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2020年(岗位职责)国际股份有限公司职务说明书汇编(DOC 216页)

216页
  • 卖家[上传人]:精****库
  • 文档编号:135780849
  • 上传时间:2020-06-18
  • 文档格式:DOC
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    • 1、职位说明书猫人国际(香港)有限公司职位说明书北大纵横管理咨询公司二五年五月3北大纵横猫人项目组目 录高层1总经理职位说明书1营销副总职位说明书4行政副总经理职位说明书7供应副总经理职位说明书9董事长助理职位说明书11武汉公司总经理职位说明书13猫人事业部16猫人事业部总经理职位说明书16东西南北中区经理职位说明书19终端督导职位说明书21北京/上海/武汉直营经理职位说明书23分销业务经理职位说明书25商场业务经理职位说明书27团购业务经理职位说明书29内务主任职位说明书31培训主任职位说明书33美工职位说明书35仓库管理职位说明书37送货司机职位说明书39导购员职位说明书41销管经理职位说明书43销售管理职位说明书45销售分析职位说明书47客户服务职位说明书49终端管理职位说明书51推广经理职位说明书53市场策划职位说明书55形象设计职位说明书57终端培训职位说明书59丽乃馨事业部61丽乃馨事业部总经理职位说明书61直营部经理职位说明书64北京/上海/武汉直营经理职位说明书66销售经理职位说明书68导购员职位说明书70直营经理助理职位说明书72销售部经理职位说明书74东北/华北/华中/

      2、华东/西南/西北区域经理职位说明书76区域经理职位说明书78销售经理助理职位说明书80客户服务部经理职位说明书82客户服务职位说明书84市场部经理职位说明书86市场策划职位说明书88形象设计职位说明书90终端管理主管职位说明书92终端建设职位说明书94终端培训职位说明书96市场专员职位说明书98采购资讯职位说明书100市场部102市场部总监职位说明书102市场部副总监职位说明书105市场部形象设计职位说明书108市场部培训督导职位说明书110市场部营销策划职位说明书112市场部营销规划职位说明书114产品开发部116产品开发部总监职位说明书116产品开发部副总监职位说明书118资讯员职位职位说明书120服装设计职位说明书122产品设计职位职位说明书124包装设计职位职位说明书126面料分析职位职位说明书128样衣制作职位说明书130采购部132采购总监职位说明书132市场采购员职位说明书135商品采购员职位说明书137采购品控职位说明书139采购文员职位说明书141储运部143储运部总监职位说明书143调度职位说明书146数据核查职位说明书148搬运队队长职位说明书150搬运工职位说明

      3、书152司机职位说明书154统计职位说明书156文员职位说明书158仓库管理职位说明书160车队队长职位说明书162人力行政部164人力行政总监职位说明书164人力行政副总监职位说明书166行政助理职位说明书168招聘培训职位说明书170薪酬福利人事管理职位说明书172考核管理岗职位说明书174IT主管职位说明书176总经理秘书职位说明书178前台文员职位说明书180司机岗职位说明书182财务审计部184财务审计部总监职位说明书184财务审计部副总监职位说明书187财务分析与预算职位说明书190资产管理岗位职务说明书192采购会计岗职位说明书194经销商会计职位说明书196办事处销售会计职位说明书198出纳职位说明书200总账报表、税务筹划职位说明书202外派财务人员职位说明书204战略管理部206战略管理部总监职位说明书206企业管理职位说明书209文化建设职位说明书211212北大纵横猫人项目组高层总经理职位说明书职位名称总经理职位编号所在部门职位定员1 直接上级董事会职位工资直接下级行政副总经理、营销副总经理、供应副总经理、董事长助理分析人所辖人员4 分析日期2005-05本职:

      4、全面主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议职责与工作任务:职责一职责表述:负责与董事会沟通,贯彻执行董事会决议,对高层管理人员提出聘任和解聘建议工作时间百分比: 5%工作任务参加董事会会议,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 负责贯彻,执行董事会的有关决议和决定提出聘任或解聘公司高级职员职责二职责表述:组织制定公司战略规划并组织推进实施工作时间百分比: 15%工作任务根据公司发展阶段性战略目标,组织制定长、中、短期战略规划组织制定战略规划实施计划和方案并推进实施跟踪和预测外部环境变化,结合公司自身优劣势调整战略规划和实施方案积极探索公司发展的潜在商机根据规划组织制定资源配置、整合及投资计划并组织实施职责三职责表述:负责组织制定年度经营目标并组织实施工作时间百分比: 20%工作任务组织制定年度经营计划和实施方案将年度经营目标分解到副总和下属职能部门,审批其年度月度经营计划对年度经营计划的实施进行监督、控制和指导监督检查下属工作计划的实施,帮助解决执行中的问题职责四职责表述:组织建立务实高效的组织体系和管理体系工作时间百分比

