《精编》财务危机及其风险管理

1、财务危机与财务风险管理 财务危机管理的基本内容 企业财务危机的原因分析企业财务营运的基本要素企业财务危机的表现形式企业财务危机的处理办法企业财务危机的战略预防 财务危机的基本原因 财务危机被定义为企业因现金的短缺而明显无力按时偿还到期的无争议的债务 从而导致的经营不能 财务危机的具体危害 企业与供应商 购货折扣的消失 债务纠纷 企业与银行 再融资的难度加大 企业与公众债券人 财务声誉的损害 企业与客户 市场难于扩 企业与国家 税收 最后结果 倒闭 企业倒闭的原因 财务危机的原因 发达国家的统计资料表明 将近4 5的倒闭企业是获利企业 它们的倒闭并不是由于亏损 而是由于缺乏现金 现金产生的基本渠道 生产经营活动的进行 资金链的运动企业盈利能力的持续保持 固定资产的更新改造企业筹资行为的实施 外部现金的引入 企业营运的要素 资金链的运行 资金链运行形式货币资金应收帐款存货增值过程 转赚 精品资料网 企业经营要素 资产运行结构 固定资产 机器 设备 销售场地 运输工具 存货 购进商品销售商品货币资金应收帐款 经营活动与资产负债表 资产方 负债权益方 精品资料网 投资活动与资产负债表 资产方

2、0 负债权益方 0 筹资活动与资产负债表 资产方 负债方 精品资料网 企业财务危机原因分析 资金链的断裂乐华电视机爱多VCD资产结构的扭曲 巨人集团蓝田集团企业财务危机的实质 业务的增加伴随着现金的短缺 重要提示 企业发生财务危机的最大原因在于 业务的过度增长 精品资料网 业务过度增长的三种罪 1 过度的业务增长造成管理资源的耗竭 管理经验的欠缺制度的适应控制的范围 2 过度的业务增长造成财务资源的耗竭 销售上升引起营运资金的紧张过度的资金需求造成灵活性的丧失盲目的投资造成的结构的扭曲 3 过度的业务增长造成效益的下降 造成产品销售利润的下降不盈利的客户被引入利润与现金流量的不平衡 案例 利润增长与现金增长 1 企业现金流量的基本分类2 企业利润与现金流量之间的关系 NOCF EBIT 折旧 税金 营运资本投入NOCF NETOPERATINGCASHFLOWEBIT EARNINGSBEFOREINTERSTANDTAX 资产负债表投入资本 19961997现金10060营运资本需求600780净固定资产300360合计10001200占用资本短期负债200300长期负债300300

3、所有者权益500600合计10001200 精品资料网 19961997销售收入20002200减成本费用 1780 1920 减折旧 20 50 税息前收益 EBIT 200230减利息费用 50 60 减所得税 60 68 税后利润90102 利润表 效益分析表19961997领先者销售收入增长率5 10 9 收益增长率5 13 3 10 成本费用增长率8 7 9 8 8 投入资本增长率8 20 10 营运资本增长率8 30 25 NOCF96 200 20 60 600 8 112 万元 NOCF97 230 50 68 780 600 32 万元 精品资料网 企业现金短缺的其他原因分析 原始资本投入不足不恰当地选择资产的获得方式长期负债的提前偿还现金流量过多用于非营业活动不能完成预算利润利润分发过多 企业现金短缺的缓解办法 增加资本增加业务的盈利能力减少固定资产投资变现长期性资产加强营运资本控制降低业务经营规模和水平制订合理的业务扩张速度 精品资料网 以现金流为中心的目标体系 股东财富最大化 股价的上升 盈利能力 股息的增加 现金流 规模与效率 利润管理 投资及融资管理 资产管

