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房产企业文化

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卖家[上传人]：206****923

文档编号：51373547

上传时间：2018-08-13

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1、房产企业文化荆楚地域文化特点广采博纳的开放精神卓然不屈的自强精神不拘礼法的开拓创新精神多元价值取向的兼收并蓄精神好勇斗狠的拼斗精神天上九头鸟，地下湖北佬有时用以象征湖北人的丰富智慧和对邪恶强暴势力的强有力抗争，有时则用以嘲讽在人际交往中的狡诈。建筑观：天人合一、自然与精神的统一地域文化川蜀地域文化特点可坐享天成，亦可以行卒而生；可无为逍遥，更因刀剑而存。文化上兼容儒释道，以道，注川人风骨；以儒，举川人仕进；以释，去川人彷徨；进退之间，死生契阔。巴蜀建筑文化特点（1）风格独到，自成体系（2）天人合一、融于自然（3）根植民间、质朴率真（4）兼收并蓄、多元融合悠闲散漫地域文化房产行业文化共性经营品质、品牌、良心、卓越使命优质服务、建设美好家园管理专业、规范、透明精神艰苦奋斗、诚信踏实、实事求是、同心协力、敢争第一价值观诚信、创新、敬人、敬业宗旨为客户创造价值、为企业创造效益、为员工创造财富、为社会创造繁荣目标树形象、创品牌、争一流道德形象、忠诚原则长期利益、客户至上、团队原则理念社会承认、客户认同愿景做中国最有价值的地产企业房产产行业业共性文化房产行业文化共性

2、人才理念员工是企业的金矿，用人所长、容人所短环保理念绿色家园安全理念重视业户安全、建设安全市场理念居住文化营销房产产行业业共性文化家族企业文化特征家族式管理重失效的价值取向家长式的权威领导差序格局的等级结构重人治的管理方式变革性的领导行为创业型的思维模式创新性的管理意识追求卓越的经营理念家族企业业文化家族企业文化建设内涵家族企业业文化家族企业文化建设内涵家族企业业文化家族企业文化建设内涵家族企业业文化房产行业关键成功因素土地资源资金实力人力资源诚实可信市场把控持续创新质量过硬文化氛围关键键成功因素房产行业标杆文化碧桂园愿景：希望社会因我们的存在而变得更加美好核心理念：碧桂园，给你一个五星级的家经营理念：用心建设，关怀用户，回报社会信条：服务在于真心，在于永无止境文化标标杆房产行业标杆文化碧桂园经营模式：碧桂园家园模式大规模社区+优美环境+优质产品+五星级管理服务+超级配套服务体系+合理定价人才观：以德为本，德才兼备文化标标杆房产行业标杆文化万科LOGO企业愿景：成为中国房产行业领跑者文化标标杆房产行业标杆文化万科企业宗旨核心价值观：客户是我们永远的伙伴人才是万科的资本专业

3、户+规范化+透明化=万科化持续的增长和领跑文化标标杆建筑企业文化建筑企业文化内容(1) 建筑企业价值观，即指建筑企业经营的目的、宗旨，建筑企业经营不仅有其追求利润的需要，还应担负企业的社会责任。 (2) 建筑企业信念，是建筑企业价值观的具体体现，是带有企业感情色彩的企业认识。 (3) 建筑企业精神，是建筑企业文化中的本质要素，是建筑企业员工的集体意识，这在我国建筑企业经营中仍使用大量劳动投入的现实中很有必要。 (4) 建筑企业伦理道德，是建筑企业调整内外部关系的行为规范的总和。 (5) 建筑企业风尚，是建筑企业职工的行为惯例，它由企业习惯和企业传统组成。 (6) 建筑企业民主，即建筑企业活动中员工的民主意识和主人翁意识，以人为本是其核心。 (7) 建筑企业目标，是企业全员共同追求的希望值，是企业职工行动的强大动力。西方建筑企业文化的内容主要包括五大要素: 企业环境、企业价值观、英雄人物、礼仪、文化网络。建筑企业文化结构建筑企业文化的结构一般可分为四个层面：物质层面、行为层面、制度层面、精神层面。 (1) 物质层面。这是一种以物质形态为主

4、要研究对象的表层企业文化，包括生产环境的改造，生活设施、文化设施等诸多方面来体现。 (2) 行为层面。这是是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射。 (3) 制度层面。建筑企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化。主要包括企业法规、企业组织机构和企业管理制度三个方面。 (4) 精神层面。这是指企业在生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化现象，包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。建筑企业文化建设的特殊性劳动密集型企业，劳动者个人的质量意识、协作意识、责任意识直接构成产品质量，所以企业文化建设的重点是职业道德。施工现场分散，要把文化建设做到施工现场去。建筑工程的持久性决定了建筑企业文化建设的长期性建筑企业文化的形成机制：企业生存发展的需要企业领导和骨干成员倡导和示范形成一定理念和模式企业全体员工的实践企业全体成员价值观行为模式建筑企业文化建设要点制度文化建设将制度上升到文化层次（1）价值观理念化。企业统一价值观分解到各部门（2）全面审视现有制度。知行合一（3）完善制度实施机制。信用文化建设需要将“以诚取信”作为经营观加强道德建设、坚持诚实守信、树立经济效益和社会效益的双赢思想项目文化建设项目经理经济现象和文化现象项目成果物质文化。建筑文明与传统文化精神及所处的自然环境的完美结合；把握当代人生活方式和需求变化；以独特的艺术构思作为建筑的精神品味。项目行为文化兼顾自身经营效益和社会责任；人际关系规范和公共关系规范项目精神文化突出民主、重视员工参与、协作、奉献

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