主力店。这样,台湾润泰集团在内地的将拥有综合超市、便利店(喜士多)和购物中心三大零售业态。,2005 MT BU PEPSI,4,背景介绍,台湾润泰集团为台湾第7大企业,总资产达400亿新台币。1996年9月,以纺织业起家的台湾润泰集团将眼光投向流通事业,并成立了大润发流通事业股份有限公司。 到2000年年底,涉足超市业只有4年时间的台湾润泰集团就击败了台湾麦德龙,拥有连锁超市23家,年销售额达375亿新台币。而成了台湾第二大连锁超市,锋芒直指台湾家乐福。当台湾大润发达到以事业顶峰的时候, 2001年2月,润泰集团突然决定将台湾大润发的67%的股份转让给欧尚集团,总共80亿新台币。而在1990年,润泰集团也将纺织业务的17.5%股权售予法国欧尚集团,作价13.14亿新台币。,2005 MT BU PEPSI,5,背景介绍,在欧尚购买台湾大润发股份后,欧尚和上海大润发之间的关系发生了根本性的变化,形成了交
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