（建筑工程管理）施工前准备工作

1、施工前准备工作：为使建筑施工能多、快、省地完成，从施工全局出发，确定开工前的各项准备工作、选择施工方案和组织流水施工、各工种工程在施工中的搭接与配合，劳动力的安排和各种技术物资的组织与供应，施工进度的安排和现场的规划与布置等，用以全面安排和正确指导施工的顺利进行，达到工期短、质量好、成本低的目标。基本建设工作主要是指勘察设计、土地征购、拆迁补偿、建设单位管理、科研实验等工作以及其他所需要的费用等。这些工作和投资是进行基本建设所必不可少的，没有它们，基本建设就难以进行，或者工程建成后也无法投产和交付使用。一个单位工程可以有若干个分部工程，如土建单位工程按结构或构造部分划分，可以分为基础、主体结构、屋面、装修等分部工程；按工种工程划分，可以分为土（石）方工程、桩基工程、混凝土工程、砌筑工程、防水工程、抹灰工程等分部工程。一个分部工程可以划分为若干个分项工程，可以按不同的施工内容或施工方法来划分，以便于专业施工班组的施工。如一般房屋基础分部工程，可以划分为槽（坑）挖土、混凝土垫层、砌砖基础、回填土等分项工程过程。什么是基本建设程序？基本建设程序就是建设项目在整个过程中各项工作必须遵循的先后顺

2、序。基本建设程序，分为决策、准备、实施三个阶段。第一阶段：基本建设项目及其投资的决策阶段主要工作包括调查研究、经济论证、选择与确定建设项目的地址、规模和时间要求等。第二阶段：基本建设项目的工程准备阶段其主要工作包括工程地质勘察，进行初步设计、技术设计和施工图设计，编制设计概算，设备订货，征地拆迁，编制分年度的投资及项目建设计划等。第三阶段：基本建设项目及其投资的实施阶段这个阶段主要是根据设计图纸和技术文件，进行建筑安装施工，做好生产或使用准备，进行竣工验收，交付生产或使用。基本建设上述三个阶段，前两个阶段是项目的前期工作，第三阶段是后期工作，这三个阶段可分为八个步骤，内容是：1、 建设项目可行性研究，包括选择建设项目的地址、写出报告、审批等。2、 建设项目的计划任务书，包括建设项目地址的确定并经审核批准。3、 勘察设计工作，其中初步设计及设计总概算批准后，进一步做技术设计和施工图设计。4、 项目建设的准备工作，待初步设计批准胡，建设单位进行设备订货、建设项目的施工准备等工作。5、 拟定建设项目的建设计划安排，包括分年度的建设投资，当年的基建投资并列入建筑安装工程年度计划之内。6、 建筑

3、、安装施工，这是建设项目付诸实施的重要一步，也是施工单位最根本的任务。为确保建设项目投产，施工单位应全力以赴，保证工程质量，按期完成施工任务。7、 生产准备，建设单位应根据建设项目的技术经济特点，在施工期间，抓紧做好生产前的各项准备工作。8、 竣工验收、交付生产，这是一个基本建设醒目完成的最后一步，也是检验工程项目从计划、设计到施工的工作质量的重要一步。什么是建设施工程序？从承接施工任务开始到竣工验收为止，可分为五个步骤进行：1、承接施工任务，签订施工合同施工合同应规定承包范围、内容、要求、工期、质量、造价、技术资料、材料等供应以及合同双方应承担的义务和职责。2、全面统筹安排，做好施工规划3、落实施工准备，提出开工报告根据施工组织总设计的规划，对第一期施工的各单项工程，应抓紧落实各项施工准备工作，如会审图纸、编制单位工程施工组织设计、落实劳动力、材料、构件、施工机具及现场“三通一平”等。具备开工条件后，提出开工报告，经审查批准后，即可正式开工。4、精心施工，加强各项管理一个建设项目米、，从整个施工现场全局来说，一般应坚持先全面后个别、先整体后局部、先场外后场内、先地下后地上的施工步骤。

