人事行政部工作总结述职报告人事管理知识培训总结PPT模板
15页,汇报人:,时间:XX.XX,PERSONNEL MANAGEMENT,人事管理,CONTENTS,目录,01,流程梳理,02,职责管理,职责管理中的另一突出问题就是归罪于外。岗位间、部门间的彼此扯皮最终常常以公司没有明确界定职责为借口而收场。企业管理者在解决职责管理过程的问题,需要各位经理人勇于承担对员工和部门职责进行管理的职责,防止冲突和矛盾的发生。,企业管理者在进行人事管理当中,除了要进行职责管理外,还要进行目标管理,明确公司、部门、班组和个人的工作目标 “目标管理”强调个人目标、团体目标和企业目标的统一,个人和团体的利益同企业的利益融合在一起。,职责管理,03,管理环节,管理环节,04,基本内容,人力资源规划又称人力资源计划,是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,它直接影响着企业整体人力资源管理的效率,因而被作为人力资源管理师的首要的工作要求。,企业要实现发展战略目标,就必须保证组织机构的有效正常运转。组织机构制定和实施企业人力资源规划,则是实现发展战略目标的重要工作,人力资源规划必须适应组织总体计划。,企业规划的目的是使企业的各种资源(人、财、物)彼此协调并实现内部供需平衡,由于人(或人力资源)是企业内最活跃的因素,因此人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。,人力资源规划的总目标是:确保企业各类工作岗位在适当的时机,获得适当的人员,实现人力资源与其它资源的最佳配置,有效地激励员工,最大限度地开发和利用人力资源潜力。,基本内容,基本内容,汇报人:,时间:XX.XX,PERSONNEL MANAGEMENT,感谢观看,
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