在领导干部“四进”攻坚行动调度推进会议上的讲话
10页1、在领导干部“四进”攻坚行动调度推进会议上的讲话同志们:按照开展领导干部“进企业、进项目、进乡村、进社区”攻坚行动(以下简称“四进”攻坚行动)工作方案要求,今天召开第一次调度推进会议。刚才,每位工作组长汇报了“四进”攻坚行动情况,总得看,主要有以下几个特点:一是行动快。自X月X日动员会后,全县X个“四进”攻坚行动工作组2天内全部“进企业、进项目、进乡村、进社区”开展工作,迅速进入工作状态。二是情况明。仅一周时间,各工作组组长冲锋在前、以上率下,带领组员深入农村社区、生产一线、项目现场,面对面调查情况,点对点对接,掌握实情,走访了X个乡镇(街道)的近百家企业、项目和村居、社区,基本摸清了相关情况。三是包帮准。各工作组针对疫情防控、发展、民生、脱贫攻坚等工作中遇到的难题,精准制定了所包帮的X个企业、X个项目、X个村居和社区的初步攻坚行动具体方案。四是表率好。广大工作组成员坚持在一线展担当、抓落实,既当解读政策的宣传员,又当冲锋在前的战斗员,还当攻坚克难的技术员,主动对接、快速融入,全员在岗、周末无休,为基层广大党员干部作出了表率。广大“四进”攻坚行动工作组已经做了大量的工作,为攻坚行动做了较
2、好准备工作。但具体到每个工作组,还存在工作开展不平衡问题,有的身到、心不到;有的不能克服旧思维、适应新环境、应对新挑战、拿出新作为;有的不明白自己应该干什么、不该干什么、怎样才能干好;等等。在下步工作中,要进一步把工作做实,打胜“四进”攻坚战。下面,我再向大家提四点要求:一、务必做到“三个到位”,确保到位不缺位(一)角色转换要到位。要抓紧完成从机关到基层的角色转换。要有基层那种朴素的本色,完成由“将”到“兵”的转变,把自己作为普通一兵,脱下西装穿上“布衣”,迈进基层的泥土中,切身体会群众生活的苦、劳动的累、日子的难,而不能像“井里的葫芦漂在下面的上面”,要真正沉在基层而不是漂在基层;要有基层那种实干的底色,完成由“说”到“干”的转变,少说多做,只做不说,坚持实干为先,冲锋在前,不搞做秀的留痕,只留实干的脚印;要有基层那种攻坚的成色,完成从“干”到“成”的转变,不仅要沉在基层干事,而且要冲到一线成事,不仅要善于发现问题,而且要善于解决问题,不仅要知难,而且能克难,真正冲得上、攻得下、干得好。要置身新角色、对标新角色,经常用基层的尺子来量一量,自己能不能用群众的思维来观察问题、分析问题、破
3、解问题;经常用基层的镜子照一照,自己是不是达到基层干部“什么活都能干,什么苦都能吃,什么气都能受”的境界;经常用基层的秤子称一称,自己在“四进”攻坚中做了哪些实事、解了哪些难事、干了哪些好事,自己的所作所为是否对得起自己的良心,是否对得起组织实施“四进”攻坚的初心。(二)感情融入要到位。有情才会有为,只有把群众当亲人,才会在基层不当客人当主人,才会同群众从话说到一起到活干到一起、劲拧到一起、情融到一起、心连到一起。进社区,要有守护自己“家人”健康的那种真情,不是要我防控,而是我要防控;进乡村,要有矢志改变自己“家乡”面貌的那种深情,视田园为家园,一腔深情助力乡村换新颜;进企业,要有和企业家既亲又清的交情,亲情服务,清正廉洁;进项目,要有排忧解难加油干的豪情,一切围绕项目转,一切服务项目干。(三)统筹把握要到位。当前正处在统筹推进疫情防控和经济社会发展的特殊时期,“四进”攻坚只有统筹好,才能攻坚好。要坚持“四进”同步,“进企业、进项目、进乡村、进社区”要同步推进,系统攻坚,不可偏废,不可厚此薄彼,更不可顾此失彼;要坚持“四点”齐抓,在“四进”攻坚中,抓住重点,在最关键处攻坚;抓好难点,在
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