4、理 营销决策 融资决策 投资决策 企业财务危机的管理 企业的均衡增长速度的确定 企业业务增长的所需资源 1 营运资本 经营性现金 应收帐款 存货应付帐款 其他经营性负债 净营运资本 经营性现金 应收帐款 存货 应付帐款 其他经营性负债2 固定资产的投入 精品资料网 企业战略与财务战略的连接 战略目标 产品 市场机会产品 市场战略 长期资源的安排 财务策略 投资方案设计 增长的安排 企业增长的管理要素 资产负债表 支持销售所需资金 支持销售所需负债 支持销售所需利润 资产 负债和所有者权益 精品资料网 企业增长的模型 企业财务资源能够负担的销售增长率 股东收益率 股利留存率 销售利润率 资产周转率 财务杠杆 股利留存率 股利留存率 财务杠杆 销售利润率 资产周转率 财务政策系数 资产收益率 R ROA 财务政策 生产经营效绩 均衡速度的算例 例如 某企业销售利润率为10 资产周转次数为3次 负债比率为50 利润分配率为50 均衡增长率 10 3 2 1 50 30 因此 该企业能够承受30 的销售增长 精品资料网 企业的增长行为及其后果 G R ROA 销售增长率 资产收益率 现金逆差区

5、 现金顺差区 预算案例 精品资料网 为销售收入的上升需追加的财务资源 追加资金的核算 例 某公司是一家成长性的公司 去年的销售额为200万元 公司预计明年要增长25 并预计能够筹集到资金25万元 经测算 该公司的资产增加的比例是销售收入的60 短期经营性债务的增长比例为销售收入的10 销售利润率为8 公司预计在下一年现金分配数为5万元则 精品资料网 追加资金的核算 有 AFN 0 6 200 25 0 1 200 25 0 08 250 5 30 5 15 10 万元 即 需要增加10万元 而由于企业可以筹集到的资金有25万元 因此 企业的资金比较充裕 均衡发展速度的计算 精品资料网 均衡发展速度的计算 例 TC公司每年的销售收入为1000万元 公司每增加一单位的销售额所需的增量资产为0 75元 短期负债增量为0 10元 该公司的净销售利润率为12 股利支付率为1 3 则公司不筹集外部资金前提下 可以支持的业务增长为 持续增长速度的计算 持续增长速度是企业在保持固定的财务杠杆的前提下的增长率 精品资料网 持续增长速度的计算 例如 上述TC公司的负债权益比率为50 则有 财务危机的早期监

6、测 1 时刻注意资金链的接续2 战略性资产结构的调整3 数量的检测方法 资金链的接续 1 资金投入与销售增长的协调2 利润与经营性现金净流量的协调3 存货的监控4 应收账款的监控 信用政策的制订与收账政策因素 收入激励机制公司营销策略的安排公司的管理体制的变动 精品资料网 企业战略性资产的调整途径 1 出售多余的固定资产2 达成售后回租的安排3 以租代买4 出售不盈利的部门5 转包或分包6 出售不包括在集团整体战略之中的产品系列7 管理层收购8 折产为股 财务危机的数量监测方法 多因素判别分析法 营业利润率 M 流动比率 C K a M b C 精品资料网 Z 分模型 Z 0 012X1 0 014X2 0 033X3 0 006X4 0 999X5X1 净营运资本 总资产X2 保留盈余 总资产X3 EBIT 总资产X4 权益市价 债务账面净值X5 销售额 总资产 评分标准 Z 2 99公司一年内不会倒闭1 81 Z 2 99灰色区域 难以判断Z 1 81公司会在一年内倒闭 精品资料网 财务风险管理 财务风险的意义财务风险与财务危机财务风险的描述财务内部风险的控制政策 风险及其计量 一

7、 风险的概念 风险是指不确定事件可能发生的各种后果及其影响 理解要点 风险是与不确定事件相连的在经济分析中 风险往往与收益或损失相连风险的大小通常用概率来衡量财务分析中 风险通常用收益的变动范围大小来衡量 精品资料网 风险及其计量 二 风险的种类 一 市场风险 系统风险 不可分散风险 二 公司特有风险1 经营风险市场 生产成本 生产技术 其他2 财务风险公司举债经营导致的收益和偿还风险3 两类风险的配合 风险的应对态度 报酬 风险 风险中立 风险回避 风险进取 精品资料网 风险与报酬的关系 期望投资报酬率 无风险利率 风险报酬率风险报酬率 风险报酬斜率 标准差系数 债务的性质 收益放大器 例如 大鹏公司为了开发新产品 准备筹集资金100万元 该新产品的投资报酬率为20 下面表中显示 当采用不同的筹资方案时 对股东投资收益的影响 精品资料网 财务杠杆作用的数学表达 ROE ROA D E ROA I ROE1 20 0 100 20 10 20 ROE2 20 50 50 20 10 30 ROE3 20 60 40 20 10 35 结论 负债可以产生财务杠杆效应 财务杠杆可以放大企业

