棉绒加工及物流中心建设项目可行性报告

1、河南某某棉业发展有限公司棉绒加工及物流中心建设项目工业用地申请报告河南某某棉业发展有限公司二 O一五年一月I目 录一、申报单位及项目基本情况 .11.1 项目申报单位概况 .11.2主要建设内容和规模 .11.3 项目总平面布置 .21.4土建工程 .41.5 项目实施进度表 .51.6 建筑工程费 .7二、建设用地、征地拆迁及移民安置分析 .92.1 项目选址及用地方案 .92.2 土地利用合理性分析 .122.3 征地拆迁和移民安置规划方案 .13三、环境和生态影响分析 .143.1 环境和生态现状 .143.2 生态环境影响分析 .143.3 生态环境保护措施 .163.4 地质灾害影响分析 .183.5 特殊环境影响 .18四、社会影响分析 .194.1 社会影响效果分析 .194.2 社会适应性分析 .194.3 社会风险及对策分析 .20五、结论 .23郑州文海企业管理咨询有限公司 一、申报单位及项目基本情况1.1 项目申报单位概况公司名称：河南某某棉业发展有限公司注册资本：2000 万元法人：河南某某棉业发展有限公司，成立于 1998 年，现有员工 750 余人；是一家致

2、力于棉花种植及加工、棉花物流的企业，是河南省棉花加工生产设备更新改造试点企业。公司在新疆建有点地达 650 亩的棉花种植基地，在河南省建有棉花物流中心；自成立以来，公司立足高标准、高起点，以规范化、现代化的经营理念，经过近几年的发展，加工能力、加工质量、企业规模、管理水平呈突飞式进步，实力在中西部地区同行中遥遥领先；树立了棉花加工行业的新标准，产品得到了客户的高度认可。1.2 主要建设内容和规模该项目规划用地面积 000 亩，规划总建筑面积 00000 平方米。包括：贸易信息服务中心建筑面积 0000 平方米；宿舍餐厅楼建筑面积 3000 平方米；仓库建筑面积 0000 平方米、加工车间建筑面积 00000 平方米；停车场道路占地 00 亩。装备各类车辆 00 余台。郑州文海企业管理咨询有限公司 项目建成后，年可生产加工短棉绒 00 万吨，自营贸易（皮棉等）00 万吨，周转配送货物 00 万吨，吸纳并带动当地上千人的劳动力就业，带动偃师及豫中地区纺织原料市场以及物流业的发展。1.3 项目总平面布置1.3.1 设计依据工业企业总平面布置设计规范(GB50187-2012)；建筑设计防火规

3、范（GB500162006）。1.3.2 总平面布置原则a、符合当地土地利用发展规划，合理用地，节约用地，提高土地使用效率。b、总平面布置，应在总体规划的基础上，根据企业的原有建构筑物、性质、规模、生产流程、交通运输、环境保护，以及防火、安全、卫生、施工及检修等要求，结合场地自然条件，经技术经济比较后择优确定。c、结合厂外路网规划，合理组织厂内道路，人流、物流及消防路线明晰、交通顺畅。d、以人为本，保护生态环境，基地绿化美化，采取措施减小噪声、粉尘、污水等污染因素对周边村庄和邻近企业的影响。营造良好的生产和生活环境。郑州文海企业管理咨询有限公司 项目车间内南部为贸易办公区，其他由南往北依次为生产区、物流配送区。基地道路两旁、仓库和厂界周围种植绿色植物，对屏蔽噪声、美化环境起到较好的效果。本方案力争做到布局合理，交通运输方便，交易流程顺畅，便于经营管理，同时满足消防要求。1）贸易办公区贸易办公区分为交易部、信息服务中心、财务部和办公室。2）生产区生产区为轻钢门式结构的生产车间，分为生产部和技术部。基础均采用现浇钢筋混凝土独立基础。3）物流配送区物流配送区仓库均采用轻钢门式钢架结构，分为仓

4、储服务部和安全保卫部。形成集集货、仓储、分捡、配送、信息处理于一体的配送中心。基地南侧设置一个人流主出入口，北侧设置一个物流主出入口，在各功能分区之间设置基地主要干道。流线合理、互不交叉。基地 9m 主路沿厂房四周作为主要交通枢纽，次要道路宽度为 7m，道路的转弯半径为 9m，满足消防和货流运输的要求综上，项目实施后整个基地功能分区明确，生产工艺流程合理，交通便捷，建构筑物布置紧凑，营造出一个环境优美、空气清新的生产环境，体现出商贸物流基地的时代风貌。1.3.2 竖向设计说明郑州文海企业管理咨询有限公司 基地竖向设计按照总体规划要求，考虑项目的建筑功能布局，结构场地地貌条件特征设计。场地设计采用平坡式竖向布置形式。在道路两侧设置雨水口，地面雨水由道路雨水口收集后，进入道路边排水沟内，排入厂外统一排水管网。1.3.4 景观规划二轴一区：中心区形成十字景观轴，行政办公区的集中绿地。本案明显特征是简洁的交通流线基础上形成整体的城市空间和轴线，提供高效的交通和令人愉快的景观环境。本案建立了一个以创造空间为基础的街区结构；一方面，建筑物与路网系统平行，开放空间沿道路布置；另一方面，突出了相对围合

