2020年集体公司党支部工作要点

1、2020年集体公司党支部工作要点 X年是落实“十三五”规划和全面建成小康社会的收官年，也是X贯彻集团公司全面深化改革,加快推进内涵提升高质量发展的关键年。面对新形势、新任务、新挑战、新课题，必须一以贯之强化党的领导，一以贯之加强党的建设，一以贯之发挥党的政治优势，铸牢政治属性，凝聚发展力量。指导思想：认真贯彻党的、十九届二中、三中、四中全会精神，以集团公司党委X年“X”党建工作为引领，持续在加强党的政治建设、内涵提升、“三基”建设、素质建设、党风廉政建设、文化建塑和群团建设等方面下功夫，进一步提升党建效能，为开创X内涵提升高质量发展新局面提供坚强政治保证。一、加强党的政治建设，引领从严治党管党纵深推进。全面理解掌握和贯彻落实总书记“两个一以贯之”重要思想，发挥党组织把方向、管大局、保落实”重要作用。一是严把政治立场、政治方向、政治道路。落实党组织在治理体系中的法定地位，切实将党组织职责分工、工作任务纳入治理体系，保证党组织作用发挥制度化、具体化，引领企业始终沿着正确方向发展。二是全面凝聚人心、凝聚意志、凝聚力量。坚持党管意识形态工作不动摇，严格落实意识形态工作责任制，持续提升政治引领力

2、、思想引领力和文化引领力。学习宣贯好党的十九届四中全会精神，采取集中学习、专题研讨、个人自学等形式，持续学、跟进学、反复学、贯通学，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；常态化制度化推进“两学一做”，联系实际组织学习党史、新中国史和马克思主义经典著作、中国特色社会主义理论体系，突出解决世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，引导党员干部树立正确“三观”，与上级党组织要求保持一致、与企业核心利益保持一致。突出爱国、爱党、爱企、爱岗重点，持续宣贯践行社会主义核心价值观，落实公司党委部署开展好“感动系列、最美系列、十佳系列”等评选活动和文明单位创建活动，凝聚全员的合力动力活力。三是聚力推动改革、规范改革、保护改革。在新一轮三项制度改革进程中，严格落实党的领导根本原则。聚力推动改革，提高政治站位，强化责任担当，严格执行落实集团公司关于深化劳动人事分配三项制度改革工作实施方案，用“改”带动机制层面的“活”、业态层面的“转”；聚力规范改革，一切在党的领导下统筹协调，坚持依法依规，注重综合施策，坚决不搞特殊、不乱开口子，保证政令畅通、决策落地、队伍稳定；聚力保护改革，对涉及员工

3、切身利益和企业有序经营等敏感问题，做好改革风险评估和管控，切实发挥党组织、工会等组织作用，深入细致开展思想政治工作，集聚全员支持改革、拥护改革的共识。二、聚焦内涵质量提升，引领高质量发展全新突破。坚持党建工作与中心工作同心同向、同心同行，围绕实现安全生产、提升经营管理水平、破解企业发展难题、完成急难险重任务等中心工作，与时俱进领创争先，切实把党的政治优势转化为企业内涵提升高质量发展的竞争优势。一是在增收创效中领创争先。把牢党在经济建设中的核心地位，坚持外部市场拓展和新业务拓展并进，培育发展新动能。要持之以恒抓好新用户拓展，及时掌握和捕捉市场信息，并立足技术、管理等优势，提供增值服务，赢得市场。同时，加快推进施工总承包三级资质办理，不断开拓外部市场，增收创效。二是在安全生产中领创争先。始终将安全工作作为首要的政治任务，筑牢红线意识、底线思维，严格党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，聚力推进“五反思五整治五转变五从严”专项行动，深化双重预防机制和安全生产标准化建设。狠抓X、X检修维护、X管理、工程管理、公共安全和关键人物管理、强化安全监督检查、健全安全教育、安全培训和安全文化体系建设。

4、严抓安全生产基层、基础、基本功建设，夯实安全根基。三是在内涵挖潜中领创争先。牢固树立过紧日子的思想，以市场和价值为导向，深化全面预算管理，做实做细内部市场化运作，将材料费用指标分解进车间、入班组、到岗位，推进管理无缝覆盖，提升管理成效，实现由“人”管到“法”治的根本性转变；充分发挥思想政治工作优势，党员创客、劳模创新工作室等技术、平台优势，组织开展各类群众性增效创利、节支降耗活动，全力以赴在挖潜降本、提升效益中引领带动、发挥实效；充分发挥党建在风险防控中的管控作用，健全风险管理体系，加强过程控制，保证企业经营成果。三、聚力“三基”建设，引领党建工作全面过硬。聚力深化“三基”建设，严格落实集团公司党委关于进一步加强和改进党建思想政治工作的实施意见，和“三型九化六评”要求，丰富“标准化+”党建品牌创建新内涵，疏通“堵点”、补足“短板”，推进党建质量再上新台阶。一是以“九化”夯基础。全面落实党建工作责任制，加强党建基础工作自检考核力度，以标准延伸强化考核评价的系统化、精准化、可视化，以调研检查增强运行体系的项目化、网格化、指数化，以改进提升党支部、党小组工作的个性化、品牌化、标杆化，在基本组

