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兰州大学《现代管理学》19秋平时作业1参考答案

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1、现代管理学19秋平时作业1-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)1.在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。A.独裁式领导B.民主式领导C.放任式领导D.都不对答案:A2.作为学习研究管理学的总的方法论指导的是A.系统方法B.理论联系实际的方法C.唯物辩证法D.比较分析法答案:C3.销售人员意见综合预测方法主要适用于。A.市场预测B.技术预测C.战略规划预测D.财务预测答案:A4.在决策时有一定自由处置权指的是A.规则B.政策C.程序D.标准答案:B5.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的2030；而受到激励的职工，其能力可发挥至A.6070B.7080C.8090答案:C6.“好的管理者能变草成金，差者则相反”。这反映了管理学理论中的A.领导素质理论B.领导特性理论C.管理万能论D.管理象征论答案:C7.吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。A.性别B.督察能力C.首创精神D.才智和自我实现答案:A8.法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上

2、级并接受他的命令”,属于( ) 原则.A.统一指挥B.统一领导C.集中化D.职权与职责答案:A9.根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。A.整体性原理B.动态性原理C.开放性原理D.综合性原理答案:B10.上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。A.善于积极倾听B.比较谦虚C.态度积极友好D.善于运用反馈答案:D二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)11.在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到A.根据长处选拔人才B.扬长避短培训人才C.选拔全能型人才D.使用人才力求人尽其才E.评价人才力求客观全面答案:ABDE12.人员考核的内容主要包括A.德B.能C.勤D.绩E.个性答案:ABCDE13.预测的作用是A.认识未来的不肯定性B.使目标与环境条件相一致C.了解计划实施后的结果D.分析计划可能产生的结果.E.统计计划结果答案:ABD14.时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法A.先行指标法B.移动平均法C.指数滑动平均法D.联立方程模型法E.回归分析法答案:BC15.影响集权与分权的主要因素有A.决策的重要性B.组织规模C.管理哲学D.人员数量与素质E.运营与控制答案:ABCDE三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)16.在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。答案:错误17.管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做答案:正确18.管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。答案:错误19.每个工人都有很高的成就感。答案:错误20.管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。答案:正确21.不准确的计划是浪费时间。答案:错误22.纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。答案:正确23.非正式组织的产生有其客观必然性。答案:正确24.现代冲突理论认为，冲突是不可避免的答案:正确25.对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。答案:错误

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