2017中央电大《行政组织学》期末必备完整版(可排版)
44页1、2017 中央电大行政组织学期末必备完整版小抄(可排版)一、单项选择1. (冲突分析)是管理冲突的基 础。2. (邓 肯)将 组织环境分 为内部环境和外部环境;3. (调查 研究) 是行政组织 决策科学化的基础。4. (发现问题)是行政组织进 行决策的起点。5. (决策) 是 领导者最基本的 职能。6. (卡斯特和罗森茨韦克) 将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技 术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、 经济特征等几个方面;7. (泰勒) 是科学管理运动的先驱者,被誉 为“科学管理之父”;8. (西蒙) 由于在决策理论研究方面的贡献而荣获 1978 年诺贝尔经济学奖。9. (选择 方案) 是决策过 程中最为关键的一步。10. (中枢系 统 )是行政组织 决策的中心。11. 191 1 年,泰勒发表了(科学管理原理)一书,掀起了一场科学管理的革命。12. 1954 年, (德鲁克)在管理的实践一书中,首先提出目标管理和自我控制的主张。13. 1957 年麦格雷戈应邀到 联合碳化公司与公司人事部 门联合成立顾问小组,把实验室训练的技术 系统地在公
2、司使用。这个小组 后被称之 为(组织发展小组)。14. 20 世纪 60 年代,钱德勒出版了一本专著,提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点,此书为(战略与组织结构 );15. 20 世纪 90 年代(陈国 权)开始研究组织学习和学 习型组织,并提出了组织学习系统理论 OLST。1. 阿吉里斯在个性与组织 一书中提出了(成熟与不成熟理 论);1. 冲突属于(高对抗)性行 为。2. 从某种意义上讲权力是一种 (影响力)。3. 存在于组织边界之外,对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为(组织环境);1. 德国著名的社会学家 韦伯在(社会和经济组织 理论)一书中,提出了理想型官僚组织理论;1. 风险型决策的决策后果 (可以预测,需要冒一定风险)。2. 个体心理主要包括个性 倾向性和(个性心理特征) 两方面的内容。3. 根据群体的成因分类 ,可把群体分为正式群体和(非正式群体)。4. 根据行政组织文化产 生的时间,行政 组织文化可以分为传统行政组织文化和(当代行政组织文化)。5. 管理方格理论有(5 种) 代表性的领导类型。6. 国务院是由(全国人大) 组织产生;7. 国务院是最高国
3、家(行政机关) ;1. 哈佛大学教授格雷纳 1967 年在组织变革模式 一书中提出(按权力来划分组织变革模式)。2. 合作意向都很高,宁可牺牲自己的利益而使对方达到目的的冲突处理模式为(克制型)。3. 赫茨伯格的双因素保健因素和 (激励因素)。4. 缓解策略比回避策略更 (进一步)。1. 解决冲突最基本的策略是 (正视策略)。2. 经济性指标一般指行政 组织投入到管理中的资 源,其关心的是行政组织的(投入)。1. 领导机关或管理人员 能够直接有效地管理和控制下属人 员或单位的数目称谓(管理幅度);2. 领导心理方面的研究主要体 现为(领导素质理论 )的研究。3. 领导影响力的一个重要基 础是领导者个人的品德修养和 (人格魅力)。4. 罗宾斯特克兹认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合,提出了(情景变革模式)。1. 马斯洛在其代表作人 类动机的理论和激励与个人 中,提出了著名的(需求层次理论);2. 美国心理学家埃德加在其 组织心理学一书中提出了 (适应性变革循环模式)。3. 美国学者巴纳德在 1938 年出版的经理人员的 职能这本书中,系统地提出了(动态平衡组
4、织)理 论;4. 民族自治地方分为自治区、 (自治州)、和自治县;1. 期望理论中的激励力量取决于目 标价值和(期望概率) 的综合作用。2. 秦朝的裙县制奠定了以 (中央集权)为特征的行政建制;3. 群体凝聚力是一个(中性) 的概念。1. 人的行为首先是在一定的刺激下 产生内在的愿望与冲 动,即产生(需要)1. 社会系统组织理论的 创始者为美国著名的社会学家 (帕森斯);2. 省级政府每届任期(5 年);3. 市级政府对上一级国家行政机关 负责并报告工作,并接受(国务院)的统一领导;1. 通过组织明文规定的原 则、渠道所进行的信息传递和交流,此种形式的信息沟通为(正式沟通)。1. 我国地方各级政府是 (各级国家权力机关)的执 行机关;1. 系统变革模式认为,组织是一个系统,是由技术、人员、结构和任务四个因素组成,任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为(利维特)。2. 现代观点认为,冲突(既具有建设性又具有破坏性)。3. 效果通常是指公共服 务符合政策目标的程度,其关心的是(结果)。4. 效率就是指投入与产 出之间的比例,力求以最少的投入 获得最大的产出,其关
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