19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《战略人力资源管理》在线作业-0001

1、19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 战略人力资源管理在线作业-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.薪酬内部公平是指员工关注()。A.薪水或工资等级结构B.薪水或工资水平C.薪水或工资政策答案:A2.对于处在相对稳定的、注重规则、强调流程规范的成熟企业中的基层员工而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。A.结果与产出B.工作过程与行为C.为人特征答案:B3.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判,该类评价者误差被称为()。A.近因效应B.晕轮效应C.分布误差D.“与我类似”效应答案:A4.在绩效考核方法和工具中,属于品质(素质)衡量方法的是()。A.目标管理法B.民主测评C.排序法D.关键事件法答案:B5.下面不属于员工健康管理内容的是()。A.酗酒与滥用药物B.酒精滥用控制C.性骚扰D.工作场所控烟答案:C6.组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。A.竞争功能B.激励功能C.导向功能D.保障

2、功能答案:C7.一段时间集中学习后安排休息或讨论,从而变换学习的节奏,是根据何种学习原理()。A.高原平台理论B.学习转化原理C.学习期望原理D.学习反馈原理答案:A8.培训活动实施后,回到工作岗位针对被培训人的工作绩效进行评估,是针对哪个层面进行的效果评价()。A.行为层面B.结果层面C.知识层面D.反应层面答案:B9.在职业生涯发展的某一阶段,个体已经能够独立作出自己的贡献,不再依赖他人,该阶段属于()。A.维持阶段B.立业阶段C.离职阶段D.探索阶段答案:B10.在绩效考核方法和工具中,属于综合性衡量方法的是()。A.量表评价法（图尺度评级法）B.笔试C.排序法D.关键事件法答案:A11.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某一方面业绩不良而扩展到所有方面都做得不好,该类评价者误差被称为()。A.角效应（Horn Effect）#“与我类似”效应B.晕轮效应C.分布误差答案:A12.下列属于反映员工绩效结果的是()。A.诚实正直B.目标达成率C.报告难题D.创造力答案:B13.薪酬员工公平是指员工关注()。A.薪水或工资等级结构B.薪水或工资水平C.薪水或工资政策答案

3、:C14.下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术()。A.马尔科夫转移矩阵分析B.经验预测法C.比率分析D.一元回归分析答案:A15.对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为,是基于人力资源的哪一特征?()。A.能动性B.社会性C.磨损性与再生性D.时效性答案:A16.下列属于反映员工绩效结果的是()。A.浪费或事故B.品德高尚C.（医生）诊治行为D.专业技能答案:A17.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某一方面的特长或做得好而扩展到所有方面都做得好,该类评价者误差被称为()。A.近因效应B.晕轮效应C.分布误差D.“与我类似”效应答案:B18.哪种培训形式更有利于行为的转化()。A.自我学习B.脱岗培训C.在岗培训答案:C19.对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。A.结果与产出B.工作过程与行为C.为人特征答案:A20.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。A.部门成本节约奖B.组织利润分享C.团队合理化建议奖D.佣金制答案:D二、多选题 (共 20

4、 道试题,共 40 分)21.从诊断视角来看,企业人力资源管理的产出与效果是()。A.员工组织承诺B.员工业绩贡献C.合作精神D.变革意愿与能力答案:ABCD22.人员筛选(甄选)决策主要包括()。A.甄选策略B.甄选程序C.甄选技术答案:ABC23.传统日本企业的留人特点包括()。A.股票期权B.忠诚C.契约D.企业文化与感情答案:BD24.员工绩效计划活动包括()。A.设计界定关键绩效指标B.沟通并承诺C.明确评价（等级）标准D.收集员工绩效数据答案:ABC25.在微观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括()。A.趋势图预测B.工作测时C.工作日写实D.工作抽样E.一元回归分析答案:BCD26.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。A.民主测评B.强制分布法C.关键绩效指标KPID.人才评价中心答案:BC27.影响组织人员配置与招聘的外部环境包括()。A.网络与通讯等技术B.经济发展与行业景气C.竞争者D.劳动力市场E.公平就业机会等法律答案:ABCDE28.幼儿照顾与协助方案包括()。A.课程辅导B.自动提款与银行服务C.托儿中心D.幼儿紧急/生病照顾E.假期照顾答案:ACD

5、E29.美国企业的育人特点主要包括()。A.重视传帮带B.短期导向为主C.更注重高层的培训D.岗位轮换与基层锻炼答案:BC30.有效的人力资源管理特征包括()。A.环境响应性B.文化匹配性C.执行高效性D.战略一致性答案:ABCD31.格林豪斯(Greenhaus)职业生涯五阶段划分包括()。A.进入组织阶段B.职业生涯后期C.职业生涯初期D.职业生涯中期E.职业准备阶段答案:ABCDE32.薪酬设计与管理所依据的激励理论主要包括()。A.马斯洛需求层次理论B.阿尔德弗ERG需要理论C.赫茨伯格双因素理论D.洛克目标设置理论E.斯金纳强化理论F.弗隆姆期望理论答案:ABCDEF33.抱怨的特点包括()。A.爆发的突然性B.情绪性C.冲突性D.传染性答案:ABCD34.工作职位评价中评价因子(报酬因子)应该具有如下特征()。A.越多越好B.尽量重复C.反应职位（本质）D.前瞻性统答案:CD35.以人为导向的薪酬设计包括()。A.胜任素质薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.岗位薪酬答案:ABC36.亚当斯公平理论在薪酬设计与管理中表现为如下公平()。A.组织公平B.外部公平C.员工公平D.内部

6、公平答案:BCD37.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。A.配对比较法B.行为锚定评级法C.目标管理法D.关键事件法答案:AC38.信度可以分为()。A.重测信度B.等值测试信度C.效标效度D.半分测试信度E.内容效度答案:ABD39.薪酬设计可以依据()。A.依据绩效/业绩付薪B.依据市场价格付薪C.依据岗位和职责付薪D.依据员工能力与素质付薪答案:ABCD40.根据胜任素质的冰山模型,个体哪些特质开发的可能性更大()。A.能力B.知识C.技能D.信念答案:ABC三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)41.通过让职位申请者描述其过去某次经历中的过程、细节来考察申请人的能力,该面试为结构化面试答案:错误42.纪律处分(惩戒管理)是对没有遵守组织规则的员工所采取的行动答案:正确43.能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法答案:正确44.有吸引力的福利待遇有助于吸引和留住合格的人力资源答案:正确45.教育和培训是员工(雇员)发展的一种途径和方法答案:正确46.美国企业人力资源管理模式的主要优势是能够迅速网罗人才答案:正确47.强调合伙伙伴密不可分,注重员工技能培养,坚持长期激励,是家长制的人力资源管理模式特点答案:错误48.一些公司在每个层次上都有少数族裔雇佣的目标是遵循了弹性雇佣理论答案:错误49.喜欢那些动手能力强,偏好具体任务,保守谦逊,喜欢独立,这样的职业属于霍兰德职业测试中的研究型职业答案:错误50.EAP是指组织为员工提供的专业的、系统的援助与服务活动或资源以解决个人及家庭问题答案:正确

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