脱贫攻坚故事征文三篇与干部管理监督工作总结经验文章三篇

1、脱贫攻坚故事征文三篇与干部管理监督工作总结经验文章三篇脱贫攻坚故事征文三篇【篇一】*年11月，*市*自然资源局监察股干部*被选派到*镇*村开展精准扶贫工作，*年5月担任*村驻村工作队第一书记、工作队长。驻村以来，他将“做实事见实效，用真心换真情”作为帮扶工作原则，主动热情与扶贫对象沟通，及时了解贫困户实际困难，采取有针对性的帮助措施，切实解决贫困群众生产生活上的困难，得到广大贫困群众的一致认可和好评。工欲善其事，必先利其器。他深知帮助贫困群众摆脱困境、实现小康生活，靠一个人的力量是远远不够的，必须将基层党组织的作用发挥起来，将党员干部凝聚起来，以党建引领推动扶贫工作开展。驻村后，他首先通过规范开展党内政治生活，通过“三会一课”制度、主题党日等党的组织生活制度加强村“两委”班子建设、强化党员队伍管理，并带头在学懂弄通做实上下功夫，组织全村党员认真学习党的十九大精神、习近平总书记关于脱贫攻坚重要讲话等内容。并积极组织开展学习研讨、环境卫生整治、党内民主交流等形式丰富的支部主题党日活动，推动党支部建设更加完善、党员更加凝聚、战斗力明显增强。同时，大力倡导乡风文明，助力脱贫攻坚，将贫困户、党员

2、群众紧紧团结在党支部周围，以新时代文明实践活动为契机，开展“我奋斗、我脱贫、我幸福”脱贫之星评选活动，评选出脱贫先进个人5名，先进家庭6户，极大的鼓舞了贫困群众的脱贫信心，有效激发了贫困群众主动脱贫的内生动力。欲知山中事，须问打柴人。面对一摞摞的贫困户档案，*心里清楚，书面文字数据不能全面反映贫困群众的真实情况，要想彻底挖出穷根找对出路，必须要熟悉每个贫困户的家庭情况，深入了解致贫原因和脱贫愿望，以及脱贫条件和致富能力，于是，他访遍了全村所有建档立卡户。在掌握了第一手资料后，针对不同家庭状况制定了不同的帮扶措施，努力实现施策精准，确保帮扶措施有效，帮扶成效明显，贫困群众满意。建档立卡户崔洪军就是其中一个缩影，他的孩子患有绥母细胞瘤，治疗花费将近30万元，是典型的因病致贫户。在落实帮扶政策时，毕啸峰得知崔洪军会榨油技术，便协调镇扶贫办为其购置了一台榨油机开起了榨油坊,并帮助注册商标“*油”。为了拓宽销售市场，通过与相关单位积极沟通，使崔洪军的“*油”走进了*市消费扶贫年货节，并帮助他在各大超市搭建销售平台，有效增加了销售渠道，提高了产品知名度，增加了经济收入。*年，崔洪军家庭人均收入达到

3、11816元，彻底实现脱贫。要想富口袋，必须富脑袋。驻村帮扶以来，*始终将启智扶志作为开展扶贫工作的重要方法，带领工作队和“两委”成员深入到群众中去，积极宣传扶贫政策，引导他们树立坚定的脱贫信心，并注重发现贫困群众脱贫愿望和一技之长。为了提高贫困群众自我发展的能力，协调*里相关单位的专业人员，开办科技种养殖、生活技能等专业培训班，切实增强了贫困群众积极劳动、勤劳致富的主动意识。通过这两年的努力，*村贫困发生率由42.8%降为0，年人均纯收入从1960元增长到7268元，全村225户554名建档立卡户已全部正常脱贫。欲问秋果何所累，自有春风雨潇潇。伴随着一条条扶贫之路的延伸，一项项扶贫措施的落实，*村发生了翻天覆地的变化。人居环境好了，街道路面干净了，贫困群众笑了。面对决战决胜脱贫攻坚的工作目标，*说：“我将以更加坚定的信心和饱满的热情，不负重托，不辱使命，为了*村贫困群众过上好日子，为打赢这场战役贡献自己全部力量。”【篇二】*大草原，云缀蓝天、草绿花香，达来*的党员中心户*，立足实际、开拓创新，服务带动周边16户牧户大力发展现代畜牧业，带领他们探索致富之路，成为了远近闻名的致富带头人和