      5、: 10%工作任务根据发展需要,不断优化组织结构和业务流程完善管理体系,保障组织运行顺畅监督检查重要管理制度的执行领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系职责五职责表述:组建高效团队和塑造良好的企业文化工作时间百分比: 10%工作任务激励和团结高层管理团队,形成经营管理核心选拔、培养和任免中层管理人员塑造良好的企业文化,增强公司的凝聚力职责六职责表述:塑造外部良好形象,营造宽松有利的外部环境工作时间百分比:10%工作任务维护与当地政府等部门之间的良好关系,创造有利的地方环境维护与合作伙伴和行业协会之间的良好关系,创造有利的行业环境维护与客户和供应商之间的良好关系,创造有利的经营环境维护与媒体和社会公众等的良好关系,创造有利的社会环境维护与金融机构的良好关系,建立良好的融资渠道职责七职责表述:领导监督检查协调分管副总工作工作时间百分比: 20%工作任务领导监督检查协调营销副总对猫人、丽乃馨、古纳斯事业部的营销管理工作、公司产品开发管理工作领导监督检查供应副总对采购、储运的管理工作领导监督检查职能副总人力资源、行政、战略、企管、企业文化管理工作领导监督检查董事长助理对猫人休闲服事业部

      6、筹备工作职责八职责表述:主持公司日常经营工作时间百分比:10%工作任务主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报权力:公司重大问题的决策权对董事会经营目标的建议权公司内部资源的调配权董事会预算内的财务审批权对副总经理的人事任免建议权除公司副总经理外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩方案的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权负责行使公司章程和董事会授予的其他职权考核指标:考核标准:财务效益总资产报酬率、净资产收益率和成本费用利润率资产运营总资产周转率和流动资产周转率偿债能力资产负债率、已获利息倍数和流动比率发展能力销售(营业)增长率、三年利润平均增长率和三年资本平均增长率战略管理战略规划科学性、前瞻性投资决策投资收益率企业基本管理制度的制定和运行情况制度建设完整完善,运行效率达标人力资源管理情况人均产值、人均利润、人员素质水平、人员年龄结构职工信任度职工满意度、忠诚度工作协作关系:内部协调关系董事会、副总、直接分管的部门外部协调关系政府机构、行业协会

      7、、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格:教育水平本科及以上专业经济管理、服装管理、财务及相关专业工作经验10年及以上工作经验,5年及以上相关工作经验,3年及以上管理经验能力要求领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、目标设置能力、组织能力、流程管理能力、预算管理能力、解决问题能力、化解冲突能力、人际沟通技巧、书面/口头表达能力、时间管理能力、计算机网络运用能力、使用常用计算机办公软件能力个性特征团队合作、适应能力、充满自信、创新精神、正直诚实、知识分享、创业精神生理特征无特别要求所需培训管理、决策、财务、人事、税务、法律知识培训工作特点:工作时间特征经常需要出差,经常需要加班使用工具/设备一般办公自动化设备所需记录文档战略规划、经营计划、工作报告、会议纪要、工作指令、制度文件等备注:营销副总职位说明书职位名称营销副总经理职位编号所在部门职位定员1 直接上级总经理职位工资直接下级市场部总监、产品开发部总监、猫人事业部总经理、丽乃馨事业部总经理、古纳斯事业部总经理分析人所辖人员5 分析日期2005-05本职: 负责分管公司市场营销工作,负责分管公司产品开发管理工作,负责分管猫

      8、人、丽乃馨、古纳斯事业部销售管理及市场推广工作职责与工作任务:职责一职责表述:领导组织制定营销战略、目标、预算、管理制度工作时间百分比:10%工作任务组织指导制定营销战略组织指导营销组织调整、流程再造工作组织指导营销相关制度建设工作组织指导营销预算、营销经营目标分解工作职责二职责表述:领导组织市场营销管理工作工作时间百分比:20%工作任务负责组织营销市场信息管理工作领导组织产品线管理工作领导组织价格管理工作领导组织促销管理工作领导组织渠道规划工作领导组织品牌管理、广告管理工作职责三职责表述:领导组织产品开发管理工作工作时间百分比:20%工作任务领导组织产品信息收集工作领导组织产品设计工作领导组织产品评审工作领导组织包装设计工作领导组织产品试制工作领导组织产品分析总结工作职责四职责表述:领导组织各事业部管理工作工作时间百分比:20%工作任务领导组织分销渠道拓展工作领导组织渠道终端拓展工作领导组织直营办事处管理工作领导组织分销商管理工作领导组织渠道终端管理工作领导组织客户服务管理工作职责五职责表述:领导分管部门日常管理工作工作时间百分比:15%工作任务组织制度并监督执行分管部门费用预算审核分管部门费用开支情况负责分管部门基层人员聘任管理工作指导并协调处理分管部门间及相关部门间日常经营管理中的问题负责分管业务范围政府部门、关系单位接

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