4、同时在施工过程中，应加强技术、材料、质量、安全、进度及施工现场等各方面管理工作，落实施工单位内部承包经济责任制，全面做好各项经济核算与管理工作，严格执行各项技术、质量检验制度，抓紧工程收尾和竣工。5、进行工程验收，交付生产使用这是施工的最后阶段。在交工验收前，施工单位内部应先进行预验收，检查各分部分项工程的施工质量，整理各项交工验收的技术经济资料。在此基础上，向建设单位交工验收，验收合格后，办理验收签证书，即可交付生产使用。技术经济资料的准备工作，即通常所说的“业内”工作。它是现场施工准备工作的基础，其内容包括：熟悉与会审图纸、签订承包合同、编制施工组织设计、编制施工图预算和施工预算。一熟悉和会审图纸一个建筑物或构筑物的施工依据就是图纸，施工技术人员必须在施工前熟悉施工图中各项设计的技术要求，在熟悉施工图纸的基础上，由建设、施工、设计单位共同对施工图纸组织会审。1、 熟悉施工图纸的重点（1） 基础及地下室部分：核对建筑、结构、设备施工图中关于基础留口、留洞的位置及标高，地下室排水的去向，变形缝及人防出口的做法，防水体系的包圈及收头要求等。（2） 主体结构部分：各层所用砂浆、混凝土的强度

5、等级，墙、柱与轴线的关系，梁、柱（包括圈梁、构造柱）的配筋及节点做法，悬挑结构的锚固要求，楼梯间构造，设备图和土建图上洞口尺寸及位置的关系。（3） 屋面及装修部分:结构施工应为装修施工提供的预埋件或预留砼，内、外墙和地面的材料做法，屋面防水节点等。在熟悉图纸过程中，对发现的问题应做出标记，做好记录，以便在图纸会审时提出。2、 图纸会审的主要内容：图纸会审一般先由设计人员对设计图纸中的技术要求和有关问题先作介绍和交底，对于各方提出的问题，经充分协商将意见形成图纸会审纪要，由建设单位正式行文，参加会议各单位加盖公章，作为与设计图纸同时使用的技术文件。会审主要内容包括：（1） 施工图的设计是否符合国家有关技术规范。（2） 图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚；图中中的尺寸、坐标、轴线、标高、各种管线和道路的交叉连接点是否准确；一套图纸的前、后各图纸及建筑与结构施工图是否吻合一致，有否矛盾；地下与地上的设计是否有矛盾。（3） 施工单位技术装备条件能否满足工程设计的有关技术要求；采用新结构、新工艺、新技术或工程的工艺设计与使用的功能要求，对土建施工、设备安装、管道、动力、电器安装、在要求采取特殊技

6、术措施时，施工单位技术上有无困难；是否确保施工质量和施工安全。（4） 设计中所选用的各种材料、配件、构件，在组织采购供应时，其品种、规格、性能、质量、数量等方面是否满足设计规定的要求。（5） 对设计中不明确或疑问处，请设计人员解释清楚。（6） 图纸中的其它问题，并提出合理化建议。二、签订承包合同包括建设单位和施工单位签订工程承包合同；与分包单位签订总分包合同；物资供应合同，构件半成品加工订货合同等。三、编制施工组织设计四、编制施工图预算和施工预算。施工现场准备一项工程开工之前，除了做好各项技术经济的准备工作外，还必须做好现场的各项施工准备工作，其主要内容包括“三通一平”、测量放线和搭设临时设施三大部分。1、 现场“三通一平”在建设工程的用地范围内平整施工现场、接通施工用水、用电和道路，简称“三通一平”。（1） 拆除障碍物 施工现场内的地上或地下一切障碍物应在开工前拆除。这项工作一般是由建设单位来完成，有时也委托施工单位来完成。如果委托施工单位来完成这项工作，一定要先摸清情况，尤其是原有障碍物情况复杂，而且资料不全，应采取相应措施，防止发生事故。（2） 架空电线及埋地电缆、自来水、污水、

