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某县猕猴桃产业调研报告

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  • 卖家[上传人]:笔****
  • 文档编号:154000883
  • 上传时间:2020-12-03
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    • 1、某县猕猴桃产业调研报告 近年来,我县全面贯彻落实市委市政府四大特色产业战略部署,因地制宜大力发展猕猴桃产业,取得良好成效。为推动我县猕猴桃产业进一步发展壮大,专门组成考察组,于20XX年X月上旬赴XX等猕猴桃产业较为发达的地方地进行了为期一周的考察学习。通过考察学习,对我县猕猴桃产业发展现状、存在问题、下一步打算等有了更加清醒的认识,形成调研报告如下:一、XX县猕猴桃产业发展现状近年来,我县按照“农旅融合、田园牧歌”发展思路,立足本地气候、土壤、降雨量、湿度、温度等具体条件,选取了XX猕猴桃绿心品种,在海拔XX米以上建立起猕猴桃特色产业发展带,已发展成为市县域知名果蔬品牌。同时,还将猕猴桃产业与生猪、山羊、肉牛等生态畜牧产业相结合,大力推广立体生态种养循环发展模式,有力支撑了近年来全县产业发展。一是发展规模方面。自20XX年X月启动发展猕猴桃产业以来,我县通过采取“专合社+大户”、“大园区+小业主”等模式大力发展猕猴桃产业,截至目前种植面积达XX余亩,总产量XX吨以上,亩产值达万元以上。以今年为例,共计产出猕猴桃XX吨左右,已建成培训中心、苗圃中心、技术服务中心各X个,建成百吨冻库X个

      2、,成功注册猕猴桃商标X个,已取得了有机产品认证,地标认证正在进行中。扶持成立了以猕猴桃种植、服务、销售为一体的XX农业发展有限公司、公司已取得绿色食品认证。二是带动增收方面。目前,猕猴桃产业已成为脱贫奔康的支柱产业,主要通过土地流转、入股分红、基地务工等方式带动群众增收。一为土地流转,在园区未挂果投产的前3年,按田XX元/亩、土XX元/亩的标准付土地流转金;二为入股分红,产业挂果投产后,从第四年开始,流转土地按收益的X%进行分红,预计土地流转X年后每亩分红XX元以上,X年后分红XX元以上;三为基地务工,发展种植业需大量的劳动力,且管理工人的劳动强度不大,技术含量不高,男女老少都可以干,为当地提供了大量就近务工的岗位。据统计,XX年以来,猕猴桃产业累计带动XX余户XX余人实现增收,人均增收XX元以上。 三是技术服务保障方面。猕猴桃产业种植技术要求最高,不论是科学选址、标准建园、棚架搭设,还是病虫防治、肥水管理、贮藏运输都需要技术。经过多方努力争取,把XX确定为XX省水果创新团队猕猴桃扶贫示范基地、XX省农科院园艺研究所科研示范基地,并建立猕猴桃产业博士工作站。二、存在问题通过考察学习,对

      3、照先进找差距,凸显出猕猴桃产业发展基础设施、生产管理等重点环节均存在问题,如不加以改进完善,将面临淘汰消亡的危险。主要问题有以下几方面: 一是园区建设资金缺口大。一方面,产业基地园区道路没有得到有效硬化,导致园区形象还比较差,进出园区的主要通道没有解决,业主们施工比较困难,种植成本特别是运输成本无限增加,经认真统计,三大特色产业园区需硬化3.5米宽的园区主要通道X公里,按X万元每公里计算需资金XX万元,需整合项目资金予以解决。另一方面,建园产生的挖机费用、劳务费等未解决,建园债务问题凸显。 二是基础设施存在短板。园区灌溉设施还不完善,园区用水不能保障,在果实膨大期缺水导致果子无法膨大;生产便道太窄,不利于发展观光旅游;冻库少,目前只有X个,不利于储存,且建造费用极其昂贵,让许多业主望而止步。产业园建好移交村上后,由于脱贫工作任务较繁重,加之管理经费保障困难等因素,园区管理跟不上。三是技术服务指导跟进不到位。未形成统一的种植技术标准,在种植管理重要时间节点对农户施肥时机、用药品种、用药量等指导跟不上,施肥用药等缺乏常态化具体指导,存在各自为政、缺乏交流,甚至有技术不愿分享交流等问题,没有

      4、形成抱团发展的大局意识。导致果子质量、产量受影响。四是产品销售混乱。没有建立统一、高质量的产品标准,产品质量良莠不齐,价格混乱,销售时以农户私人散卖为主,致使产品销售仍处于小农经济模式,行业协会作用发挥不到位,协会公司等没有发挥好引领带头示范作用。三、下一步发展思路一是加大产业经费投入。一是建议对建园债务进行清理审核,摸清情况后宰断前期债务,加大资金扶持力度,解决长期困扰的资金问题。二是整合资源解决资金短板,充分利用整合脱贫攻坚工作中的各类项目资金和东西部协作项目,有效解决园区各类基础设施建设问题。鼓励业主用通过投入-产出良性循环,自主发展园区基础设施,共同努力补足园区基础设施短板。二是升级改造基础设施。对园区基础设施实施全域升级改造,根据旅游观光发展需要拓宽生产便道,适时合理安架电线路、太阳能灭虫灯笼,全域安装用水喷灌,新建增建灌溉水池,保障天旱用水安装好滴管,实施滴灌,起到预防干旱和节省劳动力成本的作用。建议增建冻库X个,用于剩余水果储存、增加反季销售收入,可以采取先建后补政策以村为单位集中修建或大户修建模式。三是统一规范指导管理。邀请专家加强培训指导,组建绿心猕猴桃产业发展专业技术人员队伍,建立常态化技术指导管理机制和监督管理责任体系,确保施肥用药、疏花瓜果等关键时期技术指导跟得上,实现常态化技术服务管理。同时,要细化形成简明扼要的统一种植技术标准手册,建立猕猴桃农技服务中心,按月公开公示所有的技术和工作内容,让每户种植户都能看懂、会操作。建议把猕猴桃、甜橙、李子三大产业一起纳入农技服务中心进行管理,以降低成本、让利于民。四是拓展优化销售渠道。坚定走高端优质产品路线,发挥公司、协会引领示范作用,集中打造优质猕猴桃品牌,通过邀请知名网红直播、淘宝直播或参加农产品推介会等方式加强品牌宣传打造,搭建直供商超渠道,每年采果前召开果农、果商专题磋商会,对猕猴桃实行统一收购、统一价格。健全产业链,大力发展深加工,建立工厂或引进果汁厂商开发猕猴桃果汁饮料产品。六是全力抓好招商引资。“走出去+请回来”相结合,争取外出成功人士返乡发展猕猴桃产业。进一步优化政府服务,加大政策倾斜,扶持已落地企业发展,全力搭建产业创业平台,解除返乡创业者、入乡投资者后顾之忧,全力营造政策宽松、投资风险小、有成功样本可学的宽松创业环境。

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