项目管理模考卷——B卷

1、2011年度一级建造师项目管理模考卷B卷 (预测试题) 总分：130时间：180分钟一、单选题（共70题，总70分）1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过项目策划和项目控制使项目目标得以实现，其中自项目开始到完成指的的是（ ）。A、项目决策阶段 B、项目实施阶段C、项目使用阶段 D、项目全寿命周期2、建设工程项目决策的标志是（ ）。A、确定和落实建设地点 B、确定和落实项目建设的资金C、立项批准 D、确定项目的组织3、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为了工程建设和使用增值建设工程管理涉及项目（ ）。A、决策期 B、实施期C、使用期 D、全寿命周期4、项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。A、各工作部门的管理职能分工 B、各组成部门之间的指令关系 C、各项工作之间的逻辑关系 D、各自系统的工作任务 5、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。A、明确各项管理工作的工作流程 B、落实各工作部门的具体人员C、对项目管理任务进行详细分解 D、对各项管理工作的执行情况进行检查6、某软件园的策划工作由工程管理咨询（顾问）公司承担，规划设计由规划设

2、计方承担，政府有关部门对规划成果进行审批，那么使用（ ）可清晰表达各个工作由哪些方承担的逻辑关系。A、项目结构图 B、组织结构图C、工作流程图 D、合同结构图 7、某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将精装修工程发包给丁施工单位，那么此项目业主采取的是（ ）承包模式。A、建设工程项目总承包 B、施工总承包C、平行承发包 D、施工总承包管理8、项目管理最基本的方法论是（）。A项目目标的计划值和实际值比较 B项目目标组织论C项目目标的纠偏 D项目目标的动态控制 9、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ ）。A目标出现偏离时采取纠偏措施B事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素C进行目标的实际值与计划值的比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因10、关于项目经理的职责，错误表述的是（ ）。A.主持编制项目管理实施计划 B.进行项目范围内的利益分配C.收集工程资料，准备结算资料 D.主持进行项目检查、鉴定和评奖申报工作11、下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。 A项目合同文件 B项目管理实

3、施规划 C组织的管理制度 D组织的经营方针和目标12、以下人员中，（ ）属于各级主管部门明令必须加强管理的重点对象。A.企业自有职工 B.劳务分包企业用工C.施工企业直接雇佣的短期用工 D.农民工13、施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（ ）是成本决策的前提。A、成本计划 B、成本预测C、成本核算 D、成本考核 14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述正确的是（ ）。A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B、施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C、施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D、施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 15、项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( ) 。A、考核项目管理绩效 B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益 D、分析成本偏差的原因16、实施性施工成本计划应当以（）为主要依据编制。A、预算定额 B、施工定额C、概算定额 D、估算指标17、施工图预算的编制以（ ）为主要依据。A、施工定额 B、预算定额C、概算定额 D、估算定额18、编制施工成本计划，关键是确定（

4、）。A、项目投资 B、目标成本 C、投标报价 D、施工成本19、每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划，因而S形必然包括在由全部工作都按（ ）和全部工作都按（ ）的曲线所组成的“香蕉图”内。A、最早开始时间，最早必须结束时间B、最早开始时间，最迟必须开始时间C、最迟开始时间，最早必须结束时间D、最迟开始时间，最迟必须结束时间 20、施工成本控制工作的核心是（ ），其主要目的在于找出产生偏差的原因。A、比较 B、预测 C、分析 D、纠偏21、某建设工程采用工程量清单计价方式计价，建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋混凝土结构，工程量300m3，单价550元/m3。施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值400元/m3属于（ ）成本计划。A、战略性 B、竞争性C、指导性 D、实施性22、某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量450 m3，单价600元m。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m，实际单价700元m，则该工程的进度绩效指数（SPI）为（ ）。A0.857 B0.889 C1.125 D1.16723、土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，

5、目标成本来自于( )。A、投标报价成本 B、施工任务单中填列的工程量与单价 C、项目经理部编制的施工预算 D、设计单位编制的设计概算 24、业主方项目进度控制的任务是控制（ ）的进度。A、项目设计阶段 B、整个项目实施阶段C、项目施工阶段 D、整个项目决策阶段25、横道图计划的特点之一是（ ）。A、适用于大的进度计划系统 B、能方便地确定关键工作C、工作之间的逻辑关系不易表达清楚 D、计划调整只能采用计算机进行26、大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。A、明确进度控制的措施 B、分析影响施工进度且标实现的主要因素 C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D、编制各层(各级)进度计划27、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。A、编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行 B、编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证 C、目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划 D、目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划28、关于双代号网络计划的时间参数，不正确的表述是（ ）。A、最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时

6、间的最大值B、最晚完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值.C、总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间D、自由时差指的是在不影响其紧后工作最晚开始时间的前提下，可以利用的机动时间29、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天30、某单代号网络计划如下图所示，工作D的自由时差为（ ）。A、 0 B、 1 C、 2 D、 331、下列关于总时差的叙述，正确的是（ ）。 A、在不影响紧后工作最迟完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间B、在不影响紧后工作最早开始时间的条件下，本工作所具有的机动时间C、在不影响总工期的前提下，本工作所拥有的机动时间D、在不影响紧前工作最早完成时间的条件下，本工作所具有的机动时间32、单代号网络中，已知两工作AB，A 工作持续时间为4 天， B 工作持续时间5 天，且FTFab4 天，则AB 工作的STSab为（ ）。 A、5 B、4C、3 D、233、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。A、最早完成时间的最大值 B、最早完成时间的最小值C、最迟完成时间的最大值 D、最迟完成时间的最小值34、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括（ ）。A、多方案比较和优选的观念 B、网络计划编制方法C、施工机械 D、采用动态控制的理念35、某施工单位的质量管理活动通常包括制定质量方针和质量目标等一系列工作，其中质量方针是（ ）的质量宗旨、经营理念和价值观的反应。A、业主要求 B、最高管理者C、项目经理 D、企业质量管理部门36、建设工程项目质量目标实现最重要和最关键的过程是在（ ）阶段。A、决策阶段 B、设计阶段C、施工阶段 D、验收阶段 37、( )直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。A、业主方 B、设计方C、施工

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