XXX公司领导新春贺词
3页1、XXX公司领导新春贺词亲爱的员工朋友们:新年好!喜悦满怀辞旧岁,憧憬在心迎新春。当钟声响彻夜空的时候,我们迎来了一个充满希望的XXX年,值此新春佳节之际,集团向在过去一年里辛勤工作、努力奋进的全体职工致以美好的祝愿和诚挚的感谢!向所有业务伙伴表示新年的祝福!向员工家属及离退休干部致以衷心的慰问!XXX年,是我们在拓展的征途中稳扎稳打的一年,是回过头来对我们的管理与经营反刍的一年,不论是管理人员还是基层员工,都需要跟随集团的脚步放慢步伐、静心思考。这一年,我们思考管理事件解决的有效途径。在管理中,我们经常遇到这样或那样的问题,也对责任人进行了处罚,但摁下葫芦起来瓢,之所以会有层出不穷的问题,就是因为大家没有挖掘出核心动因,更多是陷入以罚代管的误区。集团领导先后召开了四次案例分享会,对我们身边发生的20多个管理现象进行深入浅出地剖析,希望各级管理人员摆正自己的角色,能够做到源发式思考。这一年,我们思考各岗位工作的开展与流程化的建立。集团就像一个庞大的机器,各个“部件”的工作效能、契合程度影响着整体的运行速度和效率,指令的传达与实施更是影响着运行的节奏。酒店营销、装修改造工程实施、房务管理、
2、信息部技术深化、质检部监督与检查、美康业务开展、自助餐标准化等专题会议的召开从宏观上对各部门的工作任务与步调做出了要求,项目管理从微观上对各项工作进度进行调节,政策的发布与存档统一归口并规范流程,使各项工作的开展有章可循。看似不起眼的改变,却像是有一只无形的手在调控。这一年,我们思考工作如何更有效。每个岗位都有其自身的特性,每个人都有或多或少的工作惰性,每个家庭都有不同的生活状况这些都会影响工作的效能,这就需要采取相应的措施以保障每个人良好的工作状态。采用计工作量法能够调动每个人的工作积极性,如物品搬运、设备维修、计划卫生清理都已采取了该方法;实行弹性工作制让大家有充足时间处理家庭事务,工作时间能全身心投入;没有有效的监督,就没有工作的动力,安保部、相关职能部门和各级高管建立巡查机制,既避免工作的随意性,又能使被巡查岗位工作人员时刻保持警觉,减少因缺乏监督造成的管理问题出现的几率。这一年,我们思考如何更能明晰职责、优化职能。职责与职能的明确才能有效利用人力资源专业致力于某项工作,信息部划入店内管理、物资工作从采购部剥离、公共关系部与办公室工作调整,种种改变既是一种探索与尝试,也是一种突破与超越。“树挪死,人挪活”,新的工作环境与内容,给每个人提供了更多锻炼、成长的机会,也使各项工作的进行更加顺畅。大道行思,取则行远。任何一个企业的成功都不是偶然的,必须有其博观而约取、厚积而薄发的积累过程,北方已经站在新的起点又一次起航,我们要重新定义服务行业,继续演绎卓越的传奇。
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