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《医院院长总结》

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  • 卖家[上传人]:tang****xu4
  • 文档编号:163926409
  • 上传时间:2021-01-25
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    • 1、医院院长总结一年来,在区委、区卫生局党组的正确 领导下,我与班子成员以及全院职工一道, 坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大精神, 强化“以病人为 中心,以质量为核心”的服务理念,建立健 全质量控制体系,深入开展卫生诚信建设和 医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务 质量和水平,端正办院方向,牢固树立为人 民服务的宗旨,把社会效益放在首位,遵循 社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的 内在规律,提高医院管理水平,把持续改进 医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的 核心内容,为人民群众提供优质、高效、安 全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人 民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责,圆满完成上级党组安排的各项工作任 务。现将一年来医院工作总结如下,敬请指 导。一、强化服务意识,热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用,以点带面,服 务于患者,构建和协医患关系,不定期的发 放住院病人意见征询卡, 米用病人的合理化 建议,对病人提出的问题给于答复或解决, 通过调查走访,病人满意度大大增加。作为 政协委员,我深知自己肩上的重任,时刻牢 记为人民服务的宗旨, 在南岗区卫生局的

      2、正 确领导下,我院争取到与中国初级卫生保健 基金会健康扶贫工程的资助, 共同开展历时 一年的免费“ xx区妇女病普查”工作,关爱 妇女健康,本着妇女健康,普查普治把关” 的原则,预计参检为万人次,免费检查项目 包括:1、一般妇科检查。2、乳腺检查:红 外乳透仪。3、盆腔脏器检查:阴式 B超检 查。4、宫颈检查:数码电子阴道镜。5、阴道分泌物检查:常规化验检查。6、病理检查,费用约200元,真真正正的为的广大妇 女健康带来福音。二、执行国家有关法律、法规和规章制 度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗 服务质量,促进医院健康、可持续发展。在 医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、典 型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本 制度的落实,确保安全行医。缩短平均住院 日,加快病床周转。推行整体化系统护理服 务制度,病人一入院即知晓自己的主治医生、 责任护士,加强对病人的心理护理和健康教 育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。 对出院病人实行回访制度,如妇科、内科进 行电话回访,了解治疗效果及病人对医院的 意见。在检查、用药方面,规定各科室都要 严格按照病情合理实施检查,必要的检查一 项不能缺,

      3、不合理的检查一项也不能查,既 要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药 要贯彻有效、质优、价廉,先国产、后进口, 先一线、后二线三线的原则,合理用药,切 实为病人减轻负担。三、狠抓行业不正之风,将反“商业贿 赂”进行到底。真正做到取信于民,服务于 民,以实际行动实践“三个代表”的重要思 想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求 开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出 发,以对人民群众高度负责的精神,始终把 “纠风”工作作为一项重大的政治任务来 抓,真正把“纠风”工作与医院的生存和发 展紧密联系在一起,积极主动采取有效措施, 不断加大工作力度,扎扎实实开展工作,重 点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回 扣,在医疗服务中“开单提成”、收受“红 包和乱收费等不正之风,确保广大人民群 众用药安全,力争实现全程优质服务。1、成立组织机构,制定实施方案。我 院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了 相关部门负责人组成的专项治理工作领导 小组,下设办公室,负责日常事务。研究制 定了哈市第九医院治理医药购销领域商业 贿赂专项工作实施方案,并打印下发到各 科室。2、加强舆论宣传,完善监督制约机制。我院在门诊大厅

      4、悬挂活动宣传条幅,营造良 好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局 党委设立的举报电话和区卫生局的详细地 址、邮政编码,以及省卫生厅设立的“治理 商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患 者公布了院内举报电话;医院与各科室签订 了医疗药品购销不正之风责任状,与各医药公司签订了药品购销质量协议书、 要上代表行为约束合同;各病房均设有 “严禁医药代表和器械商入内”的标志,坚决杜绝要上与医生直接接触,从而形成科较 为广泛的监督制约机制。3、加强职工学习与教育,杜绝腐蚀思 想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下 发的医疗卫生人员职业道德规范读本, 坚决以科室集中组织学习和个人业余时间 自学相结合;利用各种方式,有计划地对相 关人员进行职业医师法、药品管理法 等等相关法律法规的培训学习;组织全院职 工分两次收看了 2月27日中央电视台播出 的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的 焦点访谈节目录像。*省*区人民医院和* 省*县医院的两个典型案例, 一组组触目惊 心的数字,使职工受到了震撼,也起到了很 好的教育警示作用。四、从一点一滴做起,提高医院收入。 除了做好医院正常诊疗外, 针对自身二级医 院的定位,我与院领导班子商量,我们不能 “守株待兔”,积极寻找创收之路,在全院的职工大会上积极动员, 全院职工热情很高, 把各项体检列为创收的基础,同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检, 我们打出了 “质优、价廉”的王牌,真正做 到了双方互惠的目的,由于我院的优质服务、 诚信,让对方非常满意,现在已经有好多院 校与机关主动要求来我院进行健康体检。20*年我院除圆满完成了 xx区高考体检、 兵检的任务外,还进行了其他各项体检为 xx 次,总收入约为xx元,占医院总收入的xx%0 展望新的一年,我院党委将牢牢把握发 展这一第一要务,进一步解放思想,深化改 革,带领卫生系统全体干部职工团结一致, 奋力拼搏,做好工作计划,为我县卫生事业 更快更好发展再作新的贡献。 医院院长总结

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