8、的收益 也可以放大企业的损失 精品资料网 财务风险的控制就在于资金结构策略 就是说 企业的资金结构中 用多少债务资金 多少资本金的问题 在债务资金中 使用多少短期债务 多少长期债务 匹配原则 企业调整财务杠杆的策略 以盈利作为企业发展的主要资金来源将现金及其等价物作为应付企业临时周转的调节器在考虑了偿债的风险后 尽量将债务资金作为企业外部筹资的主要来源在不得以的情况下 将发行股份和放弃增长作为企业应付资金不足的最后策略 考虑的主要因素 FRICTOF Flexibility筹资的灵活性R Risk负债导致的偿债风险I Income股东收益的保障C Control股东的控制权O Other其他方面 精品资料网 企业筹资的基本原理 企业筹资的匹配原则企业筹集的资金的选择必须要满足匹配原则 既 企业所筹集的资金的偿还期必须与其相应资产的变现期相适应短期筹资的资金 如 短期借款 各种商业票据及贴现等资金 只能用于流动资产 企业筹资的基本原理 而中期和长期的债务资金 如银行基建借款 长期债券 融资组赁等 由于偿还期限较长 可以用于长期投资或变现期较长的固定资产 如 一般的机器 设备 大型的工具

9、器具以及运输工具等 的购建 而权益投资 如 实收资本 优先股等 则最好用于变现期很长的大型固定资产 如 房屋 建筑物 大型运输工具 大型生产线等 的投资 精品资料网 企业筹资的基本原理 企业之所以要遵循这个原则 是因为各种资金的偿还要求是不同的 将所筹资金的偿还期与资产的变现期相结合 可以既利于各种不同的资金高效利用 又能保证企业按期偿还资金 是企业的资金流转能够正常进行 资金使用的原则 长款长用 短款短用长款可以短用短款不能长用 精品资料网 公司市场风险管理的基本方法 公司在市场的风险问题公司管理风险的基本工具公司风险管理的外部条件 公司市场风险的内容 初级商品市场初级商品市场涵盖了产品价值链上的所有环节 从原材料到最终产品的所有方面 货币市场各种短期融资工具资本市场 长期债券 长期贷款 股票市场证券与资产的组合管理 精品资料网 市场的共有风险 价格风险 市场波动而带来的损益风险波动性风险 是在特定时期价格波动幅度的变化流动性风险 投资和筹资工具的交易性风险进行风险管理的基本目的是锁定未来的变化 市场风险管理的主要工具 期货远期和约掉期期权 精品资料网 风险管理的基本做法 风险管理的

10、基本思想是通过远期协议 期货操作 期权等方法将市场的波动 商品价格 利率 汇率等固定下来 使企业的收益固定化 利用期货进行风险的管理 交易的基本原理 1 套期保值 套期保值是为了减少或避免商品价格波动或相关资产负债的市场波动 以期货的方式预先设置相反头寸的买卖交易 其基本的原理是在期货市场上建立与现货市场相反的交易部位 利用两个市场上价格的正相关性 用一个市场的收益来弥补另一个市场的损失 利用期货进行风险的管理 某公司拟筹集10000USD的资金 公司预计未来利率会上升 决定在3月1日利用套期保值 锁定6月1日的资金成本 现货市场期货市场3月1日无交易卖出100000的期货合约成本率4 9 6月1日3个月100000买入100000的期货成借款市场利率本率5 25 5 25 现货市场的资金成本 5 25 期货市场资金成本的节约 5 25 4 9 0 35 实际成本 5 25 0 35 4 9 期货的套期保值 某公司3个月后将有一笔300万美金的资金回收 预计在此期间利率将下跌 而市政公债的期货价格将提高 于是 该公司以92美元的价格购买了3份市政公债的期货合约 每份100万美元 3个月

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