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某国际电力有限公司企业文化理念体系(DOC 17页)

17页
  • 卖家[上传人]:八婆
  • 文档编号:507105
  • 上传时间:2017-03-19
  • 文档格式:DOC
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    • 1、 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 站下载此资料的,722, 加入)要时可将此文件解密成可编辑的 式华电国际 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 站下载此资料的,722, 加入)要时可将此文件解密成可编辑的 式目 录1企业使命 .业愿景 .业宗旨 .司精神 .业价值观 .业管理理念 .业的人才理念 .业的经营理念 .业的竞争理念 .业发展理念 . 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 站下载此资料的,722, 加入)要时可将此文件解密成可编辑的 式1企业使命提供可靠、清洁、经济之能源,输出发展、进步、文明之动力,实现报效祖国、回报股东、成就员工之宏愿公司以产业报国为己任,不断发展壮大自己,用热情、汗水和智慧努力创造财富,尽心竭力,为振兴民族工业,促进经济发展,为伟大祖国的繁荣昌盛,为中华民族的伟大复兴做出应有的贡献。公司积极承担应负的社会责任,持续供应优质、经济能源,满足社会动态需求。严格遵守国家各项环保法规,努力降低企业生产对环境的污染。努力实现企业价值,不断拓展增值空间。致力于股东利益的长期化和最大

      2、化。为员工营造良好的成长环境,实现员工与企业的和谐统一,共同成长,协调发展。企业和企业员工是社会主义精神文明建设的模范。 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 站下载此资料的,722, 加入)要时可将此文件解密成可编辑的 式2企业愿景能源巨子,行业先锋,国际一流公司在能源领域不断发展壮大自己,成为能源产业中规模大、实力强的重量级企业。紧跟中国电力体制改革和电力市场化进程,充分发挥华电集团核心企业、融资窗口的优势, 成为整个电力行业的领先者。抓住机遇,创新发展,借鉴国内外同行的先进管理经验,成为以电为主、规模宏大、实力雄厚、管理科学、具有强大竞争力、可持续发展的国际一流现代企业。 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 站下载此资料的,722, 加入)要时可将此文件解密成可编辑的 式3企业宗旨以人为本,安全第一,效益至上人是企业之本。公司重视提高员工素质,发挥员工能动作用;尊重每一位员工的价值,帮助员工实现自我价值。安全是基础,是公司各级管理者的第一责任,是每一位员工的行为底线。始终将安全置于公司工作的首位,确保实现生产安全、经济安全形象

      3、安全和政治安全。公司为员工创造安全的工作环境。公司员工自觉为企业安全负责,为自身安全负责,为工作相关的其他员工安全负责,为家庭的平安幸福负责。效益是目的。公司追求效益最大化,追求企业效益与社会效益相统一。 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 站下载此资料的,722, 加入)要时可将此文件解密成可编辑的 式4公司精神严细 高效 超越严细是华电国际的精神基石。公司员工严格自我要求,严守规范、严守制度、严守章程、严守法律;作风稳健,计划周密,工作细致,执行计划精确,高质量完成工作任务。高效是华电国际的精神风貌。公司员工雷厉风行,工作快捷,紧张有序,日清日高,以高效率实现高效益。超越是华电国际的精神追求。超越,就是追求优秀,追求更好,追求卓越。公司员工人人求新,事事竞优。超越,就是努力超越过去、超越同行、超越自我,致力于实现更高更远更优秀的目标。超越,永无止境。 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 站下载此资料的,722, 加入)要时可将此文件解密成可编辑的 式5企业价值观尽责 诚信 创新 和谐公司与公司员工始终以尽责为操守,竭尽心力,全