5、的丰富的内部庭院空间。宽阔的林荫道栽种的花草树木使布局严谨的规划平面变得柔和，从而使新建的物流园区象是镶嵌在绿色的框架中一般。沿次干道均为重要景观轴线，两边均有绿化带蔓延，并在南北向主轴线形成景观节点，强调场所的可识别性和区域的内聚力。各单元院落空间在整齐的格网布局下谨慎介入，形成系列富于变化的城市空间和沿街景观。办公区大面积开放空间为下步设计留有余地，并将成为最富情趣和生活化的场所。1.4 土建工程1、 设计依据 建筑设计防火规范GB50016-2006； 混凝土结构设计规范GB50010-2010；郑州文海企业管理咨询有限公司 建筑抗震设计规范GB50011-2010； 建筑结构荷载规范GB50009-2012； 钢结构设计规范GB50017-2003 等。2 、主要建筑结构概述该项目建筑在平面和空间设计满足工艺要求和经济实用的前提下，建筑的立面处理力求格调一致，建筑物立面力求做到线条简洁流畅，突出项目的形象特征和企业文化氛围。厂区建筑物为轻钢结构，轻钢结构基础为现浇钢筋混凝土独立基础。本工程抗震设防烈度均 7 度。主要建（构）筑物详见下表。主要建（构）筑物一览表序号 名称 建筑

6、面积 m2 结构选型 备注1 贸易信息服务中心 框架结构 2 宿舍餐厅楼 框架结构3 仓库 钢结构4 加工车间 钢结构合计1.5 项目实施进度表1.5.1 项目实施安排项目实施分为三个阶段，即前期准备阶段、实施阶段和完成阶段。1、前期准备阶段包括：前期准备、可行性研究编制及审批郑州文海企业管理咨询有限公司 2、实施阶段包括：建筑物装饰装修、设备的购置安装、调试3、完成阶段包括：试运行、达到设计功能、竣工验收、正式运营。1.5.2 项目实施进度安排该项目计划建设起止年限为该项目的拟计划建设工期为 11 个月，即从 2015 年 2 月开工建设至 2016 年 1 月交付使用。项目周期内具体各阶段时间安排如下：1）实施准备在项目可研审批的同时，可进行其他一些准备工作，当报告审批后，可进行生产线设备订购的商务谈判、外出订货、签订合同。2）勘察设计在资金部分到位后，即委托勘察设计单位进行工程的勘察设计，设计分为初步设计和施工图设计，同时办理建设有关手续，招标施工单位。3）施工期主要土建工程的施工，为加快实施进度，生产车间与生活设施同时进行，在此阶段进行设备的选购。4、设备安装调试、试生产主要完

7、成设备的验收、安装，完善各项操作规程及规章制度，同时进行产品的推销。5、项目验收整理准备各种资料，总结项目实施情况，进行项目验收。项目进度计划表见下表：郑州文海企业管理咨询有限公司 项目实施进度计划表2015 年 2016 年序号 阶段 时 间2 季度 3 季度 4 季度 1 季度 2 季度1 前期准备阶段2 勘察设计、招标阶段3 开工、主体施工阶段4 设备安装、调试5 项目竣工验收1.6 建筑工程费建筑工程费按同类项目的经济指标和偃师市近期人工、材料价格估算，则建筑工程费为 00000 万元，具体详见下表。建（构）筑物工程投资估算表序号 名称 单位 数量 单价（元）总价（万元） 一 建筑物 1 贸易信息服务中心 框架结构2 宿舍餐厅楼 框架结构3 仓库 钢结构4 加工车间 钢结构小 计 二 构筑物 1 停车场及道路硬化 2 绿化面积 3 其他附属设施 水电消防环保等小 计 合 计 工程建设其他费用估算表郑州文海企业管理咨询有限公司 序号 项目名称 单位 计 费基 数 费 率/单 价 合价（万元） 备 注1 建设单位管理费 万元 工程费用1.5%2 勘察设计费 万元 工程费用 2%3 图纸审查费 万元 勘察设计费12%4 建设单位临时设施费 万元 工程费用 1%5 工程咨询及建设监理费 万元 建筑工程费用3%6 职工培训费 人7 办公家具购置费 人8 政府规费 8.1 新型墙体材料专项基金 8.2 散装水泥费 8.3 劳保费 万元8.4 招标管理费 万元9 土地租赁费用 亩合 计 郑州文海企业管理咨询有限公司 二、建设用地、征地拆迁及移民安置分析2.1 项目选址及用地方案2.1.1 建设地点项目拟选址在河南省洛阳市偃师市2.1.2 建设条件2.1.2.1 自然条件洛阳市地势西高东低，境内山川丘陵交错，地形复杂多样，其中山区面积占 45.51%，丘陵面积占 40.73%，平原面积占 13.8%。周围有郁山、邙山、青要山、荆紫山、周山、樱山、龙门山、香山、万安

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