圣代冰淇淋、速冻食品公司企业文化及制度培训教材》(48页)
48页1、目录一、企业文化二、考勤制度三、 工资发放制度四、员工行为准则五、厂区规章制度六、食堂管理制度七、职工浴室管理规定八、宿舍管理制度九、车辆停放管理制度十、员工工作牌管理制度十一、食品从业人员应知应会十二、安全工作十三、消防、安全管理责任状公司简介四川圣代食品(集团)有限公司位于风景秀丽的成都现代工业港南区,公司拥有西南地区最大的仓储冻库,是西南地区最具影响力的冰淇淋、速冻制造商。四川圣代食品(集团)有限公司于2006 年正式成立,旗下全资控股成都永佳乐食品有限公司及成都华之润食品有限公司,核心成员成都永佳乐食品有限公司成立于 1993 年,拥有四川省著名商标“永佳乐 ”牌冰淇淋。成都华之润食品有限公司主要生产液态饮料类产品。通过十多年的经营发展,如今以崭新面貌呈现出来的四川圣代食品(集团)有限公司已发展为以冰淇淋、速冻为拳头产品,核桃花生奶、含乳饮料及农业产业化经营为辅的综合型食品企业。企业本着“做放心食品、 创良心工程” 的企 业使命,和“产品就是人品” 的质量理念。 2001 年公司被评为 信用企业,2002 年“永佳 乐” 被评为 成都市著名商标 ,2005 年被评为四川省著名商
2、标。2004 年企业通过 际质 量体系认证和 天的四川圣代食品(集团)有限公司,面对全球经济一体化的挑战,提出“ 用全国的资源,做圣代的市 场” ,推行“以人为本、制度为保障、团队为前提,平等信任”的企 业文化,以不断创新、以人类健康为己任,力争实现 2011 年进入中国冷饮 10 强的宏伟目标。地址:成都现代工业港南区西源大道 2699 号企业文化(一)代愿景:引领中国冷饮, 打造国内品牌。代使命:不断创新,追求人类健康生活。代核心价值观:健康兴旺,基业长青。圣代人(、效率(创新(、责任(团队(诚信(二)积极主动,勤勉进取进取(协作(、务实(高效(、敬业( 严谨(圣代 风格三字 经:勤进取、齐协作;讲务实 、求高效;共敬 业、重严谨。(三)代核心经营思想:客户至上,品质为本。 客户至上 消费者是圣代的衣食父母 ;社会是圣代生存发展的平台;股东是圣代事业的坚实后盾;合作者是圣代的事业伙伴;员工是圣代基业长青的根本保障。 品质为本奉献“精良品 质” ,共享健康生活;为消费者提供 100%安全、100%健康的优质产品。代战略定位 专注冷饮,做冷饮专家; 立足中国,放眼世界。代发展观 做长青
3、企业; 先做强,再做大; 创新铸就成功; 学习赢得明天。代市场竞争观“直面竞争”是活力, “领先一步”是法宝,“共同成长”是主题 。(四)理思想 精确管理:规范、精确、严格、高效; 管理到方方面面,精确到每个细节。力资源管理理念 “一总则 ”:以德取才,以能用才,以需育才,以信留才; “二基点 ”:既要用人之力,更要用人之智; “三部曲 ”:信任、 约束、成长。品理念 圣代向消费者奉献“精良产品” ; 精良产品人本化精品化天然性健康性创新性。牌理念 品牌就是价值; 圣代品牌建设目标:“三度+三性”( 知名度、美誉度、忠诚度;获利性、拓展性、持续性); 圣代品牌建设路线:由产品品牌到企业品牌,由行业品牌到社会品牌,由中国品牌到世界品牌; 圣代品牌建设法则:一个中心: 圣代品牌精髓帮你实现梦想;两个基本点:品牌基础建设和品牌推广;三大纪律:坚守诚信、确保质量、形象一致;四项基本原则:消费者导向原则、个性化原则、分品牌原则、延伸有度原则。量管理理念为消费者提供 100%安全、100%健康的优质产品。务理念行行都是服务业,环环都是服务链,人人都是服务者;诚心、贴心、细心、耐心、舒心。产管理理念
4、严格、规范、节俭、安全。(五)理者职业规范 塑好人品“六字箴言 ”:信、正、廉、敬、严、行; 练好本事四“力 ”并重:思考力、决策力、 执行力、感召力; 带好队伍六“要 ”六“不要”:要把握方向,不要陷入琐碎事务;要善于合理授权,不要大权独揽;要明确制度,不要朝令夕改;要敢于承担,不要推脱责任;要公正严明,不要感情用事;要知人善任、唯才是用,不要妒贤嫉能、任人唯 亲。工职业规范 道德品质圣代人的道德宣言:先做圣代人,后做圣代事;欲出好产品,先塑好人品;圣代人做人的四项“基本原 则” :忠、 诚、勤、俭。 人际交往“十二点法”:仪表雅一点,微笑多一点;倾听多一点,空话少一点;赞美多一点,猜疑少一点;度量大一点,脾气小一点;承诺慢一点,行动快一点;自省多一点,指责少一点。生哲学 一颗感恩的心:当你以欣赏的态度去看一件事情,你就会看到许多优点,以批评的态度,你就会看到无数缺点; 命运就是你的自我意象:思想决定行为,行为养成习惯,习惯塑造性格,性格决定命运。命运就是你的自我意象,之所以能,是相信能;之所以成功,是因为志在成功; 物竞天择,适者生存:生活如逆水行舟,不进则退。残酷的竞争无处不在;
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