创建高绩效团队培训-团队建设(PPT 34页)
34页1、創建高績效的團隊 来自资料搜索网 (海量资料下载 一 學習目的 : 二 基本概念 : 三 創建高效團隊的重要性 : 四 高績效團隊的特征 : 五 設計高績效團隊 : 六 團隊發展的五個階段 : 七 將現有工作團隊轉變為高績效團隊 : 八 促進團隊發展 ; 九 召開有效的會議 . 一 目的 確定高效率團隊的特征 ; 設計高績效的團隊 ; 了解團隊發展的階段 ; 讓領導風格与團隊的發展的不同階段相符 ; 明確成為高績效團隊的障礙 ; 推動團隊的發展進程 ; 召開有效的會議 . 二 概念 团组 (以被定义在一段时间内定期会面的两个或多个人 ,将他们自已的看作是与其它人有区别的独立实体 ,他们有共同的价值观 ,并为共同的目标奋斗 . 所有的团队都是一个团组 ,但是他们有更加复杂的形式 有互补技能的一些团组 ,他们致力于达到一个共同的目的 ,建立绩效目标 ,并且责任共担地完成目标 ,一个团队致力于通过协调一致的共同努力而进行集体工作 ,这种集的努力比个人的努力的总和彧协同努力还要多 . 三 创 建高 绩 效 团队 的重要性 (一 ) 生 产 效率通常超 过个 人的生 产 效率 ; 问题 ; 同
2、样 的事情 ,有同 样 的感情和 兴 趣的人通 常会 形成 创 造性的思想 ; 员 之 间产 生的相互支持 ; 输 知 识 ; 进 了在工作中 学习 ; 进 了 个 人的自我揭示和自我 检 查 ; 重視 个性化 又利用多 样 化 . 三 创 建高 绩 效 团队 的重要性 (二 ) 四 高 绩 效 团队 的特征 的目 标 ; 任 . 五 設計高績效的團隊 (一 ) 高效的 團隊 結合 技能 我們的成 效如何 ? 我們得到的支 持是什麼 ? 對我們的期 望是什麼 ? 我們怎樣達 到目標 ? 我們怎樣達 到目標 ? 我們現在在 哪里 ? 我們是誰 ? 我們得到的獎 勵是什麼 ? 顯示產出生產效率 目標行動計劃行 職責描述 職責確定 權力 ,責任 培訓和發展 指導 ,咨詢 顧問 績效考核 產量審計 過程審計 意外的運气 報酬 ,提升 額外的褔利 自我理解 團隊理解 价值觀 環境的分析 (优勢 弱點 机遇和威脅的分析 是谁 ? 当团队 成员与别人分享他们的优势 弱点 工作喜好 价值观和信仰时 ,可以在产生矛盾前处理他们的不同 ,最后获得一系列的共同信念 ,形成团队的一致性及 “ 我们的立场是什么
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