5、织、基本队伍、基本制度方面不断创新和实践富有时代特征的新方法、新载体。二是以“三型”强基层。围绕活力型、标准型、登高型“三型”标准，强化党支部建设和基层党小组建设，严格执行中国共产党支部工作条例（试行），严肃落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党务公开、领导干部过“双重”组织生活会制度等，深入推进“三个示范”活动，加强基层党小组建设，推进党支部工作全面过硬。三是以“六评”提基本能力。按照稳定队伍、优化结构、提高素质的要求，大力实施素质提升工程，严格落实关于进一步加强党管培训的工作意见，定期开展专业培训，参加业务轮训，健全完善考核评价机制，通过评党性素养、评综合素质、评学习能力、评工作作风、评业务水平、评作用发挥等，促进干部员工不断提升干事创业的本领，成为复合型人才和行家里手，更好的为企业发展做出积极贡献。四、强化素质建设，引领思想作风组织能力提升。充分发挥党组织在干部人才队伍建设中的作用，坚持抓好班子、带好队伍、树好作风，建设过硬领导班子和高素质干部队伍，为内涵提升高质量发展提供强有力的人才支撑。一是突出加强班子建设。始终把政治建设放在首位，严格执行理论中心组学习制度，严肃落实

6、上级党组织决策部署，严明政治纪律和政治规矩，始终把强化执行抓在手上，全面打造“政治上靠得住、发展上有招数、作风上过得硬”的坚强领导集体。二是突出加强干部队伍建设。深化“三项制度”改革，突出政治标准，拓宽选人视野；深化考核评价办法，把考核结果运用到职务晋升、末位淘汰中去；加快干部年轻化进程，优化干部队伍年龄结构。三是突出加强党员队伍建设。立足实际，注重在业务骨干、基层一线及青年员工中发展党员，把骨干发展成党员、把党员培养成骨干；从严抓好党员日常管理，坚持积分量化、过“政治生日”、创先争优、包片抓点等工作，用好“学习强国”“灯塔党建在线”等平台，完善稳妥处置不合格党员机制，保持党员队伍的先进性、纯洁性。四是突出加强作风能力建设。严格落实中央“八项规定”精神，锲而不舍纠“四风”、树新风，以强化执行力建设为重点，深挖整治“工作不作为、履职不担当、作风庸懒散”问题，力戒形式主义、官僚主义。抓住惩戒问责这个关键，倒逼担当作为、狠抓落实，推动作风建设常态化、长效化。五是突出加强人才队伍建设。强化全员岗位培训，按照相应层级和岗位能力与素质的要求，有针对性、有计划、分阶段实施相关专业培训，促进员工素质提

7、升和岗位成才；推进技能职务岗位建设，构建人才发展多通道体系，实现人才成长从“双通道”到“三通道”的转变，保证各类人才干事有舞台、成长有通道、发展有空间。五、严抓党风廉政建设，引领廉洁防线更加巩固。认真贯彻落实十九届中央纪委四次全会会议精神，一体推进“不敢腐”“不能腐”“不想腐”，严格“两个责任”，推动风清气正的工作氛围再提升，为企业发展保驾护航。一是压实“两个责任”，增强管控力。严格落实党风廉政建设主体责任，签订落实责任书，通过约谈、述职述责、检查考核等措施，传导压力，压紧压实，形成上下贯通、逐级负责的责任链条，加大问责力度，有责必问、问责必严。二是筑牢思想防线，增强预控力。结合主题教育，不断加强党性党风党纪教育，认真学习贯彻落实党章党规党纪，筑牢党员干部拒腐防变思想防线；深化廉洁从业教育，坚持以正面宣传教育为主，以反面典型案例为教材，开展集中性和经常性教育，防微杜渐、警钟常鸣，弘扬清风正气，形成崇尚廉洁的浓厚氛围。三是强化执纪监督，增强防控力。加大监督力度，准确把握运用监督执纪“四种形态”，紧盯物资采购、资金回收、工程建设、劳动用工、薪酬分配、选人用人等重点领域、关键环节，规范“三重

8、一大”决策，完善经营管理制度，加大风险防控措施落实力度。六、注重群团和文化建设，引领营造和谐稳定发展氛围。坚持党建带工建、带团建，突出工会组织的政治性、先进性、群众性和团员青年活力优势，动员和凝聚员工，在内涵提升高质量发展中展现新作为，创造新业绩，树立新形象。一是切实发挥工团组织作用。着力推进服务型工会组织建设，牢牢把握“温暖人心、稳定队伍”工作导向，继续叫响做实“办好事、接地气、有温度、有人情味”工作品牌；充分发挥工会、团总支群众组织优势，创新工作载体，丰富活动内容，持续开展好群众安全工作、技能比武、劳动竞赛、“工人先锋号”“寻找身边的最美工匠”等群众性活动，充分发挥在和谐劳动关系创建中的桥梁纽带作用；注重青年突击队、X岗作用发挥，广泛开展“X杯”竞赛、“名师高徒”大赛、“青年创新创业大讲堂”等各类主题活动，强化青年安全工作、青年创新创效、青年素质提升，在内涵提升高质量发展中发挥生力军和突击队作用。二是持续加强信访维稳工作。认真贯彻落实上级系列信访稳定文件要求，扎实做好信访稳定工作。重点抓好不稳定因素的排查化解、有关信访事项的调查处理及有关政策的解释工作，努力做到“三个到位”和“五个不发生”，维护好和谐稳定发展环境。三是深入推进文化建塑进一线。推进“X”文化、“X”文化进车间入班组，延伸到关键重点岗位，并按照公司党委部署和推广推进要求，适时做到推动工作有计划、有目标、有举措、有考核，实现文化建设入基层的制度化、规范化；坚持以员工群众为中心，围绕保障员工待遇、降低劳动强度、优化作业环境等方面加强工作，出实招、办实事，让员工受尊重、有尊严；通过开展困难员工帮扶救助和“送温暖”“送清凉”到一线等活动，使员工感受到“大家庭”的温暖；通过企业增收创效，保持员工收入相应增长，不断提高员工幸指数和归属感，以高质量发展促进高品质生活。

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