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创造培训奇迹幻灯片（人力资源经理人－卓越团队训练）

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2、andoOrientation)。采用各种方法引导新工作人员进入组织，了解其工作和工作条件。(2)绩效改进(Performance Improvement)。它实际上是一种更新(Refresher)活动，它通过传播事物的新法律、规章、新方法以及技术发展和其他方面的变化而使工作人员具备实现良好绩效的有效方法。(3)扩展工作人员的价值(Broadening StaffUsefulness)。通过培训，为工作人员承担更多的工作和更大的责任作准备。(4)开发高层领导技能(DevelopingtopLeader一ship)。Gung Hol 共好集团共好内训强效教材| 培训的赵势下人力资源投资观念的确立与人力培训费用的增a 2、培训的形式或方式多样化。a 3、培训教育的法制化与制度化。a 4、培训的职业化。= 5、培训的信息化与培训手段的现代化。a 6、培训的国际化。a 7、终身学习与终身培训的确立。a 8、学习型组织的建立。 Gung Hol 共好集团共好内训强效教材睛节=六成人学习原则与学习型组织Gung Hol 共好集团共好内训强效教材成人学习与棠共才育抄考别内容成人学习教育。知识被发现被传授”中心学员教师”行为关注态度关注可测评的行为目标强调技能的掌握强调信息的获取。内容涉及人的技能技术性技能方法互动式参与讲课Gung Hol! 共好集团共好内训强效教材成人化习挨厂项太刀。温故知新原则。双向沟通原则。适合原则。反应原则= 主动学习原则”动力原则多感官学习原则。重点原则到练习原则Gung Hol! 共好集团

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