4、基层先锋党员典型代表。*年他当选了*第十五届人大代表，先后获得了全*优秀共产党员、全盟100佳党员中心户、全盟“优秀党员中心户”等多项荣誉称号。理论学习的“引领者”。*是一名大专毕业生，平时就很注重学习，作为党员中心户他深知需要学习的东西还有很多，为了提高自身理论水平，他平时不仅认真参加支部组织的学习活动，还积极开展自学，重点强化对党的方针政策、理论知识及涉牧政策、专业知识的学习，力求做到学懂弄通做实。同时注重发挥引领作用，带领牧民党员加强政治学习，依托“党建+电商+便民服务”平台、远程教育“五进*包”平台，组织牧民党员学习党的方针政策，并提供畜牧业生产信息，帮助牧民掌握养殖技术。他坚持每月组织两次党员学习、每半年讲一次党课，不断强化牧民党员学习教育，今年累计组织开展学习培训10余次。为了更好地服务群众，他牵头组建了由*第一书记、下派干部、*“两委”成员、牧民党员组成的“照日格”志愿服务队，定期走访周边牧户，为辖区牧民开展各类志愿服务120余次。开拓创新的“实践者”。*是一个有想法、有干劲、有闯劲的*汉子，创业致富的想法很早就在他的脑海中深根发芽，尽管在创业初期面临诸多困难，但他并没有

5、放弃，他凭借自己的一股闯劲、十足的干劲在*年带领12户牧户，通过自筹和争取项目资金160万元创办了“希牧特畜牧专业合作社”。合作社打破了传统畜牧业生产管理方式，实行苏尼特羊溯源体系管理，从接羔羊到出栏的生长过程中全部可进行溯源查询；采取“互联网+智慧牧场”模式，他在自家牧场安装了卫星定位系统，通过视频对棚圈温度、氧气和湿度等指标进行监测预警、对羊群GPS定位以及草场周边环境监控，自动控制棚圈门栏、光照系统、饮水设施，率先实现了手机、电脑远程放牧的现代化、智能化畜牧业经营。为拓宽销售渠道，他探索实行“党建+电商+便民服务”模式，在“天猫”“京东”和“淘宝”等电商平台销售了2400只苏尼特羊，为合作社实现了20万元的创收。脱贫致富的“排头兵”。作为脱贫攻坚致富带头人，他始终把贫困户的生活冷暖放在心上，切实为他们解决生活中的实际困难，他主动结对帮扶*3户贫困户，通过帮助他们转变生产经营方式、改善基础设施条件，辐射带动贫困户年收入平均达到10万元以上，实现了稳定脱贫。依托合作社他牵头举办了“草原有我一只羊”私羊定制活动，共销售2000只羊，所得的1万元奖金，为*5户贫困户购买100袋饲草料，解

6、决了春季饲草料短缺问题。为进一步加大帮扶力度，他又申请扶贫资产收益项目资金162万元，引进西门塔尔牛200余头，用来扶持*54户国标贫困户，推行“草场畜群”双托管帮扶模式，鼓励贫困户以草场、劳动力入股，参与合作社生产经营，每年为每户分红3000元，有效提高了贫困户收入，加快了脱贫致富的步伐。如今，在他的辐射带动下合作社入股牧户达到了38户，草场面积7.8万亩，牲畜6000余头只，逐步形成了经营模式组织化、产业化、规模化。提起*，从*党委到*的干部群众都对他赞不绝口。人们经常夸赞，“*不仅是我们*有名的“党员中心户”“致富带头人”，更是我们牧民群众的“贴心人”。面对众多称赞，*并没有骄傲自满停止脚步，他说:“*党员干部群众如此肯定如此信任我，我一定不会辜负大家的信任和期望，努力做好各项工作，为*各项事业发展贡献自己的力量”。【篇三】*坚持长效脱贫的工作思路，积极寻求产业稳定、收益持久、惠及群众的产业发展项目，通过成立扶贫车间，全面激活了*脱贫内生动力，走出了一条群众增收、集体经济持续壮大、民心凝聚的小康之路。立足实际，开辟致富新路。在驻村工作队充分调研的基础上，结合*当地制作粘豆包、猫耳