7、煤气、热力等管线拆除，都应于有关部门取得联系并办好手续后，方可进行，一般最好由专业公司来进行。场内的树木，需报请园林部门批准后方可砍伐。一般平房只要把水源、电源截断后即可进行拆除，若房屋较大较坚固，则有可能采用爆破方法，这需要专业施工队来承担，并且必须经过主管部门的批准。2、 平整施工场地 拆除障碍后，全场性平整，要根据设计总平面图确定的标高，通过测量方格网的高程（水平）基准点及经纬方格网，计算出挖方与填方的数量，按土方调配计划，进行挖、填、运土方施工。3、 修通道路 必须首先修通铁路专用线与公路主干道，使物资直接运到现场，尽量较少二次或多次转运。其次修通单位工程施工的临时道路（也尽可能结合永久性道路位置）。4、 通水与通电 用水包括生产，消防，生活用水三部分。一般尽可能先建成永久性给排水系统，尽量利用永久性供排水管线。临时管线的铺设也要考虑节约的原则。整个现场排水沟渠也应修通。 供水包括施工用电及生活用电两部分。电源首先考虑从国家供电网路中获得（需要有批准手续）。如果供电量不足，可考虑自行发电。施工中如需要蒸汽、压缩空气等能源时，也应按施工组织设计要求，事先做好铺设管道等工作。（二）

8、测量放线为了使建筑物或构筑物的平面位置和高程符合设计要求，施工前应按总平面图，设置永久性的经纬坐标桩及水平坐标桩，建立工程测量控制网，以便建筑物在施工前的定位放线。建筑物定位、放线，一般通过设计定位图中平面控制轴线来确定建筑物四周的轮廓位置。测定经自检合格后，提交有关技术部门和甲方验线，以保证定位的正确性。沿红线（规划部门给定的建筑红线，在法律上起着建筑四周边界用地作用）建的建筑物放线后，还要由城市规划部门验线，以防止建筑物压红线或超红线。（三）临时设施的搭设各种生产、生活需用的临时设施，包括各种仓库、搅拌站、预制构件厂（站、场）、各种生产作业棚、办公用房、宿舍、食堂、文化设施等均应按施工组织设计规定的数量、标准、面积位置等要求组织修建。现场所需的临时设施。应报请规划、市政、消防、交通、环保等有关部门审查批准。为了施工方便和行人安全，指定的施工用地用界，应用围墙围挡起来。围挡的形式和材料应符合市容管理的有关规定和要求。在主要出入口处应设明标牌，标明工程名称、施工单位、工地负责人等。六、施工物资及施工队伍的准备（一）施工物资的准备各种技术物资只有运到现场并有必要的储备后，才具备必要的开工

9、条件，主要包括设备、机具和各种材料。构配件等的准备。1. 根据施工方案确定的施工机械和机具需用量进行准备，按计划进场安装、检修和试运转。2. 根据施工组织设计确定的材料、半成品、预制构件的数量、质量、品种、规格，编制好物资供应计划，按计划定货和组织进货，按照施工平面图要求在制定地点堆存或入库。（二） 施工队伍的准备 施工队伍的准备包括：集结施工力量，调整、健全和充实施工组织机构；进行特殊工种、稀缺工种的技术培训；招收临时工和合同工；落实专业施工队伍和外包队伍等。施工日志、工程施工记录的性质和作用施工日志和工程施工记录都是工程技术档案的重要组成部分。施工日志在建筑工程整个施工阶段有关施工活动（包括施工组织管理和施工技术）和现场情况变化的综合性记录，也是施工技术员处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材。工程投入使用后制订维修和加固方案也要用它作为重要依据。施工日志在工程竣工后由施工单位列入技术档案保存。工程施工记录，指工程施工及验收规范中规定的各种纪录，是检验施工操作和工程质量是否符合设计要求的原始数据，作为技术资料，在工程完交工时提交建设单位列入工程技术档案保存。填写施工日志的要求和内容：一、施工日志的要求：1、 施工日志应按单位工程填写，到竣工交验为止，逐日记载，不容许中断。2、 施工日志纪录要真实，同时切忌把施工日志记成流水账。3、 在施工过程中途发生施工人员调动，应办理交接手续，保持施工日志的连续、完整。如一个施工技术员负责几个单位工程，切忌把几个工程的施工活动记在一起。二、施工日志填写的内容：1、工程开、竣工日期以及主要分部分项工程的施工起止日期，技术资料供应情况。2、因设计与实际情况不符，由设计单位在现场解决的设计问题和对施工图修改的纪录。3、重要工程的特殊质量要求和施工方法。4、在紧急情况下采取的特殊措施和施工方法。5、质量、安全、机械事故的情况，发生原因及处理方法

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