通信公司突发性安全事件专项应急预案
17页1、通信公司突发性安全事件专项应急预案1.1 事故类型和危害程度分析公司可能发生的突发性安全事件主要包括盗窃、抢劫、斗殴、恶意破坏等治安事件、恐怖袭击事件以及群体性事件(包括员工、客户上访)、媒体报道、政府通报事件等。此类事件可导致人员伤亡,财物损失,甚至群死群伤、重大经济损失、通信网络瘫痪、企业形象受损等。1.2 组织机构及职责1.2.1 应急组织体系突发性安全事件应急组织体系如图1.1所示。应急工作小组现场指挥部应急领导小组后勤保障组安全警戒组疏散引导组图1.1 突发性安全事件应急组织体系图(1) 现场指挥部组长:省公司总经理。副组长:省公司分管安全副总经理。成员:综合部总经理、综合部分管安全副总经理、事发场所部室领导、综合部安保部经理、综合部相关人员。 (2) 疏散引导组组长:事发场所专兼职安全员。副组长:后勤服务管理中心相关人员。成员:事发区域当班保安、事发场所各部门相关人员。(3) 安全警戒组组长:大楼保安队长。成员:大楼门岗警卫、负责警戒的保安队员。(4) 后勤保障组组长:后勤服务管理中心相关室负责人。成员:后勤服务管理中心相关人员。1.2.2组织机构职责在现场指挥部、应急领导
2、小组和应急工作小组人员到达前,由事发场所现场最高行政领导暂时行使指挥、协调、组织救援职责。(1) 现场指挥部 组织制定应急处置工作的应对方案。 负责组织对人、财、物和机密档案等及时采取抢救、保护、转移、疏散和撤离等有效措施。 及时掌握突发性安全事件事态发生、发展的全过程及相关情况,通过分析研判,及时作出报告、通报。 开展调研工作,对改进和加强预防和处置突发性安全事件工作提出意见和建议。 根据上级应急指挥机构的指示,组织现场善后处理,安排处置力量有序撤出,并组织好现场清理和保护。(2) 疏散引导组指挥、引导受威胁人员有序撤离危险区域。(3) 安全警戒组 清除路障,指挥一切无关车辆离开现场,禁止无关人员、车辆进入现场。 劝导过路行人撤离现场,维持好本单位外围的秩序。 迎接、引导公安部门等相关应急人员到现场。(4) 后勤保障组 协助现场指挥部收集、统计相关信息、资料。 根据应急处置的需要和现场指挥部的指示,协调、提供各项资源。 根据应急处置的需要和现场指挥部的指示,采取措施,稳定员工情绪,做好安抚工作。 完成现场指挥部临时交办的任务。(5) 受影响部门及员工 如实汇报所了解的事态情况,当情况
3、有变化或信息更新,马上报告。 服从安排,静候救援。(6) 应急响应接警中心 接到报警后立刻向应急工作小组报告。 根据应急工作小组或应急领导小组的指示,立即进行应急广播,向员工发布信息。 根据应急工作小组或应急领导小组的指示,向各应急响应小组发布指令。1.3预防和预警1.1.1 预防(1)经常广泛收集客户反映的问题,并及时给予解答或解决,妥善处理好与客户的关系。(2)对可能发生的突发性安全事件的风险进行全面评估和预测,加大情报信息的分析力度和深度,做到早发现、早报告、早处置。(3)根据各场所需要,配备一定数量的安全保障人员,提供相应的培训。(4)加强安全检查、巡查。1.1.2 预警应急响应接警中心或有关部门接到可能出现突发性安全事件发生的信息后,应按照应急预案启动应急方案,并通知有关部门采取相应行动,预防和控制事故的发生及扩大。当确认有可能导致突发性安全事件的信息后,应急工作小组要及时向应急领导小组汇报,研究确定应对方案,通知有关部门采取相应行动,并向公安部门报告。1.1.4 信息报告程序突发性安全事件发生后的信息报告程序如图1.2所示。事件发生现场应急响应接警中心公安部门现场负责人各应
4、急响应小组应急工作小组应急领导小组集团公司图1.2 信息报告程序1.5 应急处置1.5.1 响应分级突发性安全事件分为两级:(1) 一级突发性安全事件:需要报告公安部门处理。(2) 二级突发性安全事件:不需要报告公安部门处理。1.5.2 响应程序判断响应级别应急启动救援行动事态控制信息反馈扩大应急是,初步应急(二级)否是否应急恢复接警是,扩大应急(一级)图1.3突发性安全事件响应程序1.5.3 处置措施1.5.1.1 盗窃事件处置措施(1)发现有被盗的迹象时,应立即向应急响应接警中心报警,应急响应接警中心接到通知后,应立即向应急工作小组报告,派出有关人员赶赴现场。(2)应急工作小组到场了解情况后向应急领导小组报告情况,由应急领导小组根据事件性质决定是否向公安机关报警。(3)保安负责人组织人员留守现场,直到公安人员到达,并禁止任何人员触动任何物品,并做到不向外人透露案情。(4)加强场所各出入口的监控,如有需要应劝阻客户和员工等暂停出入,以防止窃贼乘机逃跑。(5)公安人员抵达现场后,应积极配合其开展工作;应记录现场处理时间的公安人员的姓名、单位、及警号,以便日后查阅、参考之用。1.5.1.
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