7、朵（荞面生制品）的传统手艺，经过*“议贫会”充分讨论，并通过党员大会集体表决，在驻村第一书记的带领下，*以集体经济收入注资80万元，成立“*佰吉纳食品加工有限公司（扶贫车间）”，采取“党支部+扶贫车间+农牧民”的模式运营。同时，*“两委”、驻村工作队积极组织发动*农牧民充分利用农闲之余，进入扶贫车间务工。自运行以来，扶贫车间累计吸纳务工农牧民19人，其中贫困户12人，满勤务工农牧民月平均收入2000元以上，集体经济收入月平均增收5000元。强化管理，保障规范运行。结合车间运行要求，详细制定了车间工作流程、劳动纪律、卫生安全、生产安全等各项规章制度，考虑车间工人民族特点，所有制度均使用*双语张贴上墙。针对工人的务工经历、工作能力、专业技术等特点，明确车间员工的内部分工和岗位职责，做到分工合理，人岗相宜。同时，邀请市场监督管理部门业务人员对务工人员进行培训，组织车间骨干到周边地区参观学习，科学借鉴快手、抖音等新媒体平台中同类产品的制作技术，进一步提高生产技能水平。多措并举，拓展销售渠道。积极协调*委组织部、*工商联、*市场监督管理局等部门，在*内“第一书记扶贫专柜”，*镇、村级商店、菜店、

8、超市等建立多个销售网点。同时，广泛发动*村民和社会各界人士，利用微信朋友圈、抖音短视频、快手直播等媒体平台，对产品进行宣传推广，实现了产品跨*、跨市、跨自治区销售，有效拓宽销售渠道。截至目前，扶贫车间共计销售23000斤产品，销售范围涵盖*等地，净利润达10万余元。干部管理监督工作总结经验文章三篇干部管理监督工作总结经验文章三篇【篇一】随着经济社会的高速发展，面对层出不穷新知识、新情况、新挑战，迫切要求各级党员干部在理论上、知识上、作风上、技能上、担当上都有一个更大的突破。要实现这些突破，就必须要加强干部教育培训，增强干部教育培训的时代性、针对性和有效性，推动干部教育培训高质量发展，系统的通过在“怎样讲、谁来讲、如何学、怎么做”开展干部教育培训工作，着力培养造就忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。一、加强思想淬炼，提升政治站位，坚持*帜鲜明讲政治要深刻领会习近平总书记关于干部教育培训的重要论述，不断提升政治站位、聚焦主业主课、强化服务大局。要坚持*帜鲜明讲政治，全面深化习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部首学、必学内容，把政治素养贯穿干部

9、教育培训全程，保证党的理论教育和党性教育课时比例不低于总课程的70%。二、创新培训方式，强化精准供给，完善干部教育培训体系一是以“走出去、请进来、委托办”等形式开展专题培训，加大领导干部、先进模范和一线职工上讲台授课力度，让干过的人讲干过的事，不断丰富干部教育师资来源与培训内容，实现“教干部、干部教”的良性循环；二是突出教育培训方式的创新，变“灌输式”培训为“需求式”培训，根据培训对象自身发展、工作需要等个性化要求提出学习需求，实现组织“端菜”到学员“点菜”的积极转变，坚持干什么学什么，缺什么训什么，把教育培训由“要我学”变为“我要学”，解决干部“不愿学、不想学”等问题。三是广泛开展有针对性、时效性、提高履行岗位职责方面知识的学习培训。针对当前发展的新情况、新问题，对集中直接参与工作的干部进行培训，精准迫切工作难题，加强各系统、各领域干部的治理能力和专业能力培训，着力年轻干部、基层干部、女少非干部的领导能力教育，不断提升干部履职尽责所必需的知识素养专业能力、专业精神。三、做到学用结合，注重学习目标，推进培训效果转化一是培训内容从通用型知识培训向能力型知识培训转变。使培训内容可以适应了行政管理体制改革、政府职能转变和新形势新任务的需要。在培训内容里把解决不同层次干部能力素质上的薄弱点和工作中存在的问题作为首要任务，并以此为载体促进培训成果转化，使其将培训中所学到的知识、技能、行为模式等培训内容持续有效地运用到实际工作中去；二是培训主角从以教师为主向以学员为主转变，根据不同的培训主题选派从事相关工作的领导干部参训，力求“专业对口、效果更大”，让参训人员对所讲内容听得懂、用得上、做得到；三是加强督导宣传，积极引导和激励参训人员将学到的新知识、新观念、新经验和新方法，转化为推动工作的新思路和新措施，明晰工作差距、找准对标方法，切实推进培训效果转化。【篇二】今年，*市*积极探索干部培训的新途径、新方法，为避免疫情期间干部聚集性参训，利用“钉钉”视频会议软件开展网络

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