现场改善案例(八大浪费)ppt课件
47页标E一.基磊工业工程概述二.现场IE三原则三.现屿IE改善四.IE活动的导入与推进五.基磕IE改善手法FCXCOnnES铁A工薯一.基碌工业工程概述1.什么是工业工程(IE)?卯INDUSTRIAL工梧ENGINEERING0,霄20年代后期:起源于美国垂80年代初期:引|进我国大降FCXCOnnES铁A工喜2.IE的定义业工程,是对人员、物料、设备、能源和信息所秘成的集成系统,造行殷酐改善和设置的一门学科.它稠合运用数学、物理学和社会科学方面的专门诫和技徘=以及王程分析和设计的原理与方法,对菲系筷所取得的成果进行确定、预测和葛价.“业工程师学会199秤FOXConnES铁A工FDXConfES铁A工喜3.IE的基本意识1)成本和效率;2)改善和取革;3)简化和懋准化:4)系统和人本意词;FCXConESWA薯4.IE的改善意识()1)掌握真实和业确的数据进行分析;2)不放遂细少的浪费和改善点;3)遴守解泱闭题的程序;4)错了只需要马上改正;5)不求完美,提升到50分也可以马上行动;6)改善与学乳无止境;FDXConfES铁A工喜4.IE的改善意识(2)丽人的知识大于一人的智慧,全员参与才仁共同进步;善不应大量投资;极寺找解汪吊题的方法而不是不可行的要角现状辩解,实事求是;7)8)9)切胺鹰怪司心巳)FDXConfnES铁A工二.现场IFE改善何谓标;时。标准时间是指,“一个熟练工用规定的。在熟练度、合理性、工作热目及】作业方法以标准速度进行作业时所需的作业时间“。他所有方面都相同的,标准作业员标准的作业方法及一股的努力程妻进行日不会感到疲劳的“作业时作业,次间“。ES铁A工命二8IE咤1、计算工式交日日标-图图图图.210林李红工作时间=一一zz一一EsolFOXConfES铁A工喜二.现场IE改善人数=节拍=FDXConfES铁A工
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