      4、面履行自身所肩负的使命、宗旨和职责。公司坚持依法经营,规范、高效运作,切实履行服务社会、服务客户、回报股东、促进员工成长的责任。公司员工积极认真对工作负责,对公司负责,对客户和合作者负责。诚实守信是做人之本。企业如人,公司与公司员工固守诚信原则,以诚信面对每一位利益相关者,面对每一位工作相关者,言必行、诺必践。创新是公司永葆生机和活力的重要保障,是公司快速健康发展的动力源泉,是把公司做大做强的必由之路。创新意识。创新意识和变革冲动是实践创新价值观的内在驱动,是公司与员工锲而不舍、坚忍不拔、勇于探索的思想源泉。创新结构。员工的创新意识、团队的创新能力和公司的创新机制, 是公司三位一体的创新基本结构。公司营造民主、宽松、和谐的有利于创新的组织氛围,鼓励员工进行所有基于工作的创新尝试。创新手段。不断进行战略、组织、人事、制度、文化等方面的变革,不断改善自我、否定自我、超越自我。创新目标。使工作更有效率、使公司有更快发展、使员工有更大成就,推动公 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 站下载此资料的,722, 加入)要时可将此文件解密成可编辑的 式司不断成长。华电国际

      5、始终是一个和谐统一的有机整体。在充分发挥员工个人才能和企业各级管理职能的基础上,以及时、高效的沟通与协作,实现信息、知识等资源的共享。个人智慧服务于集体目标,局部发展服从整体规划,保持公司内部相互尊重、融洽配合、理性高效的良性互动关系。与政府和社会各界保持良好的公共关系;重视建立策略联盟,谋求与合作者的共同发展。 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 站下载此资料的,722, 加入)要时可将此文件解密成可编辑的 式6企业管理理念以制度人,以文化心公司用科学的管理制度体系和管理方法,规范企业员工的工作意识和职业行为;注重用企业文化管理的力量,把企业理念融入到每一位员工的心里,把执行企业制度的要求化为企业与员工的自觉意识和习惯行为。组织原则战略决定结构是构建公司组织的基本原则。公司依据企业战略变化,及时整合相关要素,提高组织的有效性。实行合理授权的一体化管理模式。决策与执行科学决策。集思广益,充分发挥集体和个人的智慧,按程序决策。提倡试错无咎。鼓励员工按照公司宗旨和战略目标,主动采取积极负责的行动。只要事先经过精心策划,按程序批准,过程严格操作,即使结果不佳,也应

      6、受到勉励,但不允许犯同类错误。管理体系与规章制度建立健全科学的管理体系和完善的规章制度,确保公司战略、政策和文化 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 站下载此资料的,722, 加入)要时可将此文件解密成可编辑的 式相统一。根据企业运营状况和环境变化,不断改进体系和制度,确保体系与制度的适用性和高效性。依据按系统、分层次、程序化的原则设置制度,明晰责任制、监督制和追究制,体现管理闭合与持续改进、螺旋上升的管理思想,坚持凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督的严细管理制度体系。学习和运用现代化的管理手段,促进管理体系的进步。尊重与沟通公司员工都得到公正、平等的待遇。为员工创造交流意见的开放型工作环境。提供渠道与政策,保证公司单位之间、同事之间、上下级之间实现良好的沟通。团队成长员工之间相互理解,坦诚相待,相互尊重与欣赏,保持强烈的团队合作意识。致力于建设学习型组织,公司内部营造浓厚的学习氛围。公司与公司员工以比别人更善于学习的能力,在传承公司多年积累的管理经验基础上,实现企业管理的不断创新。致力于为员工创造富有挑战性和愉快的工作环境,激励和帮助员工不断提升,不断超越自我。 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 站下载此资料的,722, 加入)要时可将此文件解密成可编辑的 式7企业的人才理念绩效识才,竞争择优,酬显其绩人才人人可成才,岗岗出人才。适应岗位要求、胜任本职工作,认同公司文化,富有责任感,具有合作精神,善于学习、敢于创新的员工,是公司所需要的人才。比别人学得更快,能够勇于否定自我、持续改进和创新,不断创造突出业绩的员工,是公司的优秀人才。忠诚于公司,知识面广,业务精尖,敢于挑战极限,致力于理论与实践升华,为公司做出重大贡献的员工,是公司的杰出人才。选拔与使用选拔人才坚持德才兼备、竞争择优。选拔人才讲学历,但不唯学历;讲资历经验,但不唯资历经验;以实际工作能力、工作绩效和发展潜力、综合素质为重;注重循序渐进,但对有突出才干和突出贡献者破格晋升。致力于建立公开、公正、公平、合理的人才竞争和选拔机制,通过竞争发 国最庞大的下载资料库 (整理

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