如何选、用、育、留人才(人力资源管理-选育用留)
69页1、如何选、用、育、留人才智自四海 通达八方智 通 业 诚 信 合 作 2如何选、用、育、留人才如何选、用、育、留人才智自四海 通达八方智 通 业 诚 信 合 作 3第一章、人力资源的发展与趋势第二章、如何选别人才第三章、用人的艺术第四章、人才的培养第五章、如何留住人才第六章、人力资源管理与企业文化目 录如何选、用、育、留人才智自四海 通达八方智 通 业 诚 信 合 作 4一、全球产业的变化国际化 、 自由化新科技快速发展法律的松绑公营事业民营化知识经济化第一章、人力资源的发展与趋势如何选、用、育、留人才智自四海 通达八方智 通 业 诚 信 合 作 5二、市场竞争发展历程生产导向型 /物资短缺二战后竞争初期 70年代日本饱和时期 80年代亚洲 “ 四小龙 ”过剩时期 90年代中国大陆第一章、人力资源的发展与趋势如何选、用、育、留人才智自四海 通达八方智 通 业 诚 信 合 作 6三、企业未来的机遇与挑战成本与利润降价与市场占有率自我与突破第一章、人力资源的发展与趋势如何选、用、育、留人才智自四海 通达八方智 通 业 诚 信 合 作 7四、竞争的最佳策略结束竞争淘汰对手超越对手:1、 成本优
2、势2、 产品差异化:品质 、 功能 、 服务 。第一章、人力资源的发展与趋势如何选、用、育、留人才智自四海 通达八方智 通 业 诚 信 合 作 8五、人力资源管理与企业竞争优势竞争策略与人力资源的关系常思量:这个工厂员工流动是否频繁这个工厂管理是否混乱这个工厂的高层是否很忙这个工厂的经营是否日益困难优势竞争八大要素:资金 、 市场 、 技术 、 设备 、物料 、 管理 、 人力 、 资讯第一章、人力资源的发展与趋势如何选、用、育、留人才智自四海 通达八方智 通 业 诚 信 合 作 9六、提高竞争优势小窍门让员工觉得工作有保障招你应该要招的员工高才高薪制绩效激励工资制股权 、 利润与员工分享资源 、 资讯让员工共享授权与员工参与教育训练与员工提升给内部员工升职与发展空间企业的远景规划是员工的未来第一章、人力资源的发展与趋势如何选、用、育、留人才智自四海 通达八方智 通 业 诚 信 合 作 10七、人力资源管理的基础建立良好组织环境“一个不平凡的人 , 通过的是个无效的组织 , 只能做出平凡的事 ” 彼德 。 杜拉克良好组织环境的构成1、 明确 、 简化的组织架构2、 明确的部门工作职责3
3、、 明确的岗位职责说明4、 规范行为标准的人事管理制度5、 公平竞争的考核机制6、 具有激励作用的薪资水准7、 明确的升迁调降制度8、 与员工分享的福利制度9、 使员工增能的教育训练制度10、 有效的沟通方法与渠道第一章、人力资源的发展与趋势如何选、用、育、留人才智自四海 通达八方智 通 业 诚 信 合 作 11八、人力资源管理演进第一章、人力资源的发展与趋势阶段人力资源管理形态角色定位 本 质 主要职责 目标及特点第一阶段作业型办事员人事管理建存人事资料提供人事资讯核发薪资记录出缺勤强调企业的利益着重今日重视劳动力供给缺乏整体架构第二阶段管理型管理者人力资源管理制定管理制度强化薪资激励制度强化教育训练与发展制度主动提供资讯兼顾组织及员工兼顾现在及未来发展业务执行策略建立环境第三阶段策略型策略伙伴策略性人力资源管理参与经营管理决策整合企业内外环境,以制定人力资源管理策略以组织目标为目标经营策略的次系统如何选、用、育、留人才智自四海 通达八方智 通 业 诚 信 合 作 12深思:企业如何维持与创新 ?品质 、 成本 、 市场 。人才第一章、人力资源的发展与趋势如何选、用、育、留人才智自四
4、海 通达八方智 通 业 诚 信 合 作 13何时需要人力时机产生缺职时增加生产时增加新工作时储备需要时不良现象:因人设事 , 非因事设人第二章、如何选别人才一、人力资源规划如何选、用、育、留人才智自四海 通达八方智 通 业 诚 信 合 作 14如何做人力需求计划 ?人力资源预估1、 年度预估2、 部门预估3、 职位预估第二章、如何选别人才一、人力资源规划年度 2001 2002 2003 2004 2005营业额 80亿 100亿 130亿 180亿员工人数 500 600 700 800部门 生产 品管 技术 行政 后勤 合计需求人数 750 50 35 140 25 1000占总人数比 % 75 5 4 00如何选、用、育、留人才智自四海 通达八方智 通 业 诚 信 合 作 15人才在哪?最好的求才地点在企业内部外聘的困扰1、 成本高2、 影响内部士气3、 易受排斥4、 流动率高杂感:工作好比钥匙孔 , 找到适当的人 , 就如找到适当的钥匙一样 , 一打即开 。第二章、如何选别人才一、人力资源规划如何选、用、育、留人才智自四海 通达八方智 通 业 诚 信 合 作 16工作分析工作分
《如何选、用、育、留人才(人力资源管理-选育用留)》由会员办***分享,可在线阅读,更多相关《如何选、用、育、留人才(人力资源管理-选育用留)》请在金锄头文库上搜索。
2017年普通高等学校招生全国统一考试大纲:总纲
2017年普通高等学校招生全国统一考试大纲:英语
2017高考语文考点复习题及答案:【第1季 论述类文本阅读】专题1 总论
2017年普通高等学校招生全国统一考试大纲:思想政治
2017年普通高等学校招生全国统一考试大纲:历史
2017年普通高等学校招生全国统一考试大纲:化学
2017年普通高等学校招生全国统一考试大纲:地理
2017年普通高等学校招生全国统一考试大纲:语文
2017年普通高等学校招生全国统一考试大纲:物理
2017年普通高等学校招生全国统一考试大纲:文数
2017年普通高等学校招生全国统一考试大纲:生物
2017年普通高等学校招生全国统一考试大纲:理数
2017年普通高等学校招生全国统一考试大纲:汉语
中金策略交流电话会议纪要
中国移动客户细分模型项目报告
用户行为与高效B2C营销
移动互联创业需要回答的四个问题
移动媒体数字整合营销的新趋势-指点传媒曹彤-艾瑞年度峰会
迅雷-王健竹-数字进化 跨界融合-艾瑞年度峰会
雪球访谈:神农投资陈宇聊A股投资思路 (1)
2024-05-09 29页
2024-05-09 30页
2024-05-09 32页
2024-05-09 31页
2024-05-09 25页
2024-05-09 28页
2024-05-09 26页
2024-05-09 25页
2024-05-09 23页
2024